Det är omöjligt att föreställa sig en organisation som inte skulle distribueras någonstans. Varför gjorde hon då någon aktivitet alls, eller hur? I alla fall bör någon nisch ockuperas av den. Och aktivitetsområdet är sådant. Det finns ett stort antal organisationer, och var och en av dem har sitt eget segment i samhället. Till exempel äger Apple sin nisch inom elektronikområdet och Pyaterochka inom segmentet livsmedelsbutiker.
Verksamhetsområdet är det första som måste avgöras när man utarbetar en affärsplan. Vi måste vara så tydliga som möjligt om vilken del av marknaden organisationen kommer att fokusera på. Så det kan spridas inom området mobiltelefoner, men om det inte går att arbeta med det, kan det sluta ganska sorgligt.
Till exempel inkluderar detta område ett stort antal komponenter: direkt telefoner, smartphones, tillbehör, komponenter, reparation av dessa enheter, installation av applikationer, försäljning och mycket mer. Var och en av dessa punkter kan också utvidgas till ännu mer detaljerade områden. Varje företag kan ha både ett mycket brett och snävt verksamhetsområde.
De typer av nischer som du kan uppta
Totalt finns det flera varianter av affärsceller som varje person som bestämmer sig för att öppna den behöver veta om. Att förstå hur verksamheten fungerar hjälper oss att öka vårt eget betyg betydligt. Och du måste leta efter konkurrenter i den nisch som är din. Annars slösar du helt enkelt din energi förgäves. Och det är osannolikt att det kommer något bra ut av det. Så vad kan vara aktivitetsområdet? Vi kommer att överväga arten just nu.
Tillverkningsverksamhet
Denna nisch är mycket fast förankrad i våra liv. Hon ansvarar för produktionen av kvalitetsvaror, som skulle stå i linje i en tid då andra bara samlar damm. Tillverkningsverksamheten syftar till att skapa ett företag som skulle vara en "konkurrenskraftig monopol", som upptar en stor del av marknaden, men inte undertrycker konkurrensen. Produktionen kan tillskrivas skapandet av mobiltelefoner. Även om organisationens omfattning kan vara mycket bredare.
Kommersiell verksamhet
Detta verksamhetsområde ansvarar för försäljningen av varor som har skapats i produktionsnisch. Ett exempel på en kommersiell verksamhet är till exempel ett nätverk som säljer mobiltelefondata. Vilket är mer lönsamt är det omöjligt att säga entydigt. Ett aktivitetsfält kan marknadsföra ett annat, vilket kommer att leda till både förbättrad försäljning inom den kommersiella verksamheten och en ökning av vinsten från tillverkningsföretag.
Finansiell verksamhet
Dessa är en mängd lån, investeringar, insättningar och allt som banker och MFI älskar att göra. I sin tur finns det två typer av företag som är engagerade inom detta område (core), det är banker och mikrofinansorganisationer. De förstnämnda bedriver storskalig valutatransaktion, medan de senare huvudsakligen är mycket snävt specialiserade - emitterar lån av liten storlek och under korta perioder, men till mycket höga räntor. En finansiell nisch anses, om den administreras väl, vara en av de mest lönsamma.
Förmedlarverksamhet
Till viss del är alla områden, utom produktion, på något sätt relaterade till mellanhandelsverksamheten. När allt kommer omkring är det att tillhandahålla tjänster. Ett exempel på en förmedlingsverksamhet är skapandet av ett företag som erbjuder tjänster minibuss taxi till en relativt låg kostnad. Och det är verkligen ekonomiskt.Detta område kan också locka till sig pengar och, i synnerhet, kunder.
Försäkringsverksamhet
Denna typ av organisation är en typ av mellanhand, som är att förse befolkningen med försäkringstjänster. De är också ganska lönsamma, varje organisation har sina egna metoder för att öka effektiviteten i detta företag. Som ni ser är fördelningen mellan dessa nischer ganska godtycklig. Alla affärsområden är sammankopplade. Det är från dem som en marknadsekonomi består. Och det är de som bestämmer hur ekonomin ska gå vidare - eller i den riktning som får en stor befolkning att drabbas inte bara i vårt land utan också i andra. När allt kommer omkring är globaliseringsprocesserna inte sovande.
