En av de viktigaste resurserna i ett modernt företag, där det är en hård kamp, är begåvade anställda. Det finns två strategier: att höja en förstklassig specialist inom organisationen från början eller att bjuda in en färdig expert från utsidan. Vilken ska jag välja? Detta är frågan för den moderna arbetsgivaren.
Den moderna livsrytmen och att göra affärer dikterar sina egna förutsättningar. I alla professionella branscher krävs kvalificerad personal för att slutföra uppgifterna. Men bara den anställde som kom, tyvärr, kommer aldrig att ha samma nivå av engagemang för företagets kultur och värderingar som den anställd som har arbetat i organisationen i många år. För att behålla ”sin” personal är det nödvändigt att hela tiden bedriva omskolning och avancerad utbildning.
Träna eller byta ut?
Det första du bör vara uppmärksam på är att anställa nya anställda med den nödvändiga kvalificeringsnivån inte är ett universalmedel för att lösa personalproblemet.
Ofta är de rätta specialisterna antingen mycket dyra på marknaden, eller så finns det inga gratis arbetssökande alls. Dessutom gynnar företaget inte hög personalomsättning.
Den bästa lösningen är att planera för framtiden och investera (eller investera) i de anställda som redan arbetar för dig. Dessa människor är bättre medvetna om företagets detaljer. Så de kommer inte bara att kunna få ny kunskap, utan också att utarbeta frågor om hur de bäst kan implementeras med hänsyn till egenskaperna hos deras egen organisation.
Lärande som motivation
En viktig egenskap i utbildningen är att medarbetaren är medveten om sin betydelse för företaget. Om organisationen investerar i mig, respekterar jag och är efterfrågad i detta team.
Till skillnad från de irreparabla kostnaderna för att betala ersättning till den anställda innebär utbildning ytterligare tillväxt och karriärutveckling. För företaget är detta också en vinst, eftersom en mer kvalificerad anställd kan ge stora fördelar och vinster.
Det är också värt att notera att i processen med utbildning av befintlig personal finns det en tendens att minska tiden för införandet av effektiva innovationer och optimera arbetsprocessen. Eftersom den anställde redan är bekant med arbetets natur, är andra kollegor att använda den förvärvade kunskapen snabbare, enklare och effektivare.
Vi växer talanger
Som redan nämnts är begåvade gratisanställda en sällsynthet på marknaden. Således är utbildning en verklig möjlighet att odla dina unika kadrer som kommer att ge ekonomisk framgång i framtiden.
Detta kommer att leda till att den utbildade medarbetaren kommer att vara mer engagerad i projektet, tacksam för tillväxt och karriärutveckling. Den psykologiska förbindelsen med företaget kommer att bli en stark kraft för att behålla den. Dessutom påverkar professionell utveckling den allmänna atmosfären i teamet och förbättrar uppfattningen av arbetsmiljön.