إن الأساليب الراسخة في تقييم المتقدمين للوظائف هي أقل استخدامًا من قِبل الشركات الرائدة. يلاحظ خبراء التوظيف عدم فعالية مبادئ التوظيف التقليدية ، التي برزت فيها معايير التعليم ومستوى التدريب المهني.
هذا لا يعني على الإطلاق أن المؤهلات والمعرفة لا يتم النظر فيها في مرحلة إجراء المقابلات وعرض السيرة الذاتية ، ولكن لا يتم استخدام نظام تقييم خطي ، ولكن نظام متنوع ، يتضمن تحليلًا متنوعًا للمعلومات. المزيد من التفاصيل حول الأساليب الجديدة لتعيين الموظفين سوف تسمح بالمبادئ التالية للتوظيف الحديث.
1. توسيع نطاق التقييمات بعد التعليم
انخفض الوجود الرسمي لشهادة على هذا النحو جزئيًا ، نظرًا لأن التعليم التقليدي لا يمكن دائمًا تقديم صورة كاملة عن قدرات طالب الوظيفة ومعرفته ومهاراته. في الوقت نفسه ، تظل العديد من المعايير خارج مجال إدارة شؤون الموظفين ، مما لن يسمح لنا بتقدير موظف موهوب وقادر.
على وجه الخصوص ، يمكن أن نتحدث عن تجربة الحياة ، شجرة العائلة ، والاستعداد الفعلي للشخص لأداء مهام معينة ، ووجود مهارات عالمية ، تزداد قيمتها. على سبيل المثال ، تقدر فرص التواصل في بعض المناطق أكثر من التدريب أو سنوات الخبرة.
2. القضاء على القضايا "المشوهة"
يجب ألا يكون لكل من استئناف الباحث عن الوظيفة والأسئلة الواردة في الوصف الوظيفي أو أثناء المقابلة دوافع خفية لتحديد تلك الصفات أو غيرها من سمات الموظف التي لا ترتبط مباشرة بوظائف الوظيفة. لذا ، أصبحت الأسئلة حول الجنس والعمر والوضع الاجتماعي ، وما إلى ذلك ، من بقايا الماضي. من المعترف به من قِبل المتخصصين أن تحديد قيمة الموظفين من خلال الصور النمطية الثابتة حول مدى ملاءمة الموظفين لوظائف معينة هو أقل وأقل أهمية من وجهة نظر المنفعة المباشرة للشركة.
3. تبسيط إجراء المقابلة
يجب على الشركة المهتمة بتعيين موظفين لشغل الوظائف الشاغرة مقابلة المرشحين. يجب أن يكون لدى مقدم الطلب أقصر الطرق للشركة ، والتي يتم حلها بسهولة في عصرنا بواسطة التقنيات الجديدة. كحد أدنى ، يمكن تحسين الإجراء الخاص بإرسال السيرة الذاتية مع التطبيق ، ويجب الاتفاق على المقابلات على قدم المساواة في وقت مناسب لكلا الطرفين.
4. اختبارات مع عناصر الذكاء الاصطناعي
يتم تطبيق مفهوم التقييم المتنوع لمقدم الطلب في مكان العمل بشكل أكثر فاعلية من خلال برامج اختبار مكثفة تستخدم أنظمة معقدة مبنية على خوارزميات التعلم الآلي. يسمح هذا النهج للشركات بالتحليل الدقيق لصفات وخصائص الشخص من حيث امتثالها للمتطلبات. يسمح لك الذكاء الاصطناعي مع المعالجة العميقة للبيانات بمراعاة العديد من العوامل التي لا يتم أخذها في الاعتبار في أي مقابلة عادية أو استئناف.