ليس سراً أنه عندما يكون الشخص سعيدًا بالعمل ، يصبح أكثر إنتاجية ، ويشارك في أنشطة بشكل أسرع ، ويشعر بالسعادة. هذا يؤثر إيجابيا على جودة عمله ويجلب فوائد جيدة للشركة ، لأن الموظف يعمل بتفان كامل.
أنت ، كصاحب عمل ، لا تحتاج إلى تجاهل الموقف الأخلاقي والعاطفي للموظفين. أظهرت الدراسات أن الغالبية العظمى من الناس غير راضين عن العمل ، وهذا هو السبب في أنهم يصبحون سامين لكل من الزملاء والمنظمة ككل. من أجل تحديد المشاكل ، ينصح الخبراء بانتظام بإدارة قضايا الموظفين المجهولين. فيما يلي العناصر المراد تضمينها في نموذج الطلب.
هل تحب ثقافة الشركة؟
وفقًا للدراسات الاستقصائية ، ترتبط العوامل الرئيسية المرتبطة بالسعادة بالأشياء غير الملموسة: العلاقات الشخصية ، والثقافة ، والجو في الفريق ، إلخ. الإجابة على هذا السؤال سوف تتيح لك معرفة آفاق لمزيد من التعاون. إذا لم يشارك شخص قيم الشركة ، فلن يتحقق شيء جيد.
هل تعتبر عملك مهم؟
عندما يعتقد الشخص أنه يشارك في أنشطة لا معنى لها بشكل أساسي ، فمن غير المرجح أن يشعر بالرضا الوظيفي. من المهم للناس القيام بعمل مفيد والشعور بالضرورية والمفيدة. القدرة على حل المهام الهامة والمعقدة هي عامل حاسم في اختيار وظيفة على قدم المساواة مع مستوى الأجور.
هل تقدم شركتنا فرصًا كافية للتقدم الوظيفي؟
الجميع يريد أن يكون لديهم نوع من الديناميات في حياتهم المهنية. عندما لا يكون هناك نمو وآفاق وفرص للتحسين ، فإن الموظف يفقد الاهتمام تلقائيًا بالوظيفة. على الرغم من حقيقة أن أصحاب العمل يدركون أهمية هذا العامل ، وفقًا للدراسات الاستقصائية ، فإن كل موظف ثالث يثق في إمكانية النمو الوظيفي. هذا هو إحصاء حزين.
هل تشعر أن الشركة / الإدارة تقدر مدخلاتك؟
قبل عام ، قال 41 في المائة من المجيبين أن رؤسائهم يقدرون عملهم الشاق. هذا العام ، انخفض المعدل إلى خمسة وعشرين في المئة. لذلك استخلص النتائج.
هل تزودك شركتنا بالأدوات والتقنيات اللازمة لعمل جيد؟
عندما لا يكون لدى أي شخص موارد أو أدوات ، أو إذا كانت التكنولوجيا والأدوات قديمة بالفعل ، فمن الصعب الحديث عن الإنتاجية. تأكد من أن موظفيك مجهزين تجهيزًا جيدًا.
هل يقوم المشرف بإعلامك في الوقت المناسب بالأخبار والابتكارات وما إلى ذلك؟
يقضي الموظفون أربعين ساعة في الأسبوع في المكتب. بالطبع ، يجب على الرؤساء إخطارهم في الوقت المناسب بالأحداث المهمة ، بحيث في اللحظة الأخيرة لن يمسك العمال رؤوسهم ويغيروا خططهم. إلى أن تتواصل الإدارة بفعالية ، لن يشعر الموظفون بالرضا عن العمل.
هل تشعر بأن مسؤوليات عملك محددة بوضوح؟
وفقًا للمسح ، فإن أربعة وخمسين بالمائة من المجيبين ليس لديهم فكرة واضحة عن مسؤولياتهم وفرصهم وآفاقهم. من المستحيل تحقيق النجاح عندما يكون الموظف في الظلام حول المستقبل. يؤدي التوزيع غير الدقيق للأدوار إلى حدوث ارتباك ، وهو في حد ذاته عامل تثبيط.
هل تعتقد أن العمل موزع بالتساوي في فريقك؟
قال حوالي سبعين في المائة من المجيبين أنهم لا يعتقدون أن المسؤوليات موزعة بالتساوي في الفريق. بعض الموظفين لا يملكون الوقت الكافي للتعامل مع جميع الشؤون خلال أسبوع ، ولا يجد أحدهم مكانًا ولا كدح من التقاعس عن العمل.بالطبع ، لا يحب الموظفون هذا التوزيع ، لذلك يشعرون بعدم الرضا.
هل تشعر بالتواصل مع زملائك؟
العلاقات الشخصية هي عامل مهم جدا للعمل المنتج. عندما يعمل الفريق كآلية جيدة التنسيق ، تتطور الشركة بسرعة وتظهر نتائج ممتازة. إذا لم يتمكن الموظفون من إيجاد لغة مشتركة مع بعضهم البعض ، فلن يتمكنوا من العمل معًا. قال أربعة وعشرون في المائة من المجيبين أنهم يعانون من الارتباك وعدم الراحة في التواصل مع أعضاء الفريق.
هل تعتقد أن الإدارة تستثمر في نجاح الفريق؟
لن يعمل الموظفون بتفانٍ إلا إذا كانت الإدارة ستقدرهم ، واستثمر قوتهم وأموالهم. إذا قام الموظفون باستمرار بخفض رواتبهم وغراماتهم وتأخير دفعاتهم وحرمانهم من المكافآت ، فمن غير المرجح أن يحاول المرؤوسون بذل قصارى جهدهم.