Аутсорсингът у нас се появи не толкова отдавна, но бързо стана популярен. Изпълнението на определени административни и други функции е възможно във всяка област на икономическата дейност, включително производството.
терминология
Аутсорсингът на производствени дейности е пълният или частичен пренос на производствения процес на външна организация. По волята на изпълнителя можете да прехвърлите производството на отделни компоненти или резервни части или да завършите целия процес.
Не бива обаче да се бърка с подизпълнители, което означава малко по-различна дейност. Възлагането на подизпълнител включва краткосрочни взаимоотношения, например производство на конкретни продукти за конкретен договор. Да предположим, че клиент е сключил договор за доставка на 10 хиляди велосипеда, но производствените мощности позволяват да се произвеждат само 2 хиляди на месец. В този случай той може да намери изпълнител и да му нареди да произвежда 8 хиляди единици продукти или общо 10 000. В този случай не се очаква дългосрочно сътрудничество, а само в рамките на изпълнение на задължения по конкретен договор.
Аутсорсингът на производство е дългосрочно сътрудничество. Например, клиентът напълно прехвърля функцията да прави вериги на велосипеди на изпълнителя или производството на детски триколки.
видове
В рамките на производствения аутсорсинг се разграничават следните негови видове:
- производство на суровини;
- производство на компоненти и заготовки;
- аутсорсинг на отделни функции и операции, предназначени да осигурят пълен производствен цикъл;
- Технология;
- участие на трети страни.
Причини за привличане на трети страни
Естествено, най-основната причина е икономическата. Често е много по-евтино да се включи трета страна в процеса, отколкото да се осигури пълен производствен цикъл. Производството включва не само производството и производството на продукти, но и поддръжката на оборудването, наемането на работници, осигуряването им със специално облекло и предпазни средства. Аутсорсингът помага за намаляване на разходите.
Спестяването на време е вторият фактор, който тласка предприемачите да привлекат изпълнител. Много по-бързо е да сглобите велосипед от готови компоненти и резервни части, отколкото да направите всички компоненти сами. В резултат на това се повишава ефективността на производствения процес като цяло.
Третият фактор е рационалното разпределение на персонала. Висококвалифицираните служители са по-добре да се включат в по-сложни задачи.
Освен това, ако държавата няма подходящ производствен персонал, тогава тя може да бъде привлечена при условията на споразумение за аутсорсинг на производството, тоест да не бъде наемана, но да бъде поръчана например да се изработи чертеж или отделна единица. Същото общо почистване на работилницата може да се извърши с грешни ръце.
Четвъртият фактор е възможността да получите достъп до нови технологии, без да придобивате скъпо оборудване.
Аутсорсингът ще помогне, когато оборудването се повреди или изисква планирана техническа работа.
И, разбира се, аутсорсингът ви позволява да се съсредоточите максимално върху основната цел на предприемаческата дейност, както се казва, да не се разсейвате от дреболии.
Кога е по-рационално да откажете изпълнител
В някои случаи аутсорсингът на производство може да навреди на бизнеса. Непрактично е да се привлича изпълнител, ако услугите му влияят върху цената на готовия продукт.
Има голям риск качеството на външните части или възли да бъде много ниско. В този случай е по-добре да откажете услугите на такъв изпълнител, дори ако ценовата му оферта изхвърли целия пазар. Във всеки случай се препоръчва винаги да поръчате тестова партида, за да гарантирате качеството, както и да извършвате непрекъснат контрол на качеството през целия срок на договора.
Мерките за аутсорсинг на продукция могат да станат напълно неефективни, ако ефективността на изпълнителя значително намалее и целият производствен процес е възпрепятстван.
Важна роля играе монополизацията на аутсорсинг пазара поради малкия брой „играчи“. В тази ситуация можете да привлечете чуждестранни партньори. Въпреки че цената на техните услуги ще бъде по-висока, има голяма вероятност процентът на отхвърлянията да бъде минимален, а експлоатационните характеристики високи. 
Персоналът
Аутсорсингът на производствен персонал носи много ползи за предприятието. Това е особено вярно, когато производството е сезонно. Задържането на голям брой служители през цялата година не е необходимо и не са необходими допълнителни разходи. Точно в такава ситуация, аутсорсингът помага. Изпълнителят осигурява на клиента необходимия персонал в срока, определен в договора и с необходимата квалификация. Собственикът на предприятието няма нужда да мисли за отпуск по болест и ваканции. Изпълнителят ще помогне, когато служителите са необходими за конкретен проект, например, за пускане на нови продукти.
Аутсорсинг компания ще освободи клиента от необходимостта от обучение на персонал, тъй като служителите ще бъдат избрани според ясни критерии и определени квалификации.
И най-важното - компанията се освобождава от тежестта на плащането на данъци върху заплатите.
Защита на труда
Какво да скрием, освен данъчен одит, ръководството на всяко, особено на производствено предприятие, се плаши от проверката на инспекцията по защита на труда. Това поле на знанието обхваща огромен списък от регулаторни документи, така че за квалифициран специалист винаги са необходими високи заплати. Затова трябва да се вземе предвид броят на предприятията, които се регистрират ежегодно. Миналата година са сформирани над 10 хиляди от тях и почти всички с персонал до 50 души. В такава ситуация възлагането на производствени функции помага при прехвърляне на функции в областта на защитата на труда. Основното е, че изпълнителят е акредитиран.
Функции на изпълнителя:
- изпълнение на всички функции в областта на защитата на труда;
- сертифициране на работни места по отношение на труда;
- обучение на персонала по въпросите на защитата на труда.
В допълнение към факта, че клиентът получава възможност да получи пълен набор от труд, той се освобождава от необходимостта да търси подходящ персонал и да установи цялата система в своето предприятие. Освен това спестява пари от данъци върху заплатите. Собственикът на предприятието не е необходимо да отделя средства за финансиране на системата за защита на труда.
Аутсорсирани сектори на икономиката
Днес има редица предприятия, които оцениха предимствата на аутсорсинга на производството. Това са предприятия от химическата и металургичната промишленост, занимаващи се с доставка на електрическа и топлинна енергия, нефт и газ, произвеждащи конструкции.Въпреки че не винаги организации на трети страни участват в процеса. Така че, например, беше икономически по-изгодно Лукойл да отдели добре сондажен блок от корпорацията и да прехвърли тези функции на собствената си компания. В някои случаи производителите отказват да произвеждат конкретни компоненти, използвайки остаряла технология и прехвърлят производствения процес на изпълнител, който вече произвежда тези продукти, използвайки иновативна технология. Например същият завод за трактори затвори собствено производство на хардуер, който работеше по стари технологии и не можеше да бъде натоварен дори с 10%. Заводът за трактори вече закупува хардуерни продукти от трети страни.
В леката промишленост отдавна се използва и аутсорсинг на производствени процеси. Например собствениците на търговската марка OGGI се занимават само с разработването на модели дрехи и тяхното внедряване и всичко се шие на договорна основа.
В същото време все още не е възможно да се задоволи търсенето на всички предприятия, които желаят да преминат към аутсорсинг. Това се дължи на факта, че малкият бизнес у нас не е достатъчно развит. Няма смисъл да се разпределят работилници с остаряло оборудване и капацитет като отделно предприятие.
заключение
Днес тенденциите на съвременния пазар са такива, че ако за компанията е много по-изгодно да прехвърли производството на част от оборудването на организация на трети страни, тогава трябва да се избере сътрудничество с изпълнителя. Този подход стимулира оптимизирането на големите и средни предприятия.
