Категории
...

Какво е мултинационална компания? Функции и методи на обучение. Влиянието на ТНК върху световната икономика

Почти всяка многонационална компания днес е такава организация, която в момента е основната и движеща сила на процеса на така наречената интернационализация на икономиката в света и това се отнася както за регионализацията, така и за глобализацията. Това предполага, че доминирането в съвременната световна икономика на няколкостотин от най-големите транснационални корпорации определя основните пропорции на световните продажби и производство.

Какво е това?

мултинационална компания

Самият термин „многонационална компания“ се оказа компромис, постигнат в процеса на договаряне на мандата на дейностите на ООН по въпроса за определяне на границите на различни международни монополи във всяка развиваща се страна. По-специално през 1974 г. те се опитват терминологично да отделят собствените си многонационални компании от конкретни западни компании, чиито формални характеристики бяха доста сходни с компаниите в развиващите се страни, но имаха две доста важни отличителни черти:

  • Източник на произход на капитала. В преобладаващото мнозинство от случаите произходът на капитала е в една и съща държава и съответно префиксът „trans“ може много добре да отразява основната линия на дейност на дадена компания по отношение на определена централа.
  • Мащабът на технологичната и финансова база, както и възможността за правно, политическо или друго покритие на операциите. Впоследствие подобно политическо дистанциране започна да избледнява с течение на времето, в резултат на което международните монополи на различни държави постоянно започнаха да се наричат ​​„транснационални“.

По дефиницията на самата Организация на обединените нации мултинационална компания е международно действаща компания, която оперира в две или повече държави и в същото време управлява тези звена от определен център (или няколко).

В същото време си струва да се отбележи, че експертите на ООН се позовават на различни международни компании, опериращи във всяка маркетингова или производствена дейност, а основният параметър на това определение е, че тяхната дейност се осъществява извън границите на определена държава. В действителност обаче такова определение трудно може да се нарече изчерпателно, тъй като в този случай най-важните характеристики на този съвременен международен предмет, които биха могли да го различат от други субекти на международната икономическа дейност и международната икономика, не се вземат предвид. Поради тази причина, преди да разберете какво е мултинационална компания, си струва да вземете решение за основните характеристики на такива организации.

корпоративизъм

Такива фирми са асоциация на частна компания майка, както и клонове и капитали, разположени в родината, които й принадлежат, но всъщност се намират в други страни.

Мултинационалните компании, списъкът на които се допълва от най-влиятелните организации, могат да работят във всеки брой страни, но в зависимост от мащаба на своята дейност те започват да влияят на световната икономика по различни начини.

Разделението на такава компания е сравнително независимо предприятие, което оперира в икономиката на тази страна и в същото време участва в укрепването на външните си икономически отношения, за да осигури цели и направления в съответствие с интересите на компанията майка. Освен това такива звена, в зависимост от своя правен статут, могат да действат като клонове, асоциации или дъщерни дружества.

клон

списък на многонационални компании

Заслужава да се отбележи, че браншът, който имат многонационални компании, е уникален в тази верига.Списъкът на такива подразделения включва различни организации, за създаването на които компанията майка отпуска собствени средства, а националният бизнесмен от своя страна се ангажира със създаването на компанията и след това я регистрира като национално юридическо лице, като по този начин получава широки възможности за работа вътре в тази страна, т.е. както и участие в неговите външноикономически отношения.

Всички видове управленски, финансови и много други отношения на този отдел с компанията майка са повече или по-малко прозрачни, но поради факта, че тази компания има национален статут, компанията майка има много предимства.

Какви са тези предимства?

дейност на мултинационални компании

Заслужава да се отбележи няколко положителни аспекта от извършването на такава работа:

  • Отлично познаване на местните икономически условия, както и действащото законодателство на страната и практиката на влияние на правителството върху работата на частните предприемачи.
  • Личните връзки на различни национални лидери, както и други отговорни служители позволяват да се приспособят техните дейности към рамката и насоките на настоящата държавна политика.

В крайна сметка в икономиката на приемащата държава този клон, като чуждестранен гражданин, започва да работи като национален икономически субект, което му позволява значително да намалява както политическите, така и търговските рискове.

По същия начин работи стратегията за местоположението на клоновете, която осигурява най-близкото им сближаване с трудовите, технологичните, природните, финансовите и други ресурси, а също така позволява използването на модерни технологии за управление на клоновете, които осигуряват по-голяма независимост в областта на маркетинга. Той също така осигурява концентрация и централизиране на финансовите потоци и управление на паричните средства. Например, доста често мултинационалните компании в света предпочитат да използват така наречената схема за управление на клонове. Единиците могат да работят като клонове, асоциации или дъщерни дружества, в зависимост от техния правен статус.

Независимо от начина на функциониране на клона, който се управлява от многонационални компании (примери по-горе), той винаги е иманентна част от корпорацията, която изпълнява възложените функции в своята страна. Освен това създаването на такива звена може да се извърши само в реда, установен от действащото законодателство на приемащата държава.

Линията на компанията майка също така определя водоразбора между клоновете, притежавани от многонационални компании. Примерите за работата на такива звена показват, че това определя общата степен на юридическа независимост на клона, както и строгостта на контрола върху работата му от главното управление.

Дъщерно дружество

примери за многонационални компании

В този случай се счита юридическо лице със собствен баланс. Създаването на такива организации предоставя възможност да се гарантира управлението на този дял от компанията-майка и по закон той не може да бъде отговорен за дейностите на дъщерно дружество извън номиналната цена на контролния пакет, който съдържа. Между дъщерно дружество и компания майка може да се сключват всякакви сделки, които отговарят на основните интереси на последното. Всички печалби на дъщерното дружество могат да бъдат изкуствено концентрирани в компанията-майка, дори до такава степен, че такъв дял ще бъде частичен или дори пълен фалит.

По този начин глобална или руска мултинационална компания може да реализира възможностите на система за участие в капитала, а тя може да бъде многоетапна, което позволява на компанията майка, която е в горната част на цялата пирамида, да осигури контрол върху огромни средства.В преобладаващото мнозинство от случаите организацията-майка запазва над 50% от акциите или дяловете на този клон, в резултат на което има право (което най-често се практикува) да осигури пълен контрол върху дейността си, тоест да освобождава или назначава преобладаващото мнозинство от членовете на органите управление и администрация.

По отношение на своите клонове глобалните мултинационални компании могат също да използват по-значителна система за участие в сравнение с дъщерните дружества, за да имат централизиран контрол върху цялата работа на такава организация. В този случай започват да се създават различни клонове на компанията майка в приемащата държава или дъщерните дружества, които в момента работят там, започват да се трансформират в пълноценни клонове. По-специално, тази ситуация се случи с дъщерни дружества на различни американски ТНК след края на Втората световна война.

Сред отличителните особености на такъв клон, заслужава да се подчертае, че всичките му акции принадлежат на компанията майка, което го лишава от правото на юридическо лице, както и всяка икономическа независимост. По този начин най-често се изгражда дейността на многонационални компании.

Асоциативни компании

Третата версия на единиците са така наречените сътрудници. В този случай мултинационалните компании и корпорации имат само 10-50% от общия брой акции и дялове, което прави контрола върху тяхната работа малко ограничен в сравнение с други клонове.

По този начин корпоративната система на такива дружества се основава на системата за участие, чийто основен смисъл е, че акционерното дружество има ценни книжа от други клонове, въз основа на които се осигурява многоетапна зависимост на голям брой други организации от родителя. Поради това многонационалните компании (ТНК) могат да постигнат преплитането на капитала в корпорациите и впоследствие да изпомпват печалби от своите клонове.

Вътрешен пазар

Руска мултинационална компания

Наличието на специален международен вътрешен пазар в рамките на TNCO, който се появява в резултат на различни специални икономически връзки между клоновете и организацията майка, е много важно. Регулирането на този пазар се извършва от лидерите на компанията майка и съответно на всички нейни клонове по различни начини, включително бартер, трансферни цени, планиране и много други. В резултат на това преобладаващото мнозинство от финансови, търговски и официално международни операции стават вътрешнофирмени.

mononational

Друга отличителна черта на ТНК е, че както малките, така и големите мултинационални компании имат превес на капитала в определена държава по произход. Именно на тази основа в специализираната литература и на практически примери се запазва определението, че ТНК принадлежат към определена държава. В по-голямата част от случаите контролен дял е в ръцете на компанията майка, която е базирана в първоначалната държава.

За разлика от транснационалните корпорации, мултинационалните компании могат да имат многонационално ядро, тоест контролиращият дял принадлежи на няколко държави едновременно.

монопол

мултинационални компании по света

В случая говорим за монополния и международен характер на компанията. Тази функция определя системата, както и начина, по който действат в световната икономика, както и наличието на възможности за превръщане на МЕО и ЯМР в области, които предоставят възможност за осигуряване на водеща позиция на основните пазари и по този начин в крайна сметка започват да печелят от целия авансиран капитал.

ТНК и тяхната работа на международния пазар

глобални мултинационални компании

Световната общност много внимателно наблюдава как се укрепват международните мултинационални компании.Работата е там, че ТНК могат не само да повлияят положително, но и да повлияят негативно върху икономиката на приемащите страни. Световната практика включва огромен брой примери за факта, че ако определени неща са полезни за транснационалните корпорации, това не означава непременно, че те са от полза за националната икономика на приемащите и износителките. Въпреки това, силата, която има всяка голяма мултинационална компания, видовете нейни дейности и наличните инструменти позволяват напълно да се игнорират тези несъответствия. Така можем да кажем, че днес съвременните ТНК са практически неконтролируеми, което е доста сериозен проблем, който те се опитват да решат повече от 30 години.

Още през 1972 г. за първи път се появява Центърът на ООН, който се занимава изключително с работа върху транснационалните корпорации. Основната цел на този отдел беше да проучи дейността на мултинационалните компании, както и как те влияят върху глобалната и националната икономика, в резултат на което беше публикувана доста голяма информация за водещите ТНК и по този начин бяха идентифицирани най-значимите тенденции в тяхното развитие.

В крайна сметка след подобни наблюдения се стигна до заключение, при което огромната сила на ТНК беше призната, в резултат на което световната общност има изключително ограничени възможности да влияе върху тях. По-специално специалният доклад на Икономическия и социален съвет на ООН включва запис, че властта, концентрирана в ръцете на транснационалните корпорации, както и реалното или потенциалното използване на тази власт, могат да променят търсенето и значително да променят стойностите, включително способността да влияят върху живота на хората и провеждането на политики на различни правителства. Именно поради тази причина мнозина започнаха да се притесняват за ролята си в съвременния свят.

С началото на деколонизацията ООН, както и други международни компании, започнаха да търсят нови начини как да постигнат нов международен икономически ред, така че онези страни, които бяха освободени от колониално потисничество и започнаха да се развиват, да могат да правят това без ограничения. В същото време МОТ, ООН, ЮНЕСКО и редица други международни организации в крайна сметка стигнаха до извода, че за нормалното развитие на страните от трети свят е необходима допълнителна външна помощ, в резултат на което беше необходимо да се намери компромис между въвеждането на чужд капитал (особено под формата на ТНК) и развитието страни.

За регулирането на работата на многонационални корпорации в развитите страни с пазарна икономика основна роля трябваше да играе „Хартата на задълженията и икономическите права на държавите“, създаването на която се смяташе през 1972 г. В съответствие с втория член на тази харта всяка държава има право:

  • Гарантиране на контрол и регулиране на чуждестранните инвестиции в границите на националната юрисдикция в съответствие с нейните закони и разпоредби. В съответствие с техните приоритети и национални цели, никоя държава не може да бъде принудена да получава никакви ползи от чуждестранни инвестиции.
  • Напълно контролират и регулират работата на транснационалните корпорации в границите на достъпната национална юрисдикция и в същото време вземат мерки, за да гарантират, че подобни дейности не могат да противоречат на нейните норми, закони и разпоредби, а също така и напълно да съответстват на социалната и икономическата политика на държавата. Транснационалните корпорации не биха могли по никакъв начин да се намесват във вътрешни работи на приемащите страни.

По инициатива на САЩ обаче ролята на тази харта постепенно намалява и през 1993 г. Центърът на ООН за ТНК престава да работи, което се превръща в друг отдел и приемащите страни се съгласяват да отслабят контрола върху дейността на такива корпорации, както и да създадат по-благоприятни условия Прием на ПЧИ.


Добавете коментар
×
×
Сигурни ли сте, че искате да изтриете коментара?
изтривам
×
Причина за оплакване

бизнес

Истории за успеха

оборудване