Съвременната икономическа наука е далеч от принципите и правилата, които все още бяха разказвани от известни учени от времето на индустриалната революция, когато производството се премести на ново ниво благодарение на бързия научен и технологичен прогрес.
От време на време се появяват нови идеи на съвременниците как да се изгради по-добре икономиката на държавите, предприятията, организациите. Можете да говорите за това завинаги, но ние ще се опитаме да се впишем в една статия, отговаряйки на въпроса каква трябва да бъде икономиката на компанията.
Капиталът трябва да расте
Най-добрият отговор е добре оформен бизнес модел, който ще увеличи максимално приходите и ще намали до минимум разходите. Да, абсолютно всички собственици и управители се стремят към това правило. Това трябва да бъде икономиката на съвременна фирма.
Всеки бизнес е капитал, който се изразява под формата на материални и нематериални ресурси, необходими за извършване на бизнес. Основната задача, която собствениците искат да решат, е как да се уверят, че инвестираният капитал постоянно носи най-голям доход, увеличавайки състоянието им. Тоест парите трябва да генерират нови пари, в противен случай инвестицията ще се счита за неуспешна.
Относно как да постигнем идеалните пропорции на инвестирани и получени пари, има много съвети, както и примери, но те най-често са посредствени. Основната управленска дейност трябва да бъде насочена към увеличаване на печалбите на предприятието.
Печалбата е разликата между приходите и разходите на организацията.
Как да увеличите доходите?
Правилната икономия на компанията е важен елемент в изграждането на печеливш и устойчив бизнес. Обикновено тя изчислява отдела за планиране, необходим за анализа на финансовото и икономическото състояние на предприятието на пазара.
Има два основни начина за увеличаване на приходите:
- Увеличен пазарен дял.
- Преход към друг пазар.
Първият начин включва заемане на по-изгодни позиции в сферата, в която предприятието вече осъществява своята бизнес дейност. За да увеличите пазарния дял, е необходимо броят на продадените стоки или предоставените услуги да се увеличи. Това може да стане чрез подобряване на конкурентната способност на продуктите - или поради вътрешни качества, или чрез намаляване на цената на стоките. И там, и там е необходимо да се направят предварителни изчисления и да се избере вариантът, при който съотношението на изразходваните ресурси на 1 единица доход ще бъде най-изгодно.
Преходът към друг пазар е необходим за онези фирми, които са изчерпали всички възможности за увеличаване на дела на заетия пазар или които вече не виждат своето развитие на „старото“ място.
Обикновено това се характеризира с преориентация на производството или началото на производството на нови продукти. Преди да изберете такъв път, е необходимо внимателно да анализирате новия пазар и да се опитате да предвидите нишата, която може да бъде заета.
Как да намалим разходите?
В зависимост от това в какви дейности участва фирмата, е необходимо да се направят правилните изчисления на всички необходими разходи, тъй като икономиката и финансите на компанията са тясно свързани помежду си и едното не може да бъде без другото.
Това трябва да се направи, за да се съставят правилно оценките на разходите за извършените услуги или цената на произведените стоки. Ако направите грешка, продуктът или ще бъде твърде скъп и никой няма да го купи, или евтин - в този случай компанията ще понесе загуби.
Освен това икономиката на компанията включва постоянен процес на бюджетиране, тоест отчитане на разходите.Най-добре е да го поддържате възможно най-подробно, особено ако обхватът на продаваните услуги или стоки не е толкова широк, колкото този на големите компании.
Това ще помогне навреме да вземете правилни управленски решения и по-уверено да следвате политиката за развитие на компанията.
Бъдещи планове
Ако искате икономиката на компанията да е успешна, тогава определено трябва да планирате текущи и бъдещи дейности. Как да го направя?
На първо място е необходимо да се анализират резултатите от бюджетирането, да се разпределят паричните потоци, които се насочват към оперативни и други дейности.
Поради това е възможно да се извлече потреблението на ресурси, което е необходимо, да предположим, за производството на една единица продукция. Това ще бъде цената.
Тогава е необходимо да се получи необходимото ниво на рентабилност, което е необходимо за получаване на очаквания доход. Комбинирайте всичко това с обемите, които възнамерявате да произвеждате, като се имат предвид пазарите за продажби, на които ще бъде възможно да се продават продукти в бъдеще.
По този начин ще получите най-простия план за един производствен цикъл напред, който ще ви позволи да управлявате бизнеса си не сляпо, а съзнателно. Освен това този план може да бъде коригиран и усъвършенстван по начин, който изисква икономиката на компанията. Проблемите, с които се сблъскват предприемачите на този етап, са едни и същи и те са свързани главно или с липса на ресурси, или с проблема с маркетинговите продукти и навлизането на нови пазари.
Не се занимавайте с различни термини и теории
Ако решите да отворите собствен бизнес, тогава не забравяйте, че ще трябва да работите и да учите денонощно.
Има много литература по икономика. Икономиката на фирмата и как да я прави правилно може да бъде описана по различен начин във всяка книга. Не се фокусирайте върху терминологията, научните теории, които се отнасят до глобалния мащаб на световната икономика - това ще бъде излишно.
Разбира се, това ще ви бъде полезно с времето, но дотогава ще можете да разграничите заблуждаващите идеи от реалните решения, които ще помогнат за по-нататъшното развитие на вашия бизнес.
