Точното познаване на това, какви навици могат да доведат предприемача към успех, е абсолютно необходимо. В момента е невъзможно да не осъзнаем, че има огромен брой предприемачи и че има безкрайно много идеи за стартиране на бизнес. За да се реализира проект, който може да има перспективно бъдеще, е необходимо малко повече от първоначалните емоции и енергия на някой, който иска да успее.
Срещнах някои проблеми, когато започнах собствен бизнес. Наистина ми липсваха спецификите на действието и смелостта. В началото нещата не вървяха много добре в моя бизнес. Партньорите се разпръснаха и за сериозни стъпки им липсваше смелост. Но един ден всичко се промени.
Запознах се с бившия ми шеф, който работеше много време. Отидохме в културна институция за чаша кафе. Той ме попита как се справям и аз почти избухнах в сълзи и разказах за моите трудни времена. Той се усмихна и ми каза какво трябва да се направи, за да се коригира ситуацията. Оттогава при мен всичко е наред. Аз съм успешен предприемач със силен статус и отличен екип. Реших да споделя няколко съвета, дадени ми от бившия шеф, който ми помогна много.
Поставете си реалистични цели.
Повечето начинаещи предприемачи смятат за големи и се опитват да намерят дългосрочна цел, така че тяхната компания да бъде общопризната. Много е хубаво да предложите продукт, от който се нуждаят всички. Това, разбира се, е добро гориво за придвижване напред, но е необходимо нещо по-осезаемо.
Бившият ми шеф каза: „Първо трябва да си поставите малки, постижими цели“. Направих така. По правило те трябва да бъдат реалистични и е възможно да се изпълнят в кратък срок, за да можете да съставите план за действие, който ще ви позволи да осъществите мечтата си навреме.
Приемете промяната като обикновена
В днешния свят на предприемачеството промяната е много необходима. Повечето от големите компании, които доминират на пазарите днес, не биха достигнали тези висоти, ако техните лидери не бяха експериментирали с промяната. Благодарение на тези действия те успяха да се адаптират добре към всяка промяна на пазара.
Аз също го правя. Опитвам се да познавам добре пазара и от време на време маневрирам между търсенето на клиенти, разширявам и стеснявам гамата си от продукти. Цялата истина се крие във факта, че за да постигнете целите си, трябва да сте достатъчно гъвкави, за да се адаптирате към пазара и всички околни условия.
Изберете подходящите хора като партньори и служители
Трябва да се има предвид, че големите проекти не се изпълняват самостоятелно. Напротив, хората трябва да формират екипи, да имат подходящи партньори, които ще им позволят да надминат конкурентите.
Благодарение на качествата на хората успях да заема своята ниша. Опитах се да опозная лично служителите и да разбера техните силни и слаби страни. Направих това, защото трябва да работя с тези хора в бъдеще. Благодарение на тази маневра успях да давам заповеди на служителите в зависимост от техните качества и знания. Прилагам същия подход към партньорите: колкото по-добре се познаваме, толкова по-ефективно е нашето сътрудничество.