En la pràctica mundial moderna, la corporació s'ha convertit en la forma principal d'organització i gestió de processos empresarials, que requereixen la unió de diversos grups d'interès alhora. Considerem amb més detall què és una empresa, quines són les seves característiques i tipus. I també ressaltar les principals diferències entre els models occidentals i orientals de les associacions corporatives.
Concepte de corporació
Segons una definició general, una corporació és una associació de persones jurídiques i persones per assolir un objectiu comú. En conjunt, aquest grup combinat representa una nova entitat jurídica, i cadascun dels seus participants és el propietari d’una determinada participació. Curiosament, els propietaris d'aquestes accions gairebé mai no participen en la gestió. De fet, la corporació està gestionada per treballadors contractats, especialistes en el seu camp.
Què és una empresa en la seva estructura? Es tracta d’una unió que té una organització interna i que uneix els seus membres en un únic col·lectiu. També és objecte de deures i drets. És fins i tot més fàcil desxifrar una empresa com un grup de persones unides per un objectiu comú i desenvolupar les seves activitats durant molt de temps per assolir aquest objectiu.
Una empresa pot tenir diversos negocis sota el seu "sostre", però tots ells estan sota un control financer uniforme.
Especificacions de la corporació
Els financers identifiquen diverses funcions clau que caracteritzen les empreses. Entre ells es troben:
- Presència de propietaris o accionistes que puguin posseir blocs d’accions de diverses mides. Els accionistes estan separats de la direcció. Tanmateix, es prenen decisions greus al consell d'administració. És a dir, mai una persona pot resoldre problemes importants pel seu compte, es tracta d’un grup de persones.
- Hi ha una delegació d’autoritat, és a dir, es creen diversos “nodes” de la presa de decisions;
- La corporació inclou diverses empreses de diferent naturalesa alhora. En aquest cas, les activitats de les corporacions estan enfocades específicament a diferents tipus d’empresa per distribuir riscos entre elles.
- Posició líder al mercat. Una forta posició del mercat (per exemple, la construcció) permet a les corporacions gestionar aquesta estructura, produir i vendre productes i formar un mercat per a nous productes.
- Un gran nombre d’empleats, que poden arribar a diversos milers de persones. Aquest fet dificulta el procés de gestió, ja que cal establir un control i verificació clars de la qualitat del treball.
Sovint es creu erròniament que les corporacions són empreses d’una determinada indústria. Tanmateix, això es troba molt lluny, les empreses i les empreses són molt diferents entre si. En particular, les empreses no tenen influència global en el mercat, mentre que les empreses poden organitzar nous mercats.
Què és important per a les corporacions?
Un dels punts més importants que afecten la credibilitat d’una empresa és la seva imatge. Totes les grans corporacions han de tenir cura de la seva imatge positiva per tal que siguin atractives per a la societat. Per a això, qualsevol associació corporativa que es respecti:
- Estar orientat socialment. Això significa que qualsevol producte i servei ha de satisfer les necessitats de la societat.
- Portar la responsabilitat social, és a dir, proporcionar a cada empleat el paquet social necessari, incloses diverses garanties i assegurances, la possibilitat d’assistència mèdica oportuna, etc.
- En les seves activitats no violen les lleis i les regulacions.
- Primer desig del consumidor, perquè la posició financera de la corporació depèn dels seus residus.
- Respecteu els drets dels empleats, socis i tingueu en compte l’opinió pública.
També és important per a les corporacions la cultura corporativa. Al cap i a la fi, què és una corporació sense cultura i tradicions pròpies? Cada organització d'aquest tipus té les seves regles formals i informals internes de la "conducta del joc", el seu propi codi ètic i d'honor, o fins i tot la seva pròpia constitució. Això permet que tot l’equip s’impliqui en activitats per al bé comú i que cada membre se senti involucrat en alguna cosa única i global.
Història Corporativa
Fa molts segles, la gent no sabia què era una corporació en la seva interpretació moderna, tot i que ja havien començat a aparèixer associacions corporatives. Per primera vegada, la seva ocurrència es va notar en l'època de l'Antiga Roma, quan es va permetre a la república crear noves corporacions sense problemes. L’única condició era el compliment de les lleis estatals. Les regles canviaven quan arribava l’hora de l’imperi: per crear una corporació calia sol·licitar al Senat un acord especial. La gestió va ser a càrrec de persones seleccionades entre els creadors. Si les activitats de la corporació cessaven, tota la seva propietat es dividiria entre els participants.
Avui, la corporació més antiga es considera una mina de coure anomenada Stora Kopparberget, situada a Suïssa. Ja al segle XIV, aquesta associació va rebre una carta signada personalment pel rei Magnus Ericsson.
Al segle XVII, molts estats europeus tenien dret a realitzar negocis amb les seves colònies. Aquestes organitzacions recorden una mica les corporacions multinacionals modernes. Entre els exemples destaquen la Companyia Holandesa de les Índies Orientals i la Companyia de la Badia d'Hudson.
Corporacions modernes
Avui en dia, el paper clau en l’economia de mercat de la majoria de països desenvolupats el tenen les organitzacions unides super-grans: les corporacions. En particular, als Estats Units, Canadà i Japó, les corporacions es consideren la principal forma de negoci. En aquests països, més del cinquanta per cent de la producció i les activitats comercials industrials estan controlades per associacions empresarials. També, gràcies a l’existència de corporacions, les principals potències del món posseeixen la majoria de les llicències i patents per als darrers desenvolupaments tècnics, productes mèdics, etc.
Una característica distintiva de les corporacions modernes és que la seva durada és il·limitada, ja que les accions es poden transferir lliurement a altres propietaris. La corporació també pot emetre un nou bloc d’accions per tal d’atraure inversors i, en conseqüència, inversions de l’exterior.
Tipus d'associacions corporatives
Actualment, hi ha diverses varietats d’associacions corporatives acceptades a la majoria de països del món:
- societat anònima de tipus obert;
- societat de responsabilitat limitada;
- sindicat
- cartell;
- confiança;
- piscina
- preocupació;
- holding;
- grups financers i industrials;
- empreses multinacionals.
Obligacions i drets
En cada poder, la llei defineix les responsabilitats i els drets de tot tipus de corporacions. També hi ha restriccions legislatives a les formes d’activitat de les corporacions i a la seva composició, així com mesures especials per evitar la seva transformació en monopoli. En cas de violació de qualsevol norma o restricció, l'Estat té dret a aplicar sancions contra la corporació infractora.
En el 90% dels casos, les empreses que formen part d’una associació corporativa depenen completament d’ella econòmicament i financerament. Però passa quan una empresa té les seves accions i els seus accionistes. Aquest exemple és una corporació financera, que uneix grups financers sota la seva “ala”.Això suggereix que les relacions dins de les corporacions són força complexes i diverses.
Formes de relacions econòmiques
Entre el gran nombre de variacions en les relacions entre empreses i corporacions, els experts distingeixen les que es troben més sovint:
- Gestió financera corporativa de la corporació. En aquest cas, l'empresa desenvolupa totes les altres activitats de manera independent. L’obligació inclou només una clàusula relativa a finances: l’execució d’una determinada part del pressupost corporatiu.
- Organització de presa de possessió Això vol dir que el lideratge, la direcció i el funcionament estan totalment en mans dels gestors corporatius.
- Compra d'una empresa que va ser subhastada per activitats ineficients.
- La transformació d’organitzacions en sucursals d’una corporació que es converteixen en una oficina de representació d’una associació en una altra ciutat o país.
- Creació d’un consorci: associació temporal d’organitzacions i empreses per resoldre qualsevol problema comú de producció.
Diferències entre models occidentals i orientals
Per exemple, considereu els models americans i japonesos d’associacions corporatives. La diferència principal en ells és el comportament corporatiu i l’actitud davant el treball. Si els japonesos, inclosos els més petits empresaris, es centren en els interessos comuns de la corporació, els nord-americans estan més preocupats pel creixement personal. Això mostra el nivell d’individualisme.
A Orient és un honor per a un treballador treballar durant una vida per a una empresa. Per a un japonès, canviar d’empresa significa gairebé el mateix que obtenir un divorci de la seva dona, cosa inacceptable a la societat. I per als residents de països occidentals, és força normal enviar currículums a diferents corporacions i canviar a un lloc on s’ofereixen condicions més favorables.
Tot i això, tots dos models presenten els seus avantatges i inconvenients. Les corporacions japoneses sempre han elaborat productes de qualitat, fins i tot de producció massiva, que els que van guanyar sobre altres empreses. Però, pel que fa a la innovació en diversos camps, les associacions americanes són líders aquí.
