Les activitats de qualsevol empresa tenen com a objectiu obtenir un benefici, fet que és un indicador de qualitat de l’adequació de les seves activitats. El benefici brut es caracteritza per l'ús racional de tots els recursos de l'empresa.
El concepte d’ingressos bruts
El benefici és la divisió dels costos per a la producció de béns (prestació de serveis) segons el producte de la seva venda.
El benefici brut mostra la viabilitat de l’empresa. Aquesta és la relació del cost de producció amb els ingressos de la venda.
Quan es compara el benefici brut amb el benefici net, és important recordar que el primer consisteix no només en costos de producció, sinó també en impostos.
Fórmula de càlcul
El càlcul del benefici brut es pot fer de la manera següent:
VP = D - (C + 3), on:
- VP - benefici brut;
- D - volum de vendes de productes (serveis) en den.ed .;
- C - el cost de producció de productes (o serveis);
- З - costos de producció.
Per al càlcul, cal restar el cost dels productes (serveis) venuts a la quantitat d’ingressos.
Fórmula de benefici brut dels estats financers
L’indicador “Resultat brut” (línia 2100) es calcula de la manera següent: “Cost de vendes” (línia 2120) es dedueix del “Ingressos” (línia 2110).
L’essència d’un càlcul competent del benefici brut és un estudi detallat de tots els ítems de cost inclosos en el cost de producció (serveis). S’han de tenir en compte tots els articles de cost, especialment aquells que inicialment no es van tenir en compte i que van aparèixer durant la venda de productes (serveis).
Hi ha una definició de cost bastant coneguda: es tracta de tots els recursos que s’han gastat en la producció i la comercialització de productes (serveis), generalment s’expressen en un cost equivalent.
Només si hi ha una idea completa dels costos de producció i comercialització de productes (serveis), podeu obtenir un càlcul complet de la mida del benefici brut del període seleccionat.
Factors que afecten el benefici brut
El benefici brut està influenciat per una gran quantitat de factors. Es divideixen en empreses independents de la direcció i independents.
El primer grup de factors inclouen els següents:
- un indicador de creixement de l’alliberament de béns (serveis) i la seva comercialització;
- millorar la competitivitat i la qualitat dels béns (serveis) en general;
- reposició de l'assortiment de béns (serveis);
- reducció dels costos de producció;
- millorar la productivitat del personal;
- ús complet dels actius de producció;
- un estudi sistemàtic de les estratègies de màrqueting de l’empresa i, si cal, l’ajust.
Entre els factors que no depenen del control, hi ha aquests:
- condicions naturals, ambientals, territorials, geogràfiques;
- modificar la legislació;
- canvis en les polítiques governamentals de suport a les empreses;
- transport i transformacions de recursos a nivell mundial.
Com a resultat, és necessari tenir una estratègia de gestió ajustable ràpidament i la capacitat de transformar ràpidament la política de producció i venda de productes (serveis).
Condicions de llançament i venda
Aquestes accions s’han d’orientar a mantenir l’empresa en condicions òptimes. La primera categoria de factors inclou l’ajust i la intervenció en l’estratègia per part de la direcció empresarial. L’augment del volum de producció i vendes de productes (serveis), l’empresa augmenta simultàniament la facturació, cosa que afecta positivament la taxa de creixement.
Es dóna un paper important al manteniment de l’impuls i volums de producció productes (serveis) en posicions bastant elevades i procureu no permetre que disminueixin, ja que això afectarà negativament la mida del benefici brut.
És important tenir en compte que les existències de productes acabats afecten negativament la imatge de la producció, sent una càrrega poc rendible per a l’empresa. Tanmateix, la seva implementació ajudaria a augmentar els ingressos.
Alguns empresaris utilitzen diversos mètodes per a la venda més rendible d’aquests saldos no reclamats, i intenten retornar almenys una part dels recursos que s’utilitzen per a ells. Però aquestes accions tenen molt poc efecte sobre el marge brut.
El benefici brut, la fórmula del qual conté un terme com "cost", indica que aquest últim requereix un control regular. És important aplicar tecnologies de producció innovadores, buscar i desenvolupar opcions més òptimes d’entrega de productes als consumidors, cercar recursos energètics econòmics i les seves fonts alternatives. Aquests passos ajudaran a reduir significativament els costos, el resultat serà un augment del benefici brut.
Què pot afectar la mida de l'indicador "benefici brut"
La fórmula de càlcul indica que la política de preus de l'empresa pot influir en l'indicador en qüestió. L’alta competència obliga els empresaris a repensar les polítiques de preus. Tot i això, no cal esforçar-se per una reducció constant del preu d’un producte (servei). És millor construir una estratègia per establir el preu òptim i seguir-hi, fent un benefici constant, encara que sigui petit. A més, és important realitzar una anàlisi de la demanda regularment per comprendre a temps quina producció de producte (servei) hauria de ser abandonada. Al cap i a la fi, la realització de productes rendibles proporciona a l’empresa l’oportunitat de rebre els ingressos bruts més alts possibles, alhora que augmenta la quantitat de benefici net.
També és important supervisar el nivell d’inventaris que actualment no estan reclamats. El seu emmagatzematge, molt probablement, no es paga per si mateix, per la qual cosa és important desenvolupar mesures ràpides per alliberar-se d’aquestes existències. L’efectiu rebut d’aquesta manera augmenta el marge brut.
Aquests ingressos com els interessos sobre dipòsits o accions, els béns de lloguer i altres fonts també contribueixen al creixement del benefici brut de l'empresa.
Com distribuir correctament els beneficis
Després d’haver venut un lot de mercaderies i haver rebut una quantitat d’ingressos important, és important disposar-ne correctament. Aquesta distribució pot semblar la següent.
El pas més alt és el benefici brut.
El cost de producció ja s’ha tingut en compte. A continuació es mostren els articles de despesa:
- lloguer;
- pagament d’interessos sobre préstecs;
- tota mena d’impostos;
- caritat.
El resultat és benefici net.
Els beneficis següents obtenen les despeses següents:
- la formació de la infraestructura social de l'empresa i l'estat;
- formació del personal;
- fons ambientals;
- reserves d'efectiu;
- benefici propi dels propietaris de l’organització.
Com a resultat d'aquesta distribució del benefici brut, l'empresa podrà desenvolupar òptimament, millorar la producció i augmentar el potencial del personal. També en el futur augmentarà la quantitat de benefici net.
Resum
El benefici brut és ingressos menys el cost. Difereix del benefici net que no suporta els costos variables i de transacció, així com la quantitat d’impostos.
Fórmula de benefici brut:
PV = B - C, on:
- Ingressos;
- C és el cost.
Per obtenir el benefici brut òptim, és important determinar primer els ítems de cost que s’inclouen en el cost de les mercaderies (serveis), incloses les variables que no s’han tingut en compte prèviament. Tenint una idea de tots els costos de producció i venda de béns (serveis), podeu calcular amb precisió la mida del benefici brut durant un període determinat.
