La ciència econòmica moderna s'ha allunyat dels principis i regles que encara es deien científics famosos des de l'època de la revolució industrial, quan la producció es va traslladar a un nou nivell gràcies al ràpid progrés científic i tecnològic.
De tant en tant, apareixen noves idees dels contemporanis sobre com construir millor l’economia d’estats, empreses, organitzacions. Podeu parlar d’això per sempre, però intentarem encaixar en un article, responent a la pregunta, quina ha de ser l’economia de l’empresa.
El capital ha de créixer
La millor resposta és un model de negoci ben format que maximitzarà els ingressos i minimitzarà els costos. Sí, absolutament tots els propietaris i gestors s’esforcen per aquesta norma. Aquesta hauria de ser l’economia d’una empresa moderna.
Qualsevol negoci és capital, que s’expressa en forma de recursos tangibles i intangibles necessaris per fer negocis. La tasca principal que volen resoldre els propietaris és com assegurar-se que el capital invertit aporti constantment els majors ingressos, augmentant la seva condició. És a dir, els diners han de generar diners nous, en cas contrari, la inversió es considerarà infructuosa.
Quant a la forma d’aconseguir les proporcions ideals de diners invertits i rebuts, hi ha molts consells, a més d’exemples, però, sovint són mediocres. L’activitat principal de gestió s’ha d’orientar a augmentar els beneficis de l’empresa.
El benefici és la diferència entre els ingressos i les despeses de l’organització.
Com augmentar els ingressos?
L’economia correcta de l’empresa és un element important per construir un negoci rendible i sostenible. Normalment, calcula el departament de planificació necessari per a l'anàlisi de la situació financera i econòmica de l'empresa en el mercat.
Hi ha dues formes principals per augmentar els ingressos:
- Major quota de mercat.
- Transició a un altre mercat.
El primer pas consisteix en prendre posicions més avantatjoses en l’àmbit en què l’empresa ja desenvolupa les seves activitats empresarials. Per augmentar la quota de mercat, és necessari que augmenti el nombre de béns venuts o serveis prestats. Es pot fer millorant la capacitat competitiva dels productes, ja sigui per qualitats internes o bé reduint el preu de les mercaderies. Tant allà com allà, cal fer càlculs previs i triar l’opció on serà més avantatjosa la relació dels recursos gastats per 1 unitat d’ingressos.
La transició cap a un altre mercat és necessària per a aquelles empreses que han exhaurit totes les oportunitats d’augmentar la quota del mercat ocupat o que ja no veuen el seu desenvolupament al lloc “antic”.
Normalment es caracteritza per una reorientació de la producció o per l’inici de la fabricació de nous productes. Abans d’escollir aquest camí, cal analitzar detingudament el nou mercat i intentar predir el nínxol que pot ocupar.
Com reduir els costos?
Segons quines activitats participi l'empresa, cal fer els càlculs correctes de tots els costos que són necessaris, perquè l'economia i les finances de l'empresa estan estretament interconnectades i no es pot estar sense l'altre.
Això s'ha de fer per elaborar correctament les estimacions de costos dels serveis realitzats o del cost de les mercaderies produïdes. Si cometeu un error, el producte serà massa car i ningú el comprarà, o és barat, en aquest cas, la companyia comportarà pèrdues.
A més, l’economia de l’empresa comporta un procés de pressupostació constant, és a dir, la comptabilitat de costos.El millor és mantenir-lo el més detalladament possible, sobretot si la gamma de serveis o béns venuts no és tan àmplia com la de les grans empreses.
Això ajudarà a temps a prendre les decisions correctes de gestió i a seguir amb més seguretat la política de desenvolupament de l’empresa.
Plans de futur
Si voleu que l’economia de l’empresa tingui èxit, haureu de planificar les activitats actuals i futures. Com fer-ho?
En primer lloc, cal analitzar els resultats de la pressupostació, assignar fluxos de caixa que es dirigeixen a activitats operatives i altres.
Degut a això, és possible derivar el consum de recursos, el que és necessari, suposem, per a la producció d’una unitat de producció. Aquest serà el cost.
Aleshores, cal obtenir el nivell de rendibilitat necessari per obtenir els ingressos previstos. Combina tot això amb els volums que preveu produir, atès els mercats de vendes en els quals serà possible vendre productes en el futur.
Així, obtindreu el pla més senzill per a un cicle de producció, que us permetrà conduir el vostre negoci no a cegues, sinó a consciència. A més, aquest pla es pot ajustar i perfeccionar de manera que requereixi l'economia de l'empresa. Els problemes que tenen els empresaris en aquesta etapa són els mateixos i s’associen principalment o a la manca de recursos o al problema de comercialitzar productes i d’entrar a nous mercats.
No us molesteu amb diversos termes i teories.
Si decidiu obrir el vostre propi negoci, recordeu que haureu de treballar i estudiar 24 hores.
Hi ha molta literatura sobre economia. A cada llibre es pot descriure l’economia de l’empresa i la manera de conduir-la correctament. No us centreu en la terminologia, les teories científiques que es relacionen amb l'escala global de l'economia global, que serà superflu.
Per descomptat, això ens resultarà útil al llarg del temps, però en aquest moment podreu distingir idees delirants de solucions reals que ajudaran a desenvolupar el vostre negoci encara més.
