El 1998, quan ho era per defecte a Rússia, l'economia del país ha experimentat una de les crisis més greus de la seva història moderna. Va tenir moltes conseqüències negatives i positives.
Motiu de la crisi
La majoria dels ciutadans no van comprendre els motius del que va passar quan hi havia una manca de pagament a Rússia. Encara ara, els economistes continuen discutint sobre això. Però els punts de vista més diversos coincideixen en diversos factors importants.
En primer lloc, als anys noranta, el govern va mantenir un tipus de canvi de ruble artificialment alt per tal de contenir la inflació. Aquestes mesures van ser efectives només en un futur proper i, a llarg termini, podrien perjudicar l'economia del país. I així va passar.
En segon lloc, la Duma de l’Estat va adoptar pressupostos anuals inflats que no reuneixen les capacitats de l’estat. En la situació actual, només es necessitava un impuls extern per començar el “efecte dòmino”. A la vigília de quan hi havia una fallida a Rússia, el preu dels recursos energètics (petroli, gas, etc.) va caure bruscament al mercat mundial. Eren els principals objectes d’exportació del país. Per tant, el 1998, la dimensió dels ingressos pressupostaris va disminuir notablement.
A més, abans hi havia una crisi econòmica asiàtica. Atès que tots els països estan interconnectats en l'economia, la fallida de socis estrangers només va augmentar el pànic a Rússia. L’estiu de 1998, el govern es va adonar que havien perdut el control de la situació.
Declaració per defecte
Quan l'Estat està a la vora d'una crisi econòmica, té diverses vies per sortir d'aquesta situació. Un d’ells és anunciar predeterminat tècnic. Aquest procediment fa que el govern reconegui la seva pròpia incapacitat per pagar deutes amb els creditors i complir les seves obligacions socials amb els ciutadans del país.
Això és el que va fer l’estat quan es va produir per defecte a Rússia el 1998. El 17 d’agost es va anunciar la finalització de l’exercici de les obligacions de deute. Aquesta data aviat es va anomenar Black Monday. El govern també va deixar de retenir el ruble contra el dòlar. Abans d’això, la moneda nacional es trobava al mateix nivell gràcies a les enormes injeccions del Banc Central de moneda al mercat. Ara aquesta alimentació artificial no hi era, i el ruble va començar immediatament a un descens ràpid a la subhasta.
Vaga bancària
A finals dels anys 90, quan hi havia una fallida a Rússia, el "dijous negre" de 1929, associat al començament de la Gran Depressió, sovint es comparava amb els esdeveniments de les borses de Moscou. Durant els següents sis mesos, el ruble va caure tres vegades enfront del dòlar (de 6 a 21 rubles per dòlar).
Tot això va causar danys irreparables a la població normal. Els dipòsits de ciutadans es van depreciar davant dels nostres ulls. La gent en pànic va començar a comprar qualsevol cosa, fins que finalment els seus diners es van convertir en paper. Només va estimular la inflació. Els bancs i les petites empreses privades de tots els sectors de l’economia van començar a fer fallida. Tot el sistema de préstecs i dipòsits durant sis mesos simplement va deixar de funcionar. La ruïna de la població va comportar un descens general dels nivells de vida.
La morositat del 1998 a Rússia va comportar una pèrdua de confiança per part dels inversors estrangers. Abans d’això, els diners occidentals van voler voluntàriament cap a Moscou per tal d’ocupar nínxols al nou mercat que acabava de sorgir després de la caiguda de la Unió Soviètica i l’abandonament de l’economia prevista.
Pèrdues econòmiques
A causa de la devaluació del ruble, la recaptació d’impostos i producció va començar a disminuir. Per això, el 1998 el producte interior brut rus es va convertir en tres vegades menys.El PIB estava al nivell de 150 mil milions de dòlars, que aleshores corresponien a l’economia de la petita Bèlgica.
Es van fer diversos intents per calcular la quantitat de diners que es van perdre quan va haver-hi l’última morositat a Rússia. La Unió Bancària de Moscou, en el seu estudi, va informar que el país va perdre 96 mil milions de dòlars. Aproximadament la meitat d’aquest import provenia del sector bancari, que va rebre el cop més greu. La població ha perdut uns estalvis i estalvis d’uns 20.000 milions de dòlars.
Desenes d’entitats de crèdit van fer fallida. Quan el 1998 es va produir un incompliment a Rússia, Inkombank, un dels cinc grans bancs del país, es va ensorrar. Aquest esdeveniment va ser un xoc per a tots els inversors i fins i tot per a l’estat. La desgraciada sort d’Inkombank amb el pas del temps es va dipositar a la memòria de la població com un dels símbols més vius d’aquest defecte.
Remodelació del govern
El fet que el govern no pogués evitar la crisi va suposar la fi de la carrera dels polítics en escons ministerials. A més, va renunciar tota la direcció del Banc Central de la Federació Russa. L'11 de setembre, el seu cap Sergei Dubinin va ser acomiadat. El va substituir Victor Gerashchenko - una persona que encara era la presidenta del consell del Banc Estatal de l’URSS a finals dels anys 80 - principis dels 90.
El 23 d'agost, una setmana després de l'anunci de morositat, el primer ministre del país, Sergey Kiriyenko, va deixar el seu càrrec. Després de diversos castells, el segon lloc de l’estat el va ocupar Yevgeny Primakov, que va haver d’implementar un pla d’estabilització per minimitzar els danys del succeït.
Reestructuració econòmica
Si mireu enrere i veieu quin any era la manca de dades a Rússia, queda clar que el país era capaç de sortir ràpidament de l’abisme. La causa de la crisi va estar amagada en la política econòmica equivocada del govern el 1992-1998. Per tant, els nous ministres en un temps relativament ràpid van canviar tot el sistema financer del país. En particular, els funcionaris es van negar a exagerar la moneda nacional com a mesura contra la inflació. Des de llavors, el valor del ruble al mercat ha evolucionat només segons la situació de la subhasta. L’estat ha deixat d’intervenir en els processos inherents al capitalisme, que ha donat els seus fruits.
Tots els experts van assenyalar la dependència de l’economia russa de les exportacions de petroli. Per tant, després de 1998, el país va començar a augmentar la producció en altres sectors, cosa que va fer que l'Estat depengués menys de la "agulla de la matèria primera".
Canvis en les polítiques fiscals i fiscals
Gràcies a la lliure formació del tipus de canvi de ruble, el govern va acumular ràpidament el fons de reserva del país. Això va ajudar a suavitzar els cops en el futur. La manca de responsabilitat del 1998 a Rússia va obligar les autoritats a replantejar-se la seva actitud davant dels pressupostos. En els anys posteriors, els projectes proposats per la Duma de l'Estat es van fer més realistes. En particular, el govern va començar a adoptar un pressupost amb un dèficit reduït, estalviant així diners. El Ministeri d'Hisenda ha deixat en préstecs occidentals enormes per "tancar forats" en l'economia. El deute amb fons estrangers va fer que l'economia fos més inestable i vulnerable.
Quin any va ser la morositat a Rússia? El 1998, l'Estat va haver de replantejar-se la seva actitud davant la fiscalitat dels ciutadans. El govern va decidir gastar tots els fons disponibles per retardar l'augment dels preus de l'electricitat, el transport ferroviari i altres monopolis. Si bé la inflació regnava al país, aquests indicadors es van mantenir al mateix nivell, cosa que va permetre superar la crisi ràpidament quan va començar un altre auge empresarial a Rússia.
Efectes positius
Curiosament, quan el 1991 a Rússia hi va haver un defecte, tot el país va pensar que era el pitjor que podria passar a l’economia nacional. Aleshores, la crisi es va associar amb una dolorosa transició de l’estat i el comerç als principis del mercat. Set anys després, el 1998, la devaluació de la moneda nacional fins i tot va passar a mans dels productors russos.Els preus dels béns domèstics a l'estranger van caure diverses vegades per la diferència de tarifes, que va permetre a les empreses obtenir nous clients.
Després de la ruïna dels principals agents del mercat, es van formar molts nínxols a l'economia russa. Aquests llocs no podrien romandre buits durant molt de temps. Aviat van ser ocupats per les persones emprenedores que van crear noves empreses. Es va iniciar el creixement de la petita empresa, que va substituir els obsolets monopolis. Va ser un procés natural de recuperació econòmica que es va produir després de cada crisi. L’any 1998 va fer molt per a l’economia russa per desfer-se de vulnerabilitats i distorsions.
Recuperació econòmica
Aviat, l’estat simplement va començar a somriure sort. Al mercat internacional, hi ha hagut un augment dels preus de l’energia. Les exportacions nacionals s’han tornat més rendibles. Dos anys després, la tresoreria va començar a reomplir-se amb un flux de diners, cosa que va provocar un augment del benestar de la població.
En relació amb la devaluació i la inflació a Rússia, els productes fabricats a l'estranger s'han tornat molt cars. La població va començar a comprar els productes domèstics a granel, contribuint així a créixer i a ser més rics per a les empreses locals. Després de morir, durant molt de temps es van estalviar dels costosos competidors estrangers.
