És absolutament necessari conèixer amb precisió els hàbits que poden conduir a l'emprenedor a l'èxit. Actualment, és impossible no adonar-se que hi ha un gran nombre d’emprenedors i que hi ha infinitament moltes idees per iniciar un negoci. Tanmateix, per implementar un projecte que pugui tenir un futur prometedor, es necessita una mica més que les emocions i l’energia inicials d’algú que vol tenir èxit.
Vaig trobar alguns problemes quan vaig començar el meu propi negoci. Realment em mancaven els detalls específics de l’acció i el coratge. Al principi, les coses no anaven gaire bé en el meu negoci. Els socis es van escampar i els passos seriosos mancaven de coratge. Però un dia tot va canviar.
Vaig conèixer el meu antic cap, que va treballar molt de temps. Vam anar a una institució cultural per prendre una tassa de cafè. Em va preguntar com anava, i gairebé vaig irrompre en llàgrimes i vaig parlar dels meus moments difícils. Va somriure i em va dir què cal fer per corregir la situació. Des de llavors, tot va bé amb mi. Sóc un emprenedor d’èxit amb una forta posició i un equip excel·lent. Vaig decidir compartir uns quants consells que m’ha donat l’ex-cap que m’han ajudat molt.
Estableix objectius realistes.
La majoria dels empresaris que s’inicien a la creació es pensen grans i intenten trobar un objectiu a llarg termini perquè la seva empresa sigui reconeguda universalment. És molt agradable oferir un producte que tothom necessita. Això, per descomptat, és un bon combustible per avançar, però es necessita alguna cosa més tangible.
El meu ex-cap va dir: "Primer heu de fixar objectius petits i assolibles". Ho vaig fer. Per regla general, han de ser realistes i possibles a complir a curt termini, per tal de poder elaborar un pla d’acció que li permeti realitzar el teu somni de manera puntual.
Accepta el canvi com a ordinari
En el món empresarial actual, el canvi és molt necessari. La majoria de les grans empreses que dominen els mercats avui no haurien assolit aquestes alçades si els seus líders no haguessin experimentat el canvi. Gràcies a aquestes accions, van poder adaptar-se bé a tots els canvis del mercat.
Jo també ho faig. Intento conèixer bé el mercat i, de tant en tant, maniobrar entre la demanda del client, ampliar i reduir la meva gamma de productes. Tota la veritat rau en el fet que per assolir els vostres objectius heu de ser prou flexibles per adaptar-vos al mercat i a totes les condicions circumdants.
Trieu les persones adequades com a socis i empleats
Cal tenir en compte que els grans projectes no s’implementen per si sols. Per contra, les persones haurien de formar equips, tenir socis adequats que els permetin superar els competidors.
Gràcies a les qualitats de les persones, vaig aconseguir ocupar el meu nínxol. Vaig intentar conèixer personalment els empleats i esbrinar els seus punts forts i febles. Ho vaig fer perquè he de treballar amb aquestes persones en el futur. Gràcies a aquesta maniobra, vaig poder donar ordres als empleats, segons les seves qualitats i coneixements. Aplico el mateix enfocament als socis: com més ens coneixem, més eficaç serà la nostra cooperació.