L’organització d’autoregulació (SRO) és una organització sense ànim de lucre que a les seves files uneix persones de la mateixa especialitat que es dediquen a activitats iguals o similars. SRO està dissenyat per mantenir un alt nivell de professionalitat entre els seus membres. Per fer-ho, desenvolupa estàndards i procediments de qualitat per realitzar treballs, realitza una re-certificació regular i informa sobre novetats. SRO protegeix els interessos dels participants davant de l’estat i dels clients. En cas de reclamacions justificades del client, per mantenir el prestigi de la professió i dels seus membres, l’SRO disposa d’un fons de compensació. Ella resol els conflictes a les seves files.
Autoregulació
Una organització d’autoregulació obté aquest estat després del seu registre per part de la branca executiva com a persona jurídica. No podeu ser membre de dos o més SRO que uneixin persones de la mateixa especialitat. Una condició necessària per ser membre és ciutadà de la Federació Russa.
SRO és una organització gestora i administrada. Controla i optimitza el treball dels especialistes de les seves files. L’estat controla i ajusta les seves activitats.
La frase “organitzacions d’autoregulació” va ser sonada per primera vegada en la legislació russa el 1995. Hi ha tots els motius per esperar que les ORO aportin una contribució significativa a l’aproximació dels estàndards de treball dels especialistes russos a les normes internacionals per eliminar la desconfiança dels consumidors potencials i demostrar la competitivitat del mercat rus de béns i serveis a empresaris estrangers. . Això va esdevenir especialment cert després de l’entrada de la Federació Russa a l’OMC.
Les organitzacions d’autoregulació haurien de disposar d’un lloc web oficial on s’informi informació sobre tots els membres de l’associació (les raons per a les quals surten els informes es retiren).
Arbitratge financer
Des de 1998, l'Estat ha obligat els empresaris financers a crear SROs. Els gestors d’arbitratge eren els primers d’aquesta llista. Rosreestr registra aquestes organitzacions, compilant una base de dades única sobre elles. El responsable d’arbitratge és un especialista en l’àmbit de les finances, en nom del tribunal d’arbitratge que realitza processos de fallida en interès de tots els participants en el procés. Se li recompensa dels fons del deutor, però també presenta riscos financers enormes, intentant agilitzar el més eficaç i objectivament possible els casos en què sovint apareixen fons enormes. Els participants en el procés poden declarar que el responsable d’arbitratge els va causar danys per les seves accions equivocades o per la seva absència i demandar-lo.
Condicions de creació
Una organització autoreguladora de gestors d’arbitratge és una organització sense ànim de lucre que reuneix directius d’arbitratge a les seves files. L’obtenció de l’estat de SRO preveu:
- més de 100 participants en la composició;
- l'existència d'un fons de compensació per cobrir possibles pagaments en relació amb reclamacions dels clients;
- l’existència de documents del programa que descriguin els estàndards d’activitat professional del responsable d’arbitratge;
- un pla desenvolupat de recepcions i activitats de desenvolupament professional per als participants;
- òrgans de govern formats
Una organització autoreguladora de gestors d’arbitratge és capaç tant de protegir el seu participant com d’imposar-li una pena en forma d’advertència, multa i fins i tot desqualificació, cosa que significa el final d’una carrera.Es pot utilitzar un fons de compensació format per quotes de membres per pagar l'error de qualsevol dels gestors. Aquest és un fort al·licient visualment tangible per proporcionar ajuda professional. De fet, l'experiència demostra que el concepte de "prestigi d'una empresa" no allibera els companys de la feina i del compromís dels empleats als ulls del client, ja que la connexió financera entre els empleats d'una empresa no es manifesta de manera visible.
Quant a la llicència
Hi ha tres tipus d’activitats amb llicència de gestors d’arbitratge:
- Amb empresaris.
- Amb empreses
- Amb empreses formadores de pressupostos.
Per obtenir una llicència, heu de tenir:
- educació superior;
- manca d’antecedents penals;
- almenys dos anys d’experiència laboral com a líder;
- un any de pràctiques sota la supervisió d’un responsable d’arbitratge, estudiant l’essència i el procediment per dur a terme casos de fallida.
La llicència es renova al cap de 3 anys.
Condicions de membres
Els requisits mínims per a les organitzacions d'autoregulació dels gestors arbitrals als seus participants són els següents:
- estatus d’emprenedor individual;
- existència d’una llicència de gestor d’arbitratge;
- registre al tribunal d’arbitratge com a responsable d’arbitratge;
- aprovació d’un examen per complir la norma de qualificació SRO;
- existència d’un contracte d’assegurança de responsabilitat civil per a un any amb un import mínim d’assegurança fixat;
- pagament de les quotes de soci.
Responsabilitats de l'arbitratge
Directius:
- avaluar la situació econòmica de l’empresa que ha advertit de fallida;
- analitzar les causes de la crisi;
- desenvolupar un programa d’acció per superar les dificultats si hi ha esperança de resoldre el problema;
- regular les relacions amb els creditors i els empleats;
- dur a terme procediments de fallida davant dels tribunals.
El responsable d’arbitratge no tindrà cap interès personal en cap dels participants en el cas de la fallida.
Nivells d'associació
Moltes empreses de Rússia operen a diferents regions del país. Per tant, sovint és impossible la tasca d’un responsable d’arbitratge sense la cooperació amb “companys de la botiga” d’altres regions. És així com es formen associacions interregionals d’organitzacions de gestors d’arbitratge, que envien informació al registre únic rus:
- sobre el manual;
- sobre la mida de la composició;
- sobre l’import del fons de compensació;
- sobre l’especialització.
Una comunitat que inclou més del 50% de les organitzacions en una direcció del seu equip té estatut nacional. Les organitzacions d'autoregulació dels gestors arbitrals poden participar en la creació de normes legals relacionades amb la seva competència.
Afers domèstics
Cada vegada hi ha més empresaris que volen unir-se voluntàriament en organitzacions d’autoregulació i gaudir de tots els avantatges d’un equip professional sobre un individu. És lògic distingir la indústria més propera a tots els ciutadans, de petits a grans. Durant milers d’anys l’home no ha pogut viure sense refugi. Les organitzacions de construcció i les cooperatives que construeixen habitatge en les unitats dels futurs residents han estat cobertes per membres obligatoris en els SRO.
Però, i el manteniment d’un parc d’habitatges existent amb el qual l’Oficina de l’Habitatge no es gestionava idealment abans? Ara, han arribat nous temps en el sector de l’habitatge. Els residents de l'antic estat, cooperatius, i ara apartaments municipals i privatitzats, al seu gust, haurien de disposar de la possibilitat de preparar la seva vida. Els residents dels edificis d'apartaments ara tenen una elecció.
Opcions de gestió de MCD
Un edifici d'apartaments (MKD) és una casa on viuen dos o més titulars de drets, mentre que tenen sortides separades de les sales d'estar. L’accés a zones comunes també és possible.
La legislació preveu tres opcions per gestionar el MCD:
1. La primera opció. Gestió directa.Els residents de la casa poden triar entre les seves files les persones que vulguin i saben com afrontar els assumptes organitzatius i econòmics, elaborar un acord amb ells sobre la prestació d’utilitat pública, el manteniment i la reparació d’immobles comuns a tota la casa i possiblement dur a terme obres de millora addicionals. Un enorme avantatge d’aquesta situació és que aquestes persones mateixes viuen a la casa i senten immediatament les conseqüències de les seves activitats, i també poden avaluar el que cal i discutir això amb els residents. A més, no cal gastar temps i diners en dissenyar una comunitat a casa com a persona jurídica. Els propietaris rebran serveis de serveis mitjançant l'elaboració de contractes directament amb productors o venedors d'energia, aigua i tot tipus de serveis. La responsabilitat dels intèrprets es fixa en la redacció de contractes. D'altra banda, potser la gent sense experiència en matèria d'economia i dret, és possible que la gent no pugui treure una solució a alguns problemes. En algunes cases, els activistes no hi són del tot.
2. La segona opció. Gestionat per una associació o cooperativa formada pels propis propietaris i inscrit com a persona jurídica:
- Es selecciona un actiu en la persona del president i dels membres del consell.
- La informació es facilita a les autoritats fiscals.
- S'obre un compte corrent.
Els problemes importants es resolen a les reunions generals dels membres de la formació. L’inconvenient és el personal limitat i el temps de contacte de la gestió amb els residents. Resoldre problemes individuals pot ser molt difícil.
3. La tercera opció - és una organització de gestió. Els residents d’un edifici d’apartaments tenen el dret legislatiu de contractar-lo per dur a terme totes les qüestions de manteniment de la condició d’habitatge i la zona circumdant i establir un ambient de vida còmode. Això els allibera, per definició, de literalment totes les preocupacions sobre zones comuns. Podeu trobar informació sobre aquestes comunitats als llocs web d’administracions o directament als mateixos organismes.
Acord bilateral
Una organització gestora és una empresa de gestió, a base comercial, que duu a terme els drets i les obligacions dels propietaris i usuaris d’un edifici d’apartaments cedits a ella mitjançant un acord amb els llogaters. El contracte s'ha de signar en la reunió dels inquilins i incloure:
- una llista del manteniment i la millora de la casa i dels voltants;
- mides i formes de pagament per part dels residents de treball i serveis;
- formes de calcular el pagament;
- la possibilitat de canviar els termes del contracte;
- mètodes de control per part dels residents de l’actuació per part de l’organització gestora de les seves obligacions.
Organització del treball
L’empresa gestora pot realitzar treballs contractuals pel seu compte o amb la participació d’altres contractistes. Els contractes amb organitzacions que presten serveis d'utilitat es conclouen en representació de residents per l'organització gestora. D'una banda, fa que les factures de serveis siguin una mica més cares, ja que hi ha intermediari. D'altra banda, és més barat, ja que els serveis comunals comporten una despesa significativa de les despeses per escrit. Es conclou un acord amb els llogaters per a la gestió de MCD durant més d'un any, però menys de 5 anys. Si al venciment del contracte no s’ha rebut la sol·licitud de denegació de serveis, es considerarà que el contracte es prorroga en les mateixes condicions.
Després d’haver ingressat en els seus drets, l’empresa gestora està obligada a proporcionar als residents un pla de treball per a l’any en curs. S'ha de proporcionar un informe sobre les obligacions complertes als propietaris d'habitatges tutelats durant el primer trimestre de cada any. Una organització de gestió és un equip de professionals que desenvolupen negocis no només a casa. És obert als visitants a temps complet. Els propietaris d'apartaments poden prendre la iniciativa d'organitzar reunions i discutir temes actuals.
Possible negatiu
Però, com en qualsevol negoci, aquí també depèn molt del personal de les persones que formen part de l’organització de gestió de l’edifici d’apartaments. Potser és una actitud deslleial davant els deures de determinades persones i de la institució en general. No es descarta la despesa de fons amb finalitats no aprovades pels arrendataris i altres situacions no desitjables. Segons alguns paràmetres, l'organització gestora s'assembla a una oficina d'habitatge, però el pagament és més elevat. I qui sap, l’Oficina de l’Habitatge tenia altres motius per les imperfeccions, tret de la manca de fons. I els llogaters es van mantenir iguals. Només es proporciona finançament de la mà dels residents. El pagament de les reparacions importants d’una casa es pot fer amb fons pressupostaris si s’inclou en el pla anual d’actes municipals. Almenys 2/3 dels propietaris i usuaris haurien d’invertir en revisions per compte propi.
Com es compleixen els extrems
Per minimitzar el nombre d’empleats, la gestió de l’habitatge per part de l’organització gestora es pot transferir parcialment a altres mans. Per tant, és possible transferir funcions de comptabilitat a centres de liquidació i informació (RIC), a organitzacions de crèdit. Els serveis de pagament a llarg termini del RIC poden incloure:
- càlcul dels pagaments dels arrendataris per serveis públics i d’un apartament;
- crear un formulari de rebuda;
- emplenament i enviament de rebuts;
- cobrar els interessos pels pagaments en retard;
- recalculació dels pagaments dels arrendataris per totes les tarifes canviades, en cas de no rebre serveis, quan es revisin les condicions per obtenir beneficis.
El diagrama següent mostra el moviment de fons que passa a mans d’una organització que gestiona un habitatge.
Això pot voler dir que aquesta activitat és una bona font d’ingressos, així com el fet que no tothom pot establir un negoci de manera que generi ingressos. La base real per obtenir beneficis per part de l'organització gestora és la prestació de serveis d'alta qualitat als arrendataris solvents i les comunicacions del municipi. Resulta la mateixa oficina d’habitatge. Probablement, la situació podria ser gestionada per la direcció de l'organització gestora per part del SRO per tal de seleccionar personal digne i redistribuir els ingressos entre organitzacions que gestionaven edificis d'apartaments i empreses sobrecarregades amb pensionistes i pobres.
