V každé mateřské škole pracuje velký tým. Každý zaměstnanec má konkrétní rozsah povinností. Někdy není úplně jasné rodičům, s kým přesně kontaktovat, pokud má dítě ve školce nějaké problémy. V předškolním vzdělávání má své vlastní vedení, které nejen zajišťuje práci, ale také pořádá konzultace, rozhovory s rodiči žáků.
Průvodce školky
Do správy předškolních zařízení patří ředitel, jeho zástupce a vedoucí pedagog. Každý má své specifické pracovní povinnosti. V řízení je rozhodující pozice vedoucího mateřské školy. Její činnost je založena na zákonu Ruské federace „On Education“, vzorovém nařízení o předškolní vzdělávací instituci a na chartě této instituce.
Povinnosti vedoucího mateřské školy zahrnují sběr skupin dětí podle jejich věku, zdravotního stavu, individuálních charakteristik a požadavků rodičů. Zabývá se také výběrem personálu, dohlíží na učitele a veškerý personál údržby. Kromě toho je tento specialista zodpovědný za racionální kompetentní rozdělování rozpočtových prostředků a prostředků, které pocházejí z různých zdrojů.
Rodiče mají právo kontaktovat vedoucího mateřské školy ve všech otázkách souvisejících s jejich vlastními návrhy. Mají příležitost vyžadovat od vedení předškolního vzdělávání poskytování odpovídající péče, vzdělávání, školení, ochrany a podpory zdraví dítěte.
Struktura popisu úlohy
Tento dokument umožňuje účinně určovat povinnosti pracovníka, jeho odpovědnost a práva a také předepisuje, jakou úroveň vzdělání, kvalifikace a zkušenosti by měl mít.
V organizacích, které provádějí činnosti na základě pokynů, by měly být údaje připraveny za každého zaměstnance, který je na seznamu zaměstnanců. Management není výjimkou. Popis práce vedoucího mateřské školy je základním dokumentem pracovních činností.
V právních předpisech není pro tento dokument schválena šablona. Praxe však ukazuje, že ve většině případů je výuka sestavena podle následujícího vzorce:
- První kapitola popisuje obecné informace o pozici, jakož i požadavky na pracovní zkušenosti a kvalifikace.
- Druhá kapitola popisuje povinnosti, které jsou svěřeny manažerovi.
- Třetí kapitola objasňuje práva pracovníka.
- Ve čtvrté - typy a důvody odpovědnosti, která je přidělena na manažera.
Pracovní povinnosti
Popis práce vedoucího mateřské školy často zahrnuje následující povinnosti:
- Řízení celkové práce v organizaci.
- Kompetentní poskytování pedagogických a ekonomických aktivit.
- Sledování přísného uplatňování regionálních federálních požadavků stanovených pro předškolní instituce.
- Provádění určité práce s dětmi, vytváření vhodných podmínek pro jejich harmonický rozvoj.
- Konzultace s rodiči nebo jejich zákonnými zástupci ohledně rodičovských otázek.
- Práce na organizaci rehabilitace a výživy žáků.
- Udržování kontroly nad prací zaměstnanců mateřských škol, provádění personální práce.
- Manažer zastupuje mateřskou školu v kontaktu s různými organizacemi a úřady.
- Sledování dodržování bezpečnostních norem.
Konkrétní seznam bude záviset na specifikách předškolní instituce, a proto mohou být tomuto řediteli přiděleny další povinnosti.
Kdo je způsobilý obsadit tuto pozici?
Jak se stát hlavou mateřské školy? Vůdce této úrovně by měl mít řadu kvalit a splňovat kvalifikační požadavky. Vzdělání vedoucího mateřské školy by mělo být vyšší v ekonomii, pedagogice nebo managementu. Zkušenosti v oblasti pedagogiky by měly být nejméně 5 let. Někdy hlava současně vykonává pedagogické činnosti. V tomto případě musí pracovník dodržovat profesní standardy pro učitele.
Právní předpisy stanoví skupiny osob, které nemají právo zastávat tuto funkci. Patří sem lidé, kteří měli trestní rejstřík, trpěli určitými chorobami atd. Tato omezení musí popisovat popis práce vedoucího mateřské školy. Tento zaměstnanec musí znát seznam nezbytných předpisů, zákonů a chartu mateřské školy.
Práva vedoucího DOW
Legislativa stanovila základní práva vedoucích institucí. Není nutné je znovu evidovat v interních dokumentech. V části práv vedoucího mateřské školy je rozumné zaregistrovat následující práva:
- Požadavek na pomoc při plnění povinností.
- Odvolání k vyššímu vedení se změnami a návrhy týkajícími se pracovních otázek atd.
Vedoucí mateřské školy má právo:
- Dávat pokyny pracovní povahy, které jsou závazné pro obě hlavy konstrukčních jednotek a pro specifického specialistu.
- Nezávisle rozhodovat o uložení sankcí (materiálních a disciplinárních) podřízeným, kteří neplní nebo neplní řádně své pracovní povinnosti. Tento zaměstnanec může také povzbudit odborníky, kteří se vyznačovali dobrou prací.
- Plně nakládat s majetkem a prostředky předškolní instituce při dodržení požadavků charty, regulačních aktů.
- Vyžadovat vše potřebné k vytvoření správných profesních podmínek: vybavení, inventář, pohodlné pracoviště, které splňuje hygienické, hygienické normy a pravidla atd.
- Dokumenty o vízech a podpisech, které spadají do kompetence tohoto zaměstnance.
Legislativa stanoví roční placenou prodlouženou dovolenou vedoucího mateřské školy. Tento zaměstnanec má právo na předčasný starobní důchod, jakož i na bezplatnou lékařskou, sociální a odbornou pomoc v případech, kdy došlo ke škodě na zdraví v důsledku pracovního úrazu nebo po přijetí nemoci z povolání.
Odpovědnost vedoucího DOU
Legislativa také definuje odpovědnost vedoucích pracovníků.
Povolání vedoucího mateřské školy zahrnuje následující typy odpovědnosti:
- Materiál (občanské právo).
- Administrativní
- Disciplinární (podle pracovního práva).
- Trestní
Postup pro vydávání pokynů
Tento dokument je vyhotoven samostatně i jako dodatek k pracovní smlouvě pracovníka. Popis práce vedoucího mateřské školy musí být v některých případech dohodnut s příslušnými útvary instituce:
- Právní oddělení.
- HR služba.
- Obec atd.
Pokyny by měly obsahovat informace o jeho vývojáři. Po přečtení tohoto dokumentu vedoucí mateřské školy podepíše svůj podpis a k podpisu obdrží druhou ověřenou kopii.
Pracovní plán
V DOW je pracovní plán manažera jedním z hlavních dokumentů.Tento dokument je nezbytný pro stanovení konkrétních úkolů pro učitele, které musí být dokončeny včas. Vedoucí předškolní instituce je povinen vypracovat měsíční plán, jakož i roční plán.
Můžete zvýraznit nejčastější úkoly, které jsou součástí pracovního plánu:
- Události, jejichž účelem je spolupráce s učiteli.
- Provádí práci s rodiči nebo zákonnými zástupci žáků, jejichž účelem je pedagogické vzdělávání.
- Činnosti prováděné v procesu školení a vzdělávacích programů.
- Práce, kterou je třeba udělat s ošetřujícím personálem a zdravotnickým personálem.
Tento dokument může být vydán v jakékoli formě: cyklický, blokový, měsíční, kalendářní atd. Měl by být vypracován pracovní plán pro daný rok, který by zohledňoval odbornou úroveň učitelů a podrobnosti o konkrétní instituci. Tento dokument by měl být zaměřen na celý pedagogický personál, měl by zlepšit společné aktivity zaměstnanců. Důležitým bodem je proto, že každý zaměstnanec musí jasně chápat svou roli v organizaci pracovního procesu. To přímo souvisí s účinností provádění úkolů předepsaných v plánu.
Workflow manager
Účelem cyklogramu je regulovat činnosti manažera včas a přesně v přesně stanoveném pořadí. Výhodou tohoto dokumentu je, že graficky odráží manažerské procesy, jejich cyklickou povahu a rovnováhu všech pracovních činností manažera. Schéma-cyklogram je sestaven v souladu s požadavky GEF DO.
Na těchto principech je sestaven cyklogram činnosti poslance a všech učitelů. Ve skutečnosti se jedná o velmi užitečný dokument. Pokud neberete jeho kompilaci pouze jako povinnost, pak ji lze následně použít jako poměrně účinný nástroj ke zlepšení práce DOW. Pokaždé během kompilace cyklogramu se objevují zkušenosti s plánováním a koordinací režimu a tréninkových bloků, které jsou vázány na čas.
Plán pro vlastní vzdělávání
Sestavuje se na základě klíčového problému DOE. V záhlaví dokumentu je nutné uvést cíle, témata, úkoly, očekávaný výsledek, seznam otázek. Rovněž stanoví formu zprávy o práci za celý rok - projevy na schůzích, pedagogické rady.
Při sestavování tohoto dokumentu je nutné opravit jednotlivé fáze v individuální podobě: prognostické, diagnostické, zobecňující, praktické, implementace. Plán sebevzdělávání také zahrnuje obsah práce na sebevzdělávání, praktické činnosti a termíny.
Plat ředitele mateřské školy
Průměrný příjem tohoto zaměstnance v Rusku je 45 tisíc rublů. Mělo by být zřejmé, že průměrná hodnota se bere v úvahu jak mateřských, tak mateřských škol. Práce manažerů mateřských škol v obecních institucích je placena za poměrně nízké sazby.
V soukromé instituci může manažerův plat dosáhnout 130 tisíc rublů. Zde závisí příjem přímo na:
- Počet žáků.
- Účast na různých akcích, soutěžích.
- Specializované zaměření.
- Zkušenosti zaměstnanců.
- Region.
Největší platy jsou stanoveny manažerům v Petrohradě a Moskvě - od 60 do 120 tisíc rublů. Vzhledem k tomu, že minimální mzda roste, měla by být záloha odborníků brzy přepočítána. Měl by se zvýšit.
Velké množství volných pracovních míst v této specialitě v následujících regionech:
- Moskevská oblast - 53%.
- Rostovská oblast - 12%.
- Leningradská oblast - 14%.
- Tatarská republika - 5%.
Závěr
Budoucí pracovníci v této oblasti by si měli uvědomit, že práce ředitele předškolní vzdělávací instituce má řadu obtíží, s nimiž se nemusí vyrovnat každý.Za prvé, zaměstnanci a instituce často dostávají anonymní stížnosti. Za druhé, neustálé kontroly, počínaje hygienicko-epidemiologickými službami, končící vyššími autoritami. Zatřetí, pokud je pěstounské dítě zraněno nebo otrava jídlem v ústavu, je mateřská škola podrobena intenzivnímu testování a ředitel všeho je naprosto zodpovědný.