Koncept atribuce je pochopit a správně vnímat vaše vlastní chování. Zahrnuje také to, jak se ostatní lidé projevují. Charakteristické vlastnosti charakterizované tímto konceptem nejsou výslovně rozlišovány. V oblasti vnímání tomu tak není. To znamená, atribuce - to jsou vlastnosti, které jsou připisovány lidem na základě logických závěrů a intuice. Koncept také naznačuje výsledek, který nemusí dobře odpovídat skutečnosti. Vždy existuje také možnost, že analýza bude nesprávná.
Co je to atribuce?
Všechno to začalo touhou lidí vysvětlit motivy svého chování a chování ostatních lidí. Velmi brzy byl termín rozšířen, v důsledku čehož bylo možné překročit původní rámec.
Přičtení je přiřazení různých psychologických vlastností člověku na základě jeho pozorování. Zde se mohou konat i nevědomé závěry o někom, jakož i příčiny chování.
Nyní atribuce není jen definice vlastností něčího chování. Představuje řadu psychologických charakteristik, které lze nasměrovat na jiné objekty. V každém případě je atribuce hlavním mechanismem sociálního vnímání.
Příčinné přiřazení
Kauzální přičítání je pojem v psychologii, který vznikl ze snah vysvětlit motivy vlastního chování a chování druhých. Ale brzy byl termín rozšířen. Moderní psychologie je zaměřena na identifikaci příčin chování, které je doprovázeno připisováním různých druhů funkcí.
Kauzální atribuce je koncept v psychologii zavedený psychologem F. Haiderem. Někdy je třeba předpovídat chování někoho jiného, ale není k dispozici dostatek údajů. Proto jsou často promyšleny motivy a vlastnosti člověka. Společenské komunitě a skupině lze také připsat charakteristiky různého druhu (nejsou zastoupeny v oblasti vnímání).
Kromě toho je kauzální přiřazení v psychologii příkladem vysvětlení jednání, myšlenek, pocitů jiné osoby. Proto hledání důvodů vysvětlujících chování jednotlivce. Jak studie ukázaly, každá osoba dává přednost řadě příčinných souvislostí. To znamená, že vysvětluje chování druhých podle obvyklých vzorců. Kromě toho má každý člověk svou vlastní sadu systémů a možností. Existují také určité techniky osobní kauzality, které vysvětlují chování ostatních lidí.
Potřeba připsání
Informace, které lze získat pozorováním, jsou nedostatečné. Nestačí pro plnou lidskou interakci s tím, co se děje. Proto je třeba takové informace „vyplnit“.
Všechno se děje, aby se předpovídalo jednání dotyčného jednotlivce v budoucnosti. K provedení přiřazení může být použit tým nebo jednotlivec.
Může být obtížné porozumět chování někoho jiného. Pro tento nedostatek citlivosti, znalosti v psychologii nebo jen informace. Výsledkem je, že chování ostatních lidí podléhá spekulacím.
Typy přiřazení
Lidé, kteří si vyvinuli osobní atribuce, se zaměřují na nalezení viníka toho, co se stalo. Pokud příčinu situace přisuzujeme konkrétní osobě, projeví se v psychologii přisuzování osobnosti. Příklady nejsou složité: „Neměli jsme čas dorazit včas, protože jste do vlaku přijeli pozdě.“
Pokud má osoba rozsáhlé přičítání, pak často obviňuje vnější faktory. Hledání konkrétní osoby ho nezajímá.
Motivačním atributem je obviňování subjektu. Sklo padalo a prasklo, jako to bylo na okraji stolu. Důvodem může být také to, že obviňovat je sám oběť.
Chyby vnímání
Studie kauzální atribuce vedla k identifikaci různých vzorců, které vedly k chybám vnímání. Je pozoruhodné, že lidé vysvětlují úspěch cizích lidí a osobní selhání pomocí situačního přiřazování. Obvykle se snažíme chovat se k sobě jemněji a loajálněji než k cizincům. K analýze vlastních úspěchů a neúspěchů druhých se však v psychologii používá osobní atribuce. To je zvláštnost lidské psychiky.
Zajímavá je také skutečnost, že důvod úspěchu je obvykle spojen s vlastními zásluhami. Za okolnosti však nesou vinu. Člověk věří, že je úspěšný, protože je pracovitý a chytrý. A k jeho selhání došlo pouze vinou vnějších faktorů.
Ale pokud jde o jinou osobu, pak se atribuce v psychologii komunikace projevuje naopak. Příklad: měl štěstí, je plíživý a plíživý, vztah této osoby s vůdcem není formální. Nebo jsou jeho selhání spojena s lenivostí, nedostatečným množstvím mysli.
Atribuce při hodnocení podřízených
Konfliktní předpojatost je typická v každé organizaci. To se týká především různých situací, konkrétně existujících předpojatostí.
Pokud požádáte manažery, aby hovořili o příčinách neefektivnosti podřízených, pak jako důvody uvádějí hlavně vnitřní faktory. Spočívají v nedostatku úsilí a schopností. Současně jsou jimi méně často indikovány vnější faktory, jako je nedostatečná podpora. Takto dochází k přehodnocení vlivu jednotlivých faktorů na chování ostatních lidí. Tyto výsledky naznačují tendenci podceňovat dopad situační situace a zveličovat dopad jednotlivých faktorů.
Atribuce pro vedoucí pracovníky
Pokud se obrátíme na manažery se žádostí o určení jejich neefektivnosti, většina si vybere nedostatečnou podporu, to je vnější situační faktor. Důvodem je tendence manažerů na různých úrovních popírat jejich odpovědnost za danou situaci. Podobný přístup je také známý pro přijetí odpovědnosti za úspěch. Atribuce v psychologii je charakteristika, která se projevuje v hodnocení vlastních činností manažerů.
Zvýšila se jejich efektivita práce a zlepšila se úroveň podpory. Nepovažovali to, že jejich schopnosti, stejně jako jejich touha tvrdě pracovat, byly významnými faktory. Pokud však jde o podřízené, trvali na významu těchto aspektů.
Ale lidé s rozvinutým pocitem empatie rychle pochopí pocity druhých. Navíc mají sklon považovat takové chování za své.
To znamená, že atribuce je spekulací na chování někoho jiného bez dalších informací. Všichni se snažíme získat co největší představu o partnerovi nebo týmu na základě některých dat. Ale s jejich nedostatečným počtem vyvstává atribuce, která může odpovídat realitě nebo jí odporovat. Podobné body by měly být zváženy.
