V tržní ekonomice řízení organizační výkon zaujímá ústřední postavení v obchodním životě podnikatelských subjektů. Je důležité, aby finanční situace byla primárně charakterizována dostupností hotovosti a materiálních zdrojů nezbytných pro normální fungování, jakož i jejich účinným využíváním a vhodným umístěním. Jak dosáhnout nejlepších možných výsledků? Které existují klíčové ukazatele výkonnosti organizace? O čem to mluví? Odpovědi na tyto a další stejně zajímavé otázky najdete v procesu seznámení s materiály tohoto článku.
Ekonomický efekt a ekonomická účinnost
Aby bylo možné obchodní činnost byl správně vyhodnocen, je nutné rozlišovat mezi pojmy „ekonomický efekt“ a „ekonomická účinnost“. Tyto kategorie v tržní ekonomice zaujímají zvláštní místo. Pod ekonomickým účinkem by tedy měl být chápán určitý výsledek, který může být prospěšný a vyjádřen při hodnocení hodnoty. Role takového výsledku je zpravidla úspora nákladů, zdrojů nebo zisku. Stojí za to dodat, že ekonomický účinek je absolutní hodnotou, která v první řadě závisí na úsporách nákladů a rozsahu výroby.
Ekonomická efektivita organizace není ničím jiným než poměrem, jehož složkami jsou výsledky hospodářské činnosti a náklady (životní i materiální práce), zdroje. Tak či onak, záleží na ekonomickém efektu. Náklady a zdroje mají navíc zásadní dopad na ekonomickou účinnost, což přispívá k vhodnosti tohoto účinku. Za ekonomickou účinnost je tedy třeba považovat relativní hodnotu, kterou lze získat porovnáním účinku a nákladů, zdrojů.
Co je podstatou analýzy?
Obecně analýza finanční výkonnosti organizace zahrnuje dva ukazatele, protože v samostatném ohledu hodnoty účinnosti a účinku neposkytují komplexní a úplné posouzení. Například jedna nebo druhá struktura pozoruje situaci, kdy je vhodné dosáhnout významného ekonomického efektu, vyjádřeného v zisku, s poměrně nízkým ukazatelem ekonomické účinnosti. Lze si také uvědomit opačnou situaci: výrobní charakteristiky vyžadují vysoký stupeň účinnosti a velikost ekonomického efektu ponechává mnoho přání.
Scorecard
Hodnocení výkonu činnosti struktury nelze provádět s přihlédnutím pouze k jednomu ukazateli. Různorodost znaků a vlastností různých výrobních, ekonomických a obchodních aktivit společnosti tak či onak způsobuje velkou řadu ukazatelů. Hlavním problémem jejich použití je navíc to, že ani jediný ukazatel není schopen hrát roli univerzálního ukazatele, podle kterého by bylo možné jednoznačně identifikovat úspěchy nebo neúspěchy v oblasti podnikání. Proto se v praxi vždy používá systém, ve kterém různé ukazatele výkonnosti organizace. Je důležité poznamenat, že všechny jeho prvky spolu úzce souvisejí a jsou schopny odrážet různé aspekty struktury.
Je nutné objasnit, že ukazatel by měl být chápán jako znak, který charakterizuje určitou stránku akce, jev, jejich kvalitativní a kvantitativní popis nebo úroveň plnění konkrétního úkolu. Společné úsilí ruské vědy a praxe vytvořilo systém finančních, ekonomických a statistických ukazatelů, jakož i vyvinuté metody jejich účetnictví a výpočtu. Jejich použití však mělo být v souladu s centrálně plánovaným systémem řízení. V procesu přechodu na tržní vztahy tedy tento systém ukazatelů prošel a stále prochází specifickými změnami.
Příklad
Například, pokud se posuzování účinnosti v rámci plánovaného systému řízení provádělo hlavně s ohledem na takové ukazatele, jako je objem vyrobeného produktu, implementace plánu, objem hrubého produktu, pak s tržním přístupem se stanou prvořadé tyto znaky: zisk, objem prodaného produktu, ziskovost a mnoho ukazatelů optimalizační povahy. Výrobní zaměření na uspokojení spotřebitelské poptávky rychlým tempem dalo sílu hodnotit různé možnosti z hlediska uspokojení poptávky.
Klasifikace indikátorů
Dnes, v souladu s požadavky trhu, ukazatele výkonnosti organizace lze rozdělit do:
- Hodnocení, které charakterizuje možnou nebo již dosaženou úroveň výsledků, jakož i rozvoj určitých činností.
- Náklady, které odrážejí výši nákladů spojených s prováděním různých činností.
Podobné rozdělení znaků, ke kterému obchodní činnost má přímý vztah, velmi podmíněné. Zaprvé se skládá z účelu analýzy. Například ukazatel, který odráží výrobní náklady, může být hodnotící povahy (pak odráží míru nákladů na pracovní sílu) nebo může být definován jako ukazatel založený na nákladech, který vám umožňuje kvantitativně identifikovat odpovídající kategorii v poskytování služeb. Druhá situace se zpravidla uskutečňuje v procesu plánování.
Mimochodem, ukazatele výkonnosti organizace závisí na jejím vlastním významu, jakož i na povaze činnosti. Například ukazatel odrážející zisk není pro každého ve stejném rozsahu zajímavý, přestože je obvykle označován jako nesmírně důležitý. Pro pronajímatele (budovy, pozemky nebo zařízení) je tedy větší zájem o pohyb likvidity ve struktuře; Pro akcionáře je důležitá nejen velikost dividend, ale také cena akcií, která závisí na objemu prodeje a míře růstu.
Absolutní, relativní a průměrné ukazatele
V závislosti na účelu analýzy výkonnostní kritéria organizace lze vyjádřit ve formě průměrných, absolutních nebo relativních hodnot. Navíc je dnes obvyklé zdůrazňovat přírůstkové a strukturální ukazatele. Nyní bude vhodné zvážit předložené kategorie zvlášť.
Absolutní ukazatele výkonnosti organizace jsou v naturáliích a v hodnotě. Je logické, že v podmínkách tržního hospodářství hrají hlavní roli kritéria nákladů. Tyto okolnosti jsou určovány povahou vztahů zboží a peněz. Absolutní ukazatele vyjadřují stupeň rozvoje struktury dosažený za určité časové období. Patří sem tržby (obrat), soukromý a hrubý zisk, soukromé a hrubé příjmy, dividendy, náklady na výrobu a prodej produktu, výrobní aktiva (pevná i běžná), jakož i dluh, schválený kapitál atd.
Relativní ukazatele odrážející výsledky a efektivitu organizace jsou interpretovány jako vztahy absolutních ukazatelů, které charakterizují podíl jednoho atributu v jiném, nebo jako vztahy ukazatelů heterogenní povahy.Je důležité poznamenat, že odpovídající postup posuzování spočívá hlavně ve srovnání hodnot za vykazované období se základními hodnotami (mezi ně patří plánované, průměrné za předchozí rok, vykazování za předchozí období, průměr v průmyslu, jakož i ukazatele konkurenčních podniků atd.). Jako živé příklady relativních znaků lze nazvat produktivita, zisk na jednotku nákladů, schválený kapitál nebo hodnota fixního aktiva, poměr kapitálu a další.
Strukturální a přírůstkové ukazatele
Zajištění efektivity organizace zahrnuje také zohlednění strukturálních a přírůstkových ukazatelů. Pod první by měly být chápány známky kapitálu, výdajů a příjmů. Odrážejí podíl jednotlivých prvků ve výrobní skupině. Inkrementální indikátory charakterizují vaši vlastní změnu za určité časové období. Lze je měřit v relativním i absolutním vyjádření. Přírůstkové změny zahrnují změny základního kapitálu nebo zisku za daný rok.
Jak se ukázalo, organizace obchodní výkonnost určeno heterogenními a různorodými ukazateli a ve stejných situacích se některé z nich zlepšují a některé naopak. Například zvýšení zisků za předpokladu, že se produkt prodává na úvěr (se zpožděním plateb) jedním či druhým způsobem, vede k poměrnému snížení hotovosti. Tržní podmínky znamenají přítomnost následujících ukazatelů kontrolovaného charakteru: tržby, příjmy z prodeje výrobků, aktiva, čistý zisk, počet akcionářů, podíl na vývozu ve vztahu k obratu, výše vyplacených dividend atd.
Systém specifických ukazatelů
Pro stanovení efektivity výrobních činností organizace je vhodné použít systém následujících ukazatelů:
- Výroba. Vztahuje se na produktivitu práce a charakterizuje množství uvolněného produktu na jednotku pracovní doby nebo na průměrného zaměstnance za rok, čtvrtletí nebo měsíc. Tento ukazatel se počítá jako poměr vyrobeného produktu v kvantitativním vyjádření k časovým nákladům na jeho výrobu.
- Pracovní vstup. Vztahuje se k produktivitě práce a slouží jako hodnota inverzní generace. Tento ukazatel charakterizuje mzdové náklady na výrobu jednotky produktu a vypočítává se jako jejich poměr k objemu výroby.
- Návratnost aktiv. Odkazuje na ukazatele využití stálých aktiv a odráží kvantitativní vyjádření produkce na jeden rubl dlouhodobých aktiv pro průmyslové účely. Tento ukazatel se počítá jako poměr prodaného produktu v průběhu roku k hodnotě dlouhodobých aktiv výrobní povahy v průměrném ročním vyjádření.
- Kapitálová náročnost. Tato charakteristika se týká výkonnosti stálých aktiv a je návratností produktivity kapitálu. Ukazuje hodnotu dlouhodobého majetku pro průmyslové účely na jeden rubl prodaného produktu. Ukazatel se počítá jako poměr nákladů na stálá aktiva průmyslové orientace v průměrném ročním vyjádření k objemu prodaného produktu za rok.
- Míra pracovního kapitálu. Jedná se o ukazatele využití stálých aktiv a charakterizuje vybavení zaměstnanců struktury pevnými aktivy pro výrobní účely. Tento ukazatel se počítá jako poměr nákladů na stálá aktiva výrobní povahy v průměrném ročním vyjádření k průměrnému počtu zaměstnanců.
- Faktor intenzity používání zařízení. Jedná se o ukazatel využití dlouhodobého majetku a odráží účinnost používání příslušného vybavení v podniku.Ukazatel se počítá jako poměr objemu produktu uvolněného na základě skutečnosti k předem stanovené výrobní kapacitě mechanismů (propustnost).
Ukazatele ziskovosti
Ukazatele rentability zahrnují následující položky:
- Ziskovost produktu. Odráží nákladovou efektivitu výroby a dalšího prodeje produktů. Ukazatel se počítá jako poměr zisku z prodeje k součtu příslušných nákladů.
- Celková ziskovost výroby. Tato charakteristika odráží ziskovost (nebo neziskovost) výrobní činnosti struktury pro konkrétní časové období (rok, čtvrtletí, měsíc). Ukazatel se počítá jako poměr zisku v rozvaze k hodnotě dlouhodobého majetku pro průmyslové účely v průměrném ročním vyjádření a pracovního kapitálu normalizované povahy.
- Návratnost prodeje. Odráží zisk struktury z jednoho rublu prodaného produktu. Ukazatel se počítá jako poměr zisku k průměrné hodnotě čistých aktiv.
- Ziskovost majetkových komplexů struktury. Odráží zisk získaný z jednoho rublu investovaného do aktiv. Ukazatel se počítá jako poměr čistého zisku k průměrné hodnotě čistých aktiv.
- Návratnost vlastního kapitálu. Odráží účinnost využití finančních prostředků, které patří vlastníkům struktury. Toto kritérium je klíčové v procesu hodnocení kotací na burze. Ukazatel se počítá jako poměr čistého zisku k hodnotě vlastního kapitálu zprůměrované za určité období.
Ekonomický význam analýzy
Komplexní a systematická analýza z hlediska účinnosti struktury tak či onak umožňuje:
- Profesionálně, efektivně a rychle zhodnotit efektivitu a efektivitu ekonomických aktivit společnosti jako celku i jejích strukturálních jednotek, což je pro úspěšnou praxi velmi důležité.
- Včasné a přesné určení a zohlednění faktorů, které do stejné míry ovlivňují zisk dosažený v souladu se zvláštními odrůdami poskytovaných služeb a vyrobeným zbožím.
- Chcete-li zjistit náklady na výrobní proces, tzv. Dnes náklady na výrobu, stejně jako trendy. Je důležité dodat, že je to naléhavě nutné pro vytvoření cenové politiky struktury.
- Vyvinout optimální metody řešení problémů společnosti a dosáhnout zisku jak z krátkodobého, tak z dlouhodobého hlediska.