Před vytvořením startupu by mladí podnikatelé měli pečlivě prostudovat rizika spojená s touhou získat „rychlé peníze“. Tak říká jedna z hlavních žen v Indii.
Priya Paul, zaznamenaná časopisem Forbes mezi 50 nejvlivnějších žen v Asii, varovala potenciální podnikatelky, že existuje tolik způsobů, jak ztratit peníze, a zakladatelé startupů to často nezohledňují.
Rovněž poznamenala, že v moderním světě podnikání často vidí mladé lidi, kteří řídí společnosti mladší 30 let, a to se velmi liší od toho, jak vypadala firma před 30 lety.
Podle jejího názoru jsou ti, kdo otevírají startupy, mnohem šťastnější než ti, kteří to již dříve udělali. Poté byla věnována větší pozornost důvěře a zkušenostem, zatímco nyní je vše postaveno na nápadech. Dříve, v čele společnosti, bylo nutné v ní pracovat nejméně 15 let, a nyní docela mladí lidé tiše umísťují takové pozice. “
Ale navzdory těmto obchodním trendům Priya Paul varuje, že stále existuje mnoho způsobů, jak se rozdělit se svými penězi.
Priya věří, že Indie je skvělé místo pro začínající podniky, v této zemi se investují obrovské investice do různých typů podniků. Hlavním nebezpečím je, že mladí lidé chtějí zbohatnout co nejrychleji. Indická obchodní žena doporučuje, aby začínající podnikatelé nespěchali, aby své nápady realizovali, ale pečlivě promysleli a studovali vše z různých úhlů.
"Ne každý uspěje, takže někteří mladí lidé by se měli předem starat o to, jak začít podnikat starou cestou." Každý věří, že má skvělý nápad, ale ne každý uspěje v jeho realizaci. A to je pro současnou generaci celý problém, “říká Priya Paul.
Priya Paul je generálním ředitelem THE Park Hotels, indického butikového hotelového řetězce. Spolu se svou matkou, bratrem a sestrou vlastní společnost Apeejay Surrendra Group, která zaměstnává více než 43 tisíc lidí. Tato společnost vlastní výše uvedenou společnost THE Park Hotels a značku Typhoo Tea. Kromě toho vlastní majetek v oblasti dopravy, nemovitostí, maloobchodu a financí.
Paul na počátku své kariéry pracoval jako marketingový manažer pro jeden z rodinných hotelů. Náhle její otec zemřel a dívka převzala hotelnictví ve věku 24 let.
"Ukázali mi větší důvěru než ostatní lidé v tom věku." Lidé často přemýšleli, proč v tak mladém věku zastávám tak vysokou pozici. Ale tvrdě jsem pracoval, abych se dokázal, “říká Priya.
Mějte přehled o věcech
Každý, kdo věří, že jeho uvedení na trh uspěje, by měl riskovat, být flexibilní a investovat do silné pracovní síly.
Priya věří, že se jí podařilo dosáhnout úspěchu v podnikání, protože se vždy snažila nahlédnout do její společnosti. Povzbuzuje zakladatele startupů, aby neustále vyhodnocovali schopnosti své společnosti.
"Jednou z nejdůležitějších věcí je překalibrování podnikání, když postupujete vpřed." Musíte vědět vše, co se děje vašim zákazníkům a ve vaší společnosti, a neustále se přizpůsobovat, měnit a dokonce se vracet, “tvrdí Priya.
Zvažte různé názory
Paul uvádí, že síla její společnosti je také založena na skutečnosti, že se snaží naslouchat různým názorům svých zaměstnanců.
Vedení společnosti naslouchá myšlenkám svých zaměstnanců.Výsledkem dialogu s nimi je, že lidé získají širší pohled na to, jak funguje podnik jako celek, nejen jejich oddělení.