Skladová logistika: koncepce, principy, funkce, úkoly. Organizace skladové logistiky

Téměř každý víceméně velký průmyslový nebo komerční podnik má sklady pro skladování jakéhokoli produktu. Organizace skladu je důležitou fází rozvoje společnosti. Dnes se budeme zabývat konceptem, cíli a metodami skladové logistiky a také se naučíme, jak je organizována v podnicích.

Obecné informace

Skladem se rozumí prostory, ve kterých jsou prováděny následující postupy: přejímka, skladování, distribuce, zpracování zboží, jakož i jeho dodání na místo určení. Hlavním cílem skladu je akumulace zásob a dodání objednávek. Správa skladu je nutná, aby zásoby:

1. Vždy byl k dispozici.
2. Nekazili a nelhali.
3. Včasné dodání do skladu a odeslání k dodání.

Logistika skladů je technologie pro řízení akcií společnosti a jejich pohybů. Tento systém je nedílnou součástí systému dodávky nákladu. Logistika dopravy a skladu proto úzce souvisí.

Skladové funkce

Správně uspořádaný sklad plní následující funkce:

1. Řízení dodávek - tvorba sortimentu. Nedostatek rezerv je nepřijatelný, stejně jako jejich nadměrná nabídka. To i další znamená zvýšení nákladů společnosti.
2. Sjednocení stran - formování velkých stran od malých. Poskytuje včasné doručení různým zákaznickým společnostem.
3. Převzetí zboží a jeho odeslání. Tato funkce nejlépe kombinuje skladovou logistiku s dopravou. Zahrnuje také takové sekundární operace, jako je ověřování množství, kontrola kvality, zpracování produktu a zpracování dokumentů.
4. Skladování a skladování zboží.
5. Další logistické služby: vybalení, balení a montáž produktů, jakož i testování zařízení.

Ve skladu se mohou produkty pohybovat v rámci těchto toků:

1. Doručená pošta Zboží přicházející do skladu musí být vyloženo, zkontrolováno jeho množství a zpracována dokumentace k němu připojená.
2. Vnitřní. Ve skladu je zboží přemísťováno, tříděno, zpracováváno, formováno ve večírku. Tento tok navíc zahrnuje provádění skladových dokumentů pro produkty.
3. Odchozí. Před uvolněním zboží ze skladu musí být zabaleny, naloženy a připravena příslušná dokumentace.

Jaké jsou sklady

V logistickém systému skladu jsou sklady klasifikovány podle řady kritérií.

Po domluvě:

1. Výroba (dílna a továrna).
2. Doprava a přeprava. Platí v námořních přístavech, nádražích nebo na letištích. Nezbytné pro krátkodobé skladování zboží, mezi hlavními pohyby.
3. Celní Ukládají zboží před průchodem cel.
4. Předčasné doručení. Používají se k přípravě sortimentu v místech, kde se odehrává sezónnost prodeje.
5. Sezónní skladování. Je třeba skladovat sezónní zboží.
6. Rezervy. Vybaven pro skladování nouzového materiálu.
7. Velkoobchod a distribuce. Jsou nezbytné pro normální fungování distribučního řetězce.
8. Komerční. K dispozici k pronájmu různým uživatelům.
9. Maloobchodní obchodní společnosti.

Podle návrhu:

1. Otevřeno.
2. Uzavřeno.
3. Polouzavřený (například pomocí baldachýnů).
4. Vícepodlažní.

Podle skladovacích podmínek:

1. Univerzální (univerzální).
2. Specializované (například pro mražená jídla).
3. Nádrže na kapaliny.
4. Repozitáře.
5. Pro nebezpečné látky.

Podle druhu zboží:

1. Hotové výrobky.
2. Surové nebo polotovary.
3. Odpad a zbytky.
4. Nástroje.

Pro interakci s ostatními částmi logistického systému existují sklady:

1. Výrobce.
2. Spediční organizace.
3. Dopravní organizace.
4. Zprostředkovatelská společnost.
5. Obchodní společnost.

Pokud jde o vybavení:

1. Částečně mechanizováno.
2. Plně mechanizováno.
3. Automatizované.
4. Automatické.

Organizace skladové logistiky: zásady

Vytvoření logistického systému skladu zahrnuje následující fáze:

1. Výpočet plochy skladů a jejich množství.
2. Volba mezi budováním skladu nebo pronajímáním někoho jiného.
3. Výběr umístění skladu.
4. Volba systému skladování a řízení zboží.
5. Vybavení skladu.
6. Stanovení informačních toků.
7. Najímání a školení zaměstnanců.
8. Spuštění skladu.
9. Kontrola skladovaných produktů.

Dále zvažujeme samostatně všechny úkoly skladové logistiky.

Množství, plocha a umístění

Počet skladů a jejich plocha výrazně ovlivňují ziskovost podniku. Čím méně skladů na různých místech, tím více musíte utratit peníze za dopravu. Na druhou stranu, čím více skladů, tím dražší je jejich údržba. Proto je před rozhodnutím o počtu skladovacích zařízení nutné porovnat všechny náklady s očekávanými příjmy. Při určování místa pro sklad se musíte soustředit na minimalizaci nákladů na přepravu produktů.

Vlastní nebo pronajatý sklad?

Funkce logistiky skladu mohou být implementovány ve vašem vlastním skladu, nebo je můžete převést do jiné společnosti v rámci outsourcingu. Podniky, které dosud nemají dostatečné finanční prostředky na vybudování střediska osobního skladu, zpravidla využívají druhou možnost.

Ve srovnání s nezávislou organizací skladu, pronájem prostor někoho jiného:

1. Stojí to víc. Do svého skladu musíte investovat peníze pouze jednou a nájemné musíte platit neustále.
2. Snižuje vyhlídky na růst společnosti.
3. Zvyšuje kvalitu služeb.
4. Urychluje rozvoj dovedností.

Chcete-li se rozhodnout, kterou možnost si vybrat, musíte zvážit náklady na pronájem a výstavbu, jakož i období, za které se vyplatí.

Jak si vybrat outsourcingovou společnost?

Pokud se rozhodnete nadále využívat služby příznivců jednotlivců, věnujte pozornost těmto bodům:

1. Pokud je společnost velká, měla by být spojena jediným informačním tokem.
2. Společnost musí zpracovat objednávky rychle a přesně je provést.
3. Zkušenosti v tomto odvětví jsou pravděpodobně nejdůležitějším ukazatelem.
4. Před použitím služeb společnosti je třeba věnovat pozornost zpětné vazbě předchozích zákazníků.
5. Dobrá firma by kromě skladování měla poskytovat širokou škálu služeb. Může se jednat například o dopravní služby a celní logistiku. To je velmi výhodné, protože dopravní a skladová logistika spolu úzce souvisejí.

Úložný systém

Organizace skladové logistiky zahrnuje výběr:

1. Skladové jednotky (tanky, krabice atd.).
2. Typ úložiště (bloky, hromádky, stojany atd.).
3. Druh skladování (odrůdový, šaržový, odrůdový, podle názvu).
4. Speciální vybavení.
5. Systémy pro výběr produktu.

Racionální uspořádání

Ve fázi plánování skladu je nutné vyvinout systém pro přidělování zásob, jakož i možnost jejich opuštění, sledování a sledování. Čím racionálnější je rozvržení, tím efektivnější je skladová logistika. V této fázi je třeba zohlednit objemy příjmů a zásilek, jakož i jejich četnost. Spotřební zboží je umístěno blíže k přepravní zóně a zbytek - pryč, aby nezasahovalo.

Racionální uspořádání skladu zahrnuje:

1. Definice pracovních oblastí.
2. Efektivní využití prostoru.
3. Použití univerzálního vybavení.
4. Uspořádání nejvíce otevřeného prostoru, s minimem sloupů a stěn.
5. Využití prázdného prostoru nad regály.
6. Uspořádání pomocných prostor (domácnosti, administrativní, technické atd.).

Správné umístění produktu znamená, že:

1. Zboží je umístěno podél trasy na obou stranách chodby.
2. Obal se otočí na chodbu.
3. Na horních stojanech je umístěno zboží pro dlouhodobé skladování.

Sklad musí být vybaven:

1. Komunikace.
2. Regály.
3. Větrání nebo klimatizace.
4. Požární bezpečnostní zařízení.
5. Bezpečnostní systémy.

Organizace informačního toku

Dokumentace dodávaná s výrobkem musí být nejen zpracována, ale také systematizována. Informace o každé položce zboží uloženého ve skladu by měly být kdykoli dostupné. Při opuštění skladu musí být k nákladu přiloženy doklady popisující jeho stav a směr přepravy.

Tok informací je zpracováván:

1. V ručním režimu.
2. V dávkovém režimu.
3. V reálném čase.
4. Online.

Účetní dokumentace skladu zahrnuje:

1. Primární dokumenty. Doprovázejí každý pohyb zboží, jeho příjem k uložení a dodání zákazníkovi. Označují množství produktu a jeho typ.
2. Přepravní doklady. Patří sem: faktura a faktura. Doprovázejí náklad, když se pohybuje od dodavatele k zákazníkovi.
3. Žurnál přijetí zboží. Navrženy tak, aby odpovídaly za primární dokumenty. Vyplňuje se, když zboží dorazí do skladu.
4. Plná moc k přijetí zboží.
5. Formulář pro registraci vydaných plné moci.
6. Potvrzení o přijetí pro účetní přijetí zpracovaných produktů.
7. Poptávka faktury. Zaznamenává pohyb zboží mezi jednotlivci a jednotkami v rámci podniku.
8. Materiál účetní karta. Klasifikuje zboží a sleduje jeho pohyb.
9. Faktura za propuštění zboží. Je nutné, aby zboží bylo přepraveno do organizace nebo pobočky třetí strany.

Nábor zaměstnanců

Počet pracovníků skladu závisí na objemu podnikání a může se lišit od jednoho nebo dvou zaměstnanců po několik tisíc.

Pozice hlavního skladu:

1. Vedoucí Odpovědný za výrobky.
2. Účetní (správce) skladu. Zaznamenává zboží.
3. Skladovatel. Přijímá a vydává zboží.
4. Nakladač.
5. Provozovatel nakladače.
6. Packer a picker. Třídit a kompletovat produkty.
7. Marker. Označuje příchozí zboží.
8. Strážce. Sledují bezpečnost zásob po hodinách.

Není třeba šetřit na personálu. Oddělení logistiky skladu a každý zaměstnanec musí své funkce jasně chápat a volně vykonávat. Jde o iracionální využití personálu je jedním z hlavních problémů skladové logistiky v zemích bývalého SNS.

Kontrola a řízení

Optimalizace skladové logistiky je klíčem k efektivní kontrole práce skladu. Správa zboží se považuje za úspěšnou, pokud je ve skladu vždy tolik zboží, kolik je třeba k prodeji. Současně by zásoby neměly být považovány za celek, ale zvlášť pro každou položku.

Prostřednictvím prodejních kanálů existují tři typy systému propagace produktů:

1. Tahání kanálů. Zboží je expedováno, jakmile je přijata objednávka.
2. Tlačení kanálů. Produkty jsou vydávány dodavatelům podle předem dohodnutého harmonogramu.
3. Kombinované kanály. Předpokládejte použití počítačové komunikace mezi výrobcem, zprostředkovatelem, prodejcem a kupujícím.

Moderní skladová logistika je zjednodušena díky novým informačním systémům, které umožňují manažerovi sledovat všechny procesy bez opuštění jeho kanceláře.

Balení

Přeprava a skladování jakéhokoli nákladu není možné bez obalu a balení.

Ve skladové logistice má balení mnoho funkcí. Zde jsou hlavní:

1. Ochranné.Správně vybrané obaly chrání výrobky před vlivem vnějšího prostředí ve všech fázích přepravy a skladování.
2. Skladování, manipulace a přeprava. Obal musí odolat nakládce a vykládce zboží. Kromě toho by měl jeho tvar usnadňovat pohodlné skladování a bezproblémovou manipulaci.
3. Informace (identifikace). Balením můžete zjistit název produktu, kdo jej vyrobil, trvanlivost atd.
4. Recyklace. Logistické systémy skladu zahrnují také recyklaci a recyklaci obalů.

Balení je druh balení, který se používá ve fázích přepravy, nakládky, vykládky a skladování, aby se zabránilo poškození výrobků.

Tara je klasifikována podle řady znaků:

1. Materiál: dřevěný, kovový, skleněný nebo kombinovaný.
2. Rozměry: velké a malé.
3. Doba použití: jednorázová, vratná a obchodovatelná.
4. Pevnost: tvrdá, polotuhá a měkká.
5. Zařízení: skládací, skládací, skládací, skládací.
6. Vlastnosti: bez tlaku, při zachování teploty nebo tlaku.
7. Přístup: otevřený nebo uzavřený.
8. Jmenování: doprava nebo spotřebitel.

Skladová logistika v zemích SNS

K dnešnímu dni je logistika skladování v postsovětských zemích velmi špatně rozvinutá. Důvodem je:

1. Nedostatek kvalifikovaného personálu.
2. Slabá logistická infrastruktura.
3. Zastaralé logistické technologie.
4. Nedostatek znalostí o řízení skladu.
5. Nepochopení problémů podniku ze strany vedení.

Poptávka po skladových službách však každoročně roste, což znamená, že existuje vážná pobídka pro rozvoj odvětví. Řízení logistiky skladu by nemělo být podceňováno - je to velmi pečlivá práce, která vyžaduje stálou pozornost. Ani jeden sklad, ani ten nejmenší, nemůže fungovat normálně, pokud jeho procesy nejsou kontrolovány. Je nutné kultivovat profesionální skladovou logistiku. A pak je pravděpodobné, že v našich zeměpisných šířkách budou dosaženy světové standardy skladové logistiky.