Ekonomika je spojena s plánováním a přidělováním zdrojů. Nejsou však vyráběny v ideálním vzdušném prostoru, ale v životním prostředí. Ekonomické procesy jsou vždy ovlivňovány vnějšími a interními rizikovými faktory. Objevovat, brát je v úvahu, minimalizovat jejich vliv - to jsou úkoly ekonoma a manažera. Budeme hovořit o tom, jaká jsou vnější rizika, jaké jsou jejich odrůdy a jaké způsoby jejich řízení existují.
Koncept rizika
V podnikání jsou vnitřní a vnější rizika přirozenou součástí. Každý podnikatel musí pochopit, že jeho podnikání může přestat být ziskové, může přestat existovat pod vlivem různých faktorů atd. Podnikatel, začínající podnik, přebírá odpovědnost za všechna rizika, a proto musí dobře pochopit, co ho na cestě k němu čeká. příjem. Rizikem je pravděpodobnost ztrát při přijímání a provádění hospodářských rozhodnutí z různých důvodů. Specifické rysy rizika jsou spojeny s nejistotou, s nejistotou za okolností, s hypotetickými tvrzeními a nadějí na pozitivní výsledek, který není založen na faktech, ale na hypotézách. Vědci tradičně identifikovali rysy, jako je nejistota, nekonzistence a alternativa v riziku.
Rizikové funkce
V podnikatelské činnosti je obvyklé považovat rizika za něco a priori negativního. Provádějí však řadu funkcí, čímž přispívají k rozvoji podnikání. První riziková funkce je stimulující. Je to motiv pro provádění výzkumu, pro odůvodňování rozhodnutí. Ochranná funkce souvisí se skutečností, že podnikatelé, kteří na sebe berou rizika, hledají právní, sociální a jiné formy ochrany svého podnikání před možnými následky. Kompenzační funkce - se skutečností, že přítomnost rizik je obvykle spojena se zvýšenou odměnou, příjmem, uspokojením, které se objevují s úspěšným výsledkem. Sociálně-ekonomická funkce je spojena s identifikací společenských oblastí a skupin lidí, ve kterých je riziko považováno za přijatelné.
Rizikové faktory
Rizika pro obchodní úspěch se obvykle nazývají rizikové faktory. Nesou nepřátelské, destruktivní vlastnosti a jsou schopny poškodit podnik nebo způsobit ztráty různých velikostí. Obvykle emitují faktory vnějšího a vnitřního prostředí. Mohou být předvídatelné a nepředvídatelné. První z nich jsou spojeny s různými jevy a příčinami, které jsou známy ze světové obchodní praxe nebo z ekonomické teorie. Obvykle vznikají za určitých okolností. Nepředvídatelné jsou ty, které se náhle objeví poprvé v ekonomické praxi podniku, průmyslu nebo ekonomiky. Interní a externí rizika mohou být způsobena různými faktory, jejich počet je obvykle velmi vysoký. Obvykle jsou také klasifikovány podle stupně významnosti. Nejdůležitějším je věnována větší pozornost, zatímco menší jsou při ekonomických rozhodnutích jednoduše ignorovány. Rizikové faktory lze také rozdělit na zvládnutelné, obtížně spravovatelné a nezvládnutelné.
Druhy rizik
Existuje mnoho klasifikací rizik. Tato rozmanitost je způsobena skutečností, že nepředvídané situace jsou téměř nekonečné. Rozdělení na vnitřní a vnější rizika je tradiční. V každé z těchto skupin lze rozlišit různé poddruhy. Je také obvyklé rozdělit rizika na čistá a spekulativní. První jsou jednoduché okolnosti, které téměř vždy vedou ke ztrátám.Patří sem například nehody, války, přírodní katastrofy, druhá skupina je spojena s dynamikou, která může přinést ztráty i zisky. Například měnové výkyvy. Rizika lze také rozdělit na subjektivní, tj. Vznikající v důsledku charakteristik chování podnikatele, a objektivní, vznikající z důvodů, které obchodník nemůže ovlivnit. Je také možné klasifikovat rizika podle způsobené újmy a upozornit na rizika, která způsobují potíže, závažná rizika a katastrofická.
Vnější a vnitřní rizika v ekonomice
Podnik ovlivňuje životní prostředí a může být interní i externí. Hlavní rozdíl mezi vnějšími a vnitřními riziky je spojen se schopností nebo neschopností je ovlivnit, řídit. Analýza vnějších rizik obvykle umožňuje pouze vidět určitá nebezpečí, ale je obtížné je ovlivnit. Zatímco vnitřní rizika jsou obvykle vhodná k nápravě ze strany podnikatele. Jak méně zvládnutelná a rozmanitější, v řízení se častěji zkoumají externí rizika.
Druhy vnějšího nebezpečí
Obchodní prostředí je neustále plné různých nebezpečí. Existuje mnoho různých vnějších rizik. Tradičně se dělí na rizika přímé expozice a nepřímé expozice. První zahrnuje regulační zákony, jednání vlády a státu, daňové úřady, konkurenty, vztahy partnerů, korupční žaloby. Druhá skupina zahrnuje politiku, ekonomickou situaci v zemi a průmyslu, mezinárodní situaci, různé okolnosti vyšší moci.
Rozlišujte také typy vnějších rizik, jako jsou:
- Institucionální, jsou spojováni s nekvalitním plněním svých povinností vedoucími a zaměstnanci;
- předvýroba, objevují se kvůli chybám ve fázi plánování a zahájení výroby;
- produkce, které se objevují během provádění projektu;
- prodej, jsou spojeny s obtížemi při prodeji výrobků, strategiemi propagace zboží od výrobce ke spotřebiteli;
- finanční, vypadají jako důsledek nesprávné finanční strategie s nestabilitou ekonomického stavu podniku;
- legální - tato skupina rizik vychází z jednání státních orgánů;
- specifické pro dané odvětví, jsou určeny stavem oblasti činnosti, ve které je podnik prováděn;
- vyšší moc - každý podnik závisí na přírodních katastrofách, mimořádných událostech, válkách.
Existuje také řada dalších vnějších rizik, která mohou společnosti poškodit. Existuje klasifikace, ve které jsou rizikové skupiny identifikovány v souladu s faktorem výskytu, a to: ekonomická, klimatická a politická rizika.
Předpovědi
Každý podnik je připraven utratit docela působivé zdroje na předvídání rizik a předcházení jim. Předvídatelné jsou interní a externí rizikové faktory, k tomu se používají různé metody, včetně:
- Statistické. Jsou založeny na výpočtech různých údajů získaných v určitých časových obdobích. Jedná se o nejjednodušší metody, ale lze je použít pouze v případě, že existují digitální ukazatele, a to se vždy nestane.
- Expert. Postaveno na základě rozhovorů se specialisty v určitých průmyslových odvětvích.
- Sociálně-ekonomické. Na základě analýzy a hodnocení ekonomických zkušeností v minulosti.
Hodnocení
Když se hrozby již objevily v podnikání, je třeba je správně vyhodnotit, abyste mohli vytvořit akční program. Posouzení rizik je soubor analytických akcí, které dokážou nejen identifikovat příčiny rizika, ale co je nejdůležitější, pomohou minimalizovat jejich důsledky a zabránit jejich opakování. Environmentální rizika lze hodnotit pomocí shromažďování a analýzy statistik, analogií, expertních hodnocení a analýzy nákladů a přínosů.Statistické metody jsou založeny na analýze a výpočtu zisků, ztrát a nákladů. Analogická metoda je spojena s analýzou podobných situací v jiných podnicích. Účelnost výdajů se odhaduje na základě analýzy finanční stability společnosti. Podnik obvykle vyvíjí vlastní metodiku smíšeného hodnocení rizik v souladu se specifikami daného odvětví.
Řízení rizik
Ve snaze zmírnit vnější rizika mohou podniky použít několik metod. Toto je:
- Přijetí rizik, tj. Manažeři, kteří rozumí všem nebezpečím, jsou připraveni jednat a v případě selhání nést ztráty.
- Zřeknutí se rizik. Pokud se manažerům zdá, že rizika jsou nadměrná nebo že jejich důsledky škodí podnikání, mohou vetovat určitá rozhodnutí.
- Delegování odpovědnosti, outsourcing rizikových funkcí. Vedení společnosti může zcela nebo částečně postoupit rizika třetím stranám. Například pojišťovnám.
Za účelem řízení rizik je také možné aplikovat metody, jako je předcházení ztrátám, snižování škod, zajištění, kombinace rizikových aktiv do společných portfolií.
Řízení rizik
Při studiu faktorů environmentálního rizika a způsobů jejich řízení zdůrazňují teoretici řízení zvláštní oblast činnosti pro manažery - řízení rizik. Zahrnuje přijímání a provádění rozhodnutí o řízení s cílem snížit ztráty a minimalizovat rizika. V této činnosti se obvykle rozlišují následující postupné akce:
- identifikace rizika, předpovídání jeho důsledků, posouzení možných ztrát;
- výběr optimálních metod pro řízení těchto rizik;
- vypracování strategie ke snížení možných rizik a snížení následků škod, které již nastaly;
- provádění strategie do života;
- posouzení dokončených akcí, oprava strategie. A pak - v kruhu, pokud rizika nezmizela.
Metody redukce
Každá společnost se vždy snaží snižovat rizika. V manažerské praxi bylo vyvinuto několik základních metod ke snížení jejich dopadu na výrobní procesy. Toto je:
- Pojištění. Může to být vnitřní i vnější. U posledně jmenovaných je vše zřejmé - organizace třetích stran nese riziko za poplatek. A vnitřní pojištění je spojeno s vytvořením zvláštních stabilizačních fondů, zásob surovin atd.
- Diverzifikace. Hovoří se o vejcích, která by se neměla ukládat do jednoho košíku - to je podstata diverzifikace. Podniky by se neměly spoléhat pouze na jeden zdroj příjmů a distribuovat zdroje do několika průmyslových odvětví.
- Omezení. Metoda je spojena s omezením objemu a objemu transakcí, jsou stanoveny na základě finanční stability podniku a ukazatelů, které zajišťují úroveň přežití společnosti.