Kapitalismus v moderní podobě přišel do Ruska o něco později než v západních zemích. Z tohoto důvodu je právní a legislativní základ všech společností převzat ze západních prototypů. Podle občanského zákoníku Ruské federace (článek 103) by řízení v akciové společnosti mělo být prováděno ve třech hlavních podobách:
1) Výkonný orgán - může to být jedna osoba (generální ředitel) nebo skupina lidí (rada). Je to on, kdo vykonává všechny hlavní činnosti společnosti.
2) Dozorčí orgán - dozorčí rada. Sleduje činnost výkonného orgánu a zabývá se jeho úpravou.
3) Nejvyšším řídícím orgánem akciové společnosti je valná hromada akcionářů. To jsou hlavní vlastníci společnosti.
Struktura řízení
Struktura řízení akciové společnosti může zahrnovat i další jednotky. I přes oddělení řízení v podniku však existují případy, kdy je jednání akcionářů formální a nevykonává finanční funkce, což je jeden z nejdůležitějších ukazatelů v činnostech jakéhokoli podniku. Volba správné struktury je důležitým krokem, právě při budování správného schématu jsou distribuovány pravomoci jednotlivých úrovní řízení, což pomáhá vyhýbat se konfliktním situacím mezi vlastníky společnosti a jejím vedením.
V budoucnu může být struktura změněna v závislosti na růstu společnosti, změně kurzu nebo tržního sektoru. Podle zákona může společnost kombinovat řídící orgány podle svého uvážení, ale obvykle existují čtyři hlavní struktury. Je důležité vzít v úvahu, že jakákoli struktura musí zahrnovat: valnou hromadu akcionářů jako nejvyšší řídící orgán akciové společnosti a výkonný orgán. Téměř vždy má společnost další dozorčí radu, ale není vždy považována za jeden z řídících orgánů, protože její povinností je sledovat činnost společnosti a ne ji provádět.
Třístupňový obvod
První možností, která se nejčastěji používá v akciových společnostech, je třífázová struktura. Jeho funkcí je, že vám umožní posílit kontrolu nad vlastníky nad manažery. Podle zákona o akciových společnostech nemůže být dozorčí rada zastoupena v dozorčí radě o více než 25%, totéž platí pro zástupce vrcholového vedení, nemůže zastávat funkci vedoucího dozorčí rady. Děje se tak, aby se vyloučila možnost získat monopol na moc v akciové společnosti. Ze zákona by takový systém měl poskytovat všechny úvěrové organizace. Takový konstrukční systém je vhodný pro organizace s velkým počtem účastníků.
Zkrácené třífázové schéma
Toto schéma je velmi podobné předchozímu, v němž je nejvyšším řídícím orgánem akciové společnosti setkání akcionářů, ale jeho rozdíl je v tom, že výkonný orgán v něm zastupuje jedna osoba - generální ředitel. V tomto systému neexistuje omezení pro kombinaci orgánů dohledu a výkonných orgánů, a proto se vliv ředitele na orgán dohledu a na společnost jako celek velmi zvyšuje. Funkce dozorčí rady mohou zahrnovat pravomoc zřídit výkonný orgán, v tomto případě je představenstvu dána příležitost přísně kontrolovat činnost výkonného orgánu.
Dvoustupňový obvod
V některých případech se řídící orgány akciové společnosti skládají ze dvou kroků. Nejčastěji malé společnosti přicházejí do takového schématu, ve kterém je management zastoupen malým počtem účastníků. Jeho schéma by mělo zahrnovat nejvyšší řídící orgán akciové společnosti - valnou hromadu akcionářů - a výkonný orgán - generálního ředitele a představenstvo, které zahrnuje nejvyšší úroveň řízení v různých oblastech. Nejčastěji je jeden z akcionářů vybrán jako generální ředitel, což výrazně zjednodušuje řízení společnosti.
Koncept nejvyššího řídícího orgánu
Nejvyšším řídícím orgánem akciové společnosti je valná hromada akcionářů. Mezi nimi lze rozlišit několik kategorií: jsou to prodejci, pracovníci a manažeři.
Spekulanti obvykle hledají zisk, ale příliš se nezajímají o dlouhodobé plány společnosti. Zájmy těchto lidí velmi často zastupují banky, které jim kromě dividend vyplácejí dodatečný příjem, ale zároveň jsou stále plnými akcionáři a mohou hlasovat a rozhodovat o společnosti.
Akcionáři zaměstnanců obdrželi svůj podíl od podniku v procesu privatizace. Zpočátku měli velké naděje v souvislosti se skutečností, že se zajímají o rozvoj společnosti nejen kvůli dividendám, ale také proto, že jejich zaměstnanost a mzdy závisí na rozvoji společnosti. Praxe však ukázala, že při rozhodování se zaměstnanci více řídí emocemi a sledováním svých vlastních zájmů než zájmy společnosti.
Řídící akcionáři se někdy stávají vlastníky a někdy dostávají část společnosti jako bonus za svou práci. Tato kategorie vlastníků je proti aktivnímu zásahu externích manažerů, protože to ohrožuje jejich postavení. Existují však případy, kdy externí investoři naopak spolupracují se současnou strukturou řízení ve společnosti. To je běžné zejména u zahraničních investorů. Často kupují akcie ruských podniků, protože v mnoha analytických seznamech jsou ruské společnosti považovány za podhodnocené a slibné. Ale protože zahraniční investoři nemohou plně porozumět našemu trhu a struktuře ekonomiky jako celku, velmi často opouštějí své bývalé ředitele a představenstvo.
Funkce nejvyššího řídícího orgánu akciové společnosti
Je důležité si uvědomit, že to nefunguje neustále, nejčastěji se schůze konají několikrát do roka. To vám umožní ověřit správnost zvoleného kurzu, pokud je to nutné, úpravy, ověření prohlášení a záležitosti společnosti jako celku. Přestože je valná hromada nejvyšším řídícím orgánem společnosti, nejčastěji se jedná o každoroční a mimořádná (mimořádná). První možnost se provádí nejméně jednou ročně, nejdéle 3 a nejpozději 6 měsíců od konce účetního období a při sčítání výsledků. Druhá možnost se provádí v případech, kdy hrozí bankrot, musíte změnit řízení nebo průběh společnosti. Rovněž stojí za zvážení, že Federální služba pro finanční trhy může zasedání akcionářů pozměnit.
Funkce nejvyššího správního orgánu akciových společností
1) Výběr kontrolního orgánu, jeho složení, auditorská komise a schválení jejich pravomoci. Představenstvo může ukončit svou činnost v předstihu a znovu je zvolit.
2) Vedení otevřené akciové společnosti, včetně změn v zakládací listině podniku, včetně oddílu s charterovým kapitálem.
3) Volba výkonného orgánu a jeho složení. Někdy jsou tyto funkce přeneseny do dozorčí rady.
4) Přijímání veškerých rozhodnutí týkajících se podávání zpráv, včetně jejich schválení, rozdělení zisků a ztrát, jakož i dalšího plánování společnosti.
5) Reorganizace a likvidace společnosti.
Představenstvo akcionářů je však ve svých funkcích rovněž omezeno zákonem, protože jeho funkce nemají funkci „uzavírání transakcí“, ale pouze jejich schvalování.
Výkonný orgán akciové společnosti
Vše, co souvisí s výkonem přímých funkcí a činností společnosti, je součástí funkcí výkonného orgánu. Nejčastěji se jedná o osobu nebo skupinu, která odpovídá nejvyššímu řídícímu orgánu akciové společnosti, organizuje ziskové fungování společnosti.
Funkce tohoto orgánu jsou plně stanoveny v zakládací listině podniku a volba manažera se provádí na schůzi akcionářů. V AO může být zastoupen představenstvem nebo generálním ředitelem, ale někdy se oba orgány setkávají najednou. Schůze akcionářů může představenstvo nebo správce kdykoli znovu zvolit, během jeho nepřítomnosti je zvolen dočasný manažer, někdy volba spadá na akcionáře. Toto rozhodnutí je učiněno kvůli ztrátové politice, při změně kurzu nebo nedůvěry v top manažera. V takových situacích často plní roli výkonného orgánu správcovská společnost třetí strany, s níž je dohoda uzavřena valnou hromadou akcionářů.
Volba generálního ředitele
Volba generálního ředitele je stanovena chartou. Akcionáři, kteří získali alespoň 2-3% hlasů, se mohou nominovat sami, generální ředitel je volen na období až pěti let a nejpozději 30 dnů od konce rozpočtového roku. Pokud při hlasování nezískal žádný z kandidátů většinu hlasů, zůstává tato pozice u současného zástupce.