Viele der Anfänger machen sich selbständig, um sich selbständig zu machen. Um Ihr eigenes Unternehmen zu eröffnen, ist es jedoch erforderlich, ein sehr wichtiges Dokument zu erstellen. Er ist der Businessplan. Dieses Dokument ist nicht so schwer zu kompilieren. Es ist jedoch notwendig, eine bestimmte Form einzuhalten und einige Nuancen zu berücksichtigen.
Definition eines Konzepts
Damit ein Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie alle getroffenen Entscheidungen kompetent und sorgfältig abwägen. Gleiches gilt für das Unternehmertum. Wenn ich ein Unternehmen gründe, möchte ich, dass es das gewünschte Ergebnis mit einem minimalen Verlust an investierten Mitteln erzielt. Und ein Businessplan mit Berechnungen kann dabei helfen. Dieses sorgfältig vorbereitete Dokument enthält eine umfassende Begründung des geplanten Projekts und des Umfelds, in dem es umgesetzt wird. Darüber hinaus liefert ein Geschäftsplan mit Berechnungen eine korrekte Einschätzung der Wirksamkeit der beabsichtigten Managementmethoden. Ihre Verwendung wird zur Erreichung des Ziels führen.
Was ist ein Businessplan? Dies ist nichts weiter als ein schrittweises wirtschaftliches Programm zur Durchführung verschiedener Arten von Operationen, die in der Phase der Umsetzung eines neuen Projekts erforderlich sind. Dieses Dokument sollte die Hauptpunkte des künftigen Unternehmens widerspiegeln, einschließlich des Umfangs seiner Tätigkeiten, der Produktpalette (Dienstleistungen), der Geschäftsstrategie, des erwarteten Rentabilitätsniveaus und der Marketingpolitik.
Was ist ein Businessplan? Hierbei handelt es sich um ein Dokument, dessen Hauptziel entweder die kurzfristige oder langfristige Planung aller wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des Unternehmens ist, die auf der Marktnachfrage und der Fähigkeit basiert, die erforderlichen finanziellen, materiellen und arbeitsrechtlichen Ressourcen einzubeziehen.
Hauptaufgaben
Was ist ein Businessplan? Dies ist ein Dokument, das zur Lösung folgender Probleme erforderlich ist:
- Formulierung des Hauptziels des Projekts, seiner Strategie und Prognose der Entwicklungen nicht nur kurz-, sondern auch langfristig;
- Definition eines Marktsegments für den Verkauf von Produkten und Zielgruppe der Verbraucher;
- Einschätzung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens anhand von Marktanalysen;
- Entwicklung der Sortimentspolitik und der Merkmale der wichtigsten Indikatoren für zum Verkauf angebotene Produkte oder Dienstleistungen;
- Berechnung des zulässigen Betrags der notwendigen finanziellen Investitionen in den Produktions- und Nichtproduktionsschwerpunkt des Projekts;
- Festlegung marketingpolitischer Taktiken in Fragen der Preisgestaltung und der Wirksamkeit der Verkaufsförderung sowie Analyse des potenziellen Kundenpublikums;
- Einschätzung der realen Möglichkeiten des zukünftigen Unternehmens mit den für den Unternehmer gesetzten Zielen.
Anhand der beschriebenen Aufgaben können Sie besser verstehen, was ein Geschäftsplan ist. Dies ist ein Dokument, das den Unternehmer sowohl in der Planungsphase als auch bei der weiteren Umsetzung der Geschäftsidee gut unterstützen wird.
Hauptfunktionen
Ein Unternehmensgründungsplan wird nicht nur benötigt, um die oben beschriebenen Probleme in der Planungsphase zu lösen.
Dieses Dokument soll die folgenden Funktionen ausführen:
- Beurteilung der tatsächlichen Leistung des Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum, die mit den geplanten Zahlen verglichen werden;
- ein Dokument sein, mit dem die wichtigsten strategischen Anweisungen des Unternehmens umgesetzt werden sollen.
- ein Instrument zur Umsetzung der grundlegenden strategischen Pläne des Unternehmens sein;
- Entwicklung führender Konzepte von Geschäftsprozessen;
- als Instrument wirken, das zusätzliche finanzielle Ressourcen anzieht.
Rolle in der Unternehmensentwicklung
Ein vorgefertigter Geschäftsplan ist ein wichtiges Dokument, mit dem Sie zusätzliche Ressourcen von Bankinstituten oder Investitionsinvestitionen von Partnern für ein Unternehmen gewinnen können. Für den Firmengründer spielt er jedoch eine besondere Rolle. Denn ein Businessplan mit Kalkulationen beinhaltet eine Analyse der sich am Markt entwickelnden Situation und ermittelt auch die Perspektiven, Chancen und Bedingungen für das weitere Funktionieren des Projekts. Das Vorhandensein dieses Dokuments ermöglicht es dem Unternehmer, im Voraus über sein weiteres Vorgehen im Bereich Führung nachzudenken und auf unvorhergesehene Situationen zu reagieren.
Klassifizierung
Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans müssen bestimmte Ziele erreicht werden. Abhängig davon wird das Dokument in mehrere Richtungen klassifiziert. Es gibt also:
1. Geschäftspläne für Investitionen. Ihre Zusammenstellung ist notwendig, um Investoren anzulocken. Dieses Dokument enthält die Aufgaben, Tätigkeitsbereiche und Ziele des Unternehmens sowie eine Marketinganalyse.
2. Der Geschäftsplan des Unternehmens. Dieses Dokument enthält die wichtigsten Punkte in Bezug auf die Aktivitäten des Unternehmens und beschreibt auch die möglichen Probleme und Methoden zu deren Lösung, die Strategie des Unternehmens und seine Organisationsstruktur. Wo wird dieser Businessplan verwendet? Es wird in der Regel von der Unternehmensleitung bei der Entwicklung eingesetzt.
3. Businessplan für ein Darlehen. Es ist für einen Geldkredit vorgesehen, um die annehmbarsten Bedingungen zu erreichen. Ein solcher Geschäftsplan muss Angaben zur Zahlungsfähigkeit des Kreditnehmers enthalten. Sie geben eine Garantie für die rechtzeitige Rückzahlung des Darlehens.
4. Der Geschäftsplan für den Zuschuss. Ein solches Dokument wird erstellt, um Subventionen oder Kredite von Regierungsbehörden oder gemeinnützigen Stiftungen zu erhalten.
Wer sollte einen Businessplan erstellen?
Der aktivste Teil dieses Prozesses sollte von der Person übernommen werden, die plant, ihr eigenes Unternehmen zu organisieren. Andernfalls können Sie potenzielle Partner verlieren, die sich einer weiteren Zusammenarbeit verweigern. Denn nur der Leiter kann mögliche Risiken richtig einschätzen und identifizieren sowie die Aktivitäten des Unternehmens simulieren.
Es gibt bestimmte Komponenten eines Geschäftsplans. Dieses Dokument muss einige obligatorische Klauseln enthalten. Betrachten wir sie genauer.
Zusammenfassung
Wie erstelle ich einen Businessplan? Sein erster Punkt, der beim Schreiben eines solchen Dokuments erforderlich ist, ist eine Zusammenfassung. Dies ist nichts weiter als eine kurze Beschreibung des Geschäftsplans. Die Zusammenfassung kann Informationen über die Höhe des vorgeschlagenen Darlehens, über die in diesem Fall verfolgten Ziele sowie über die verfügbaren Eigenmittel enthalten. In diesem Abschnitt werden alle Aspekte des künftigen Unternehmens beschrieben, dh sein Tätigkeitsbereich, Anforderungen an die Anlagefonds, mögliche Risiken und wirtschaftliche Rentabilitätsindikatoren.
Beschreibung von Dienstleistungen oder Produkten
Dies ist der zweite Abschnitt des Geschäftsplans. Es enthält eine Beschreibung der zur Freigabe vorgeschlagenen Waren und Dienstleistungen, die den Kunden weiter angeboten werden. Es beschreibt die allgemeinen Aspekte sowie die Methoden zur Herstellung von Waren, ihre Hauptmerkmale und Vorteile gegenüber ähnlichen Dingen, die von Wettbewerbern hergestellt werden.
Der Geschäftsplan für die Produktion in dem Abschnitt, in dem die Produkte beschrieben werden, sollte Informationen über die Verfügbarkeit von Urheberrechten oder Patenten für Erfindungen, die Möglichkeit des Einsatzes innovativer Technologien und Rohstoffe von höchster Qualität enthalten, wobei die niedrigsten Kosten festgelegt werden können. Dieser Teil der Dokumente enthält Informationen zu Möglichkeiten zur Verbesserung des technologischen Prozesses sowie zum Grad der Bereitschaft des Produkts zur Implementierung.
Marketing und Vertrieb
Das Hauptziel dieses Abschnitts besteht darin, die Unzufriedenheit mit der Nachfrage zu ermitteln, die anschließend das erforderliche Umsetzungsschema bildet.Dieser Teil des Dokuments ist der Marketingplan des Unternehmens, in dem die Marktziele und Wege zu deren Erreichung angegeben sind.
Produktionsplan
Dies ist der nächste erforderliche Abschnitt des Geschäftsplans. Es beschreibt detailliert das Schema, mit dem das Unternehmen für die effiziente Produktion von Produkten oder Dienstleistungen für die Umsetzung ihrer Zielgruppe arbeiten wird.
Bei der Vorbereitung eines Projekts für den Start wird in diesem Abschnitt Folgendes angegeben: der Standort des Unternehmens, das Vorhandensein oder die Notwendigkeit von Straßen, die Notwendigkeit, spezielle Ausrüstung, qualifiziertes Personal, Ingenieurdienstleistungen usw. zu erwerben. Hier geben die Tabellen Auskunft über die für die Unternehmensgründung notwendigen Kapitalkosten und -aufwendungen.
Organisationsplan
Dies ist der nächste Abschnitt des Geschäftsplans.
Es besteht aus bestimmten Punkten, die beschreiben:
- Organisationsstruktur des Unternehmens;
- Arbeitszeitplan und Personalausstattung;
- rechtliche Unterstützung;
- Zeitplan für die Umsetzung des geplanten Projekts.
Finanzplan
In diesem Abschnitt werden Probleme im Zusammenhang mit der Cash-Sicherheit des Unternehmens behandelt. Informationen über:
- Prognose der Finanzergebnisse;
- Cashflow-Diagramm;
- die prognostizierte Bilanz des Unternehmens.
Projekteffizienz und Fokus
In diesem Abschnitt wird der Verkauf von Produkten durch Exportlieferungen, Produktimporte, Umweltprobleme, Möglichkeiten zur Reduzierung der Kosten für Grundressourcen usw. behandelt.
Es bewertet auch den Umfang und die Bedeutung des Projekts und liefert Indikatoren für die Wirksamkeit der Umsetzung der Ziele. Eine Analyse ist auch erforderlich, um die wirtschaftliche Sensibilität des Unternehmens zu bestimmen.
Garantien und Risiken
Dieser Abschnitt ist für jeden Geschäftsplan sehr wichtig. Neben der Ermittlung aller wahrscheinlichen Risiken werden Methoden erörtert, um die Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens zu verringern oder Verluste nach ihren negativen Auswirkungen zu minimieren. Wenn das Projekt mit großen finanziellen Investitionen verbunden ist, sollte dieser Teil des Dokuments eine Analyse von Experten zur Wahrscheinlichkeit höherer Gewalt enthalten.
Anwendungen
Der Geschäftsplan sollte alle zusätzlichen und Referenzdokumente enthalten, die für die Durchführung der Aktivität erforderlich sind. Diese Liste enthält:
- Kopien von Unterlagen, die die Eintragung des Unternehmens bestätigen;
- Dokumente, die Produkte beschreiben;
- Schlussfolgerungen der Marketinganalyse;
- Kopien von Versicherungsdokumenten, um die Wahrscheinlichkeit von Risiken zu verringern.
Mögliche Fehler
Vor der Erstellung dieses wichtigen Dokuments ist es ratsam, einen Geschäftsplan (Muster) mit Berechnungen zu erstellen.
Dies hilft, viele Fehler zu vermeiden, darunter:
1. Falsche Silbe. Vernachlässigen Sie nicht die Regeln der Sprache. Immerhin fliegt manchmal die vielversprechendste Idee einfach in den Korb. Und das liegt an elementaren Fehlern in der Rechtschreibung, im Wortschatz, in der Zeichensetzung und an der schlechten Darstellung des Textes. All diese Momente entmutigen sofort jeden Wunsch des Anlegers.
2. Fahrlässigkeit im Design. Es ist wichtig, einen Geschäftsplan (Muster) zu erstellen, damit der Text des Dokuments korrekt geschrieben werden kann. Es sollte genauso aufgebaut sein. Dies gilt für Überschriften und Listen, Schriftarten und Abstände, Nummerierungen und Aufzählungszeichen.
3. Unvollständigkeit des Dokuments. Der Geschäftsplan sollte umfassende Informationen enthalten. Die Abschnitte, die in diesem Artikel aufgeführt wurden, sind nur ein Minimum.
4. Unbestimmtheit. Alle Arbeiten zur Erstellung eines Geschäftsplans sollten so durchgeführt werden, dass wir am Ende klare und konkrete Zielformulierungen erhalten.
5. Viele Details. Es ist wichtig, dass der Geschäftsplan nur relevante Details enthält. Eine Fülle von finanziellen, technischen und Marketing-Begriffen kann nur in der Bewerbung angegeben werden.
6. Unrealistische Daten. Manchmal erstellt ein Unternehmer einen Geschäftsplan, der auf seinen Annahmen beruht. Das ist inakzeptabel.Der Autor sollte rational an seinen Plan herangehen und reale Berechnungen für die Umsetzung seines Projekts haben.
7. Keine Risiken. Dieser Faktor ist immer vorhanden. Es gibt kein Geschäft, in dem Sie sicher sein können, dass Sie Einnahmen erzielen. Diese Tatsache ist dem Investor gut bekannt, und der Autor sollte sie beschreiben.