Das Konzept der Zuschreibung besteht darin, das eigene Verhalten zu verstehen und richtig wahrzunehmen. Dazu gehört auch, wie sich andere Menschen manifestieren. Charakteristische Eigenschaften, die durch dieses Konzept gekennzeichnet sind, werden nicht explizit unterschieden. Sie sind nicht im Bereich der Wahrnehmung. Das heißt, Zuschreibung - das sind Eigenschaften, die Menschen aufgrund logischer Schlussfolgerungen und ihrer Intuition zugeschrieben werden. Das Konzept weist auch auf ein Ergebnis hin, das möglicherweise nicht der Realität entspricht. Es besteht auch immer die Möglichkeit, dass die Analyse falsch ist.
Was ist Zuschreibung?
Alles begann mit dem Wunsch der Menschen, die Motive ihres eigenen Verhaltens und des Verhaltens anderer Menschen zu erklären. Sehr bald wurde der Begriff erweitert, wodurch es möglich war, über den ursprünglichen Rahmen hinauszugehen.
Die Zuweisung ist die Zuweisung verschiedener psychologischer Eigenschaften an eine Person aufgrund ihrer Beobachtung. Hier können auch unbewusste Rückschlüsse auf jemanden sowie auf die Ursachen von Verhalten auftreten.
Nun ist Zuschreibung nicht nur eine Definition der Eigenschaften des eigenen Verhaltens. Es stellt eine Reihe von psychologischen Merkmalen dar, die auf andere Objekte gerichtet werden können. In jedem Fall ist die Zuschreibung der Hauptmechanismus der sozialen Wahrnehmung.
Kausale Zuschreibung
Kausalzuschreibung ist ein Konzept in der Psychologie, das aus Versuchen hervorgegangen ist, die Motive des eigenen und des Verhaltens anderer zu erklären. Aber bald wurde der Begriff erweitert. Die moderne Psychologie zielt darauf ab, die Ursachen des Verhaltens zu identifizieren, was mit der Zuschreibung verschiedener Arten von Merkmalen einhergeht.
Die Kausalzuschreibung ist ein psychologisches Konzept, das der Psychologe F. Haider eingeführt hat. Manchmal müssen Sie das Verhalten einer anderen Person vorhersagen, aber dafür sind nicht genügend Daten vorhanden. Daher werden die Motive und Eigenschaften eines Menschen oft durchdacht. Auch Merkmale verschiedener Art (die im Bereich der Wahrnehmung nicht vertreten sind) können der sozialen Gemeinschaft und Gruppe zugeschrieben werden.
Darüber hinaus ist die Kausalzuschreibung in der Psychologie ein Beispiel für die Erklärung der Handlungen, Gedanken und Gefühle einer anderen Person. So die Suche nach Gründen, die das Verhalten des Individuums erklären. Wie Studien gezeigt haben, bevorzugt jede Person eine Reihe von Kausalitätsschemata. Das heißt, er erklärt das Verhalten anderer, geleitet von den üblichen Mustern. Darüber hinaus hat jede Person ihre eigenen Systeme und Optionen. Es gibt auch bestimmte Techniken der persönlichen Kausalität, die das Verhalten anderer Menschen erklären.
Die Notwendigkeit der Zuschreibung
Die Informationen, die durch Beobachtung erhalten werden können, sind unzureichend. Es ist nicht genug für eine vollständige menschliche Interaktion mit dem, was geschieht. Daher müssen solche Informationen "vervollständigt" werden.
Alles geschieht, um die Handlungen des Individuums von Interesse in der Zukunft vorherzusagen. Für die Zuschreibung kann ein Team oder eine Einzelperson herangezogen werden.
Es kann schwierig sein, das Verhalten einer Person zu verstehen. Für diese mangelnde Sensibilität, Kenntnisse in Psychologie oder einfach nur Information. Infolgedessen ist das Verhalten anderer Menschen Spekulationen unterworfen.
Attribution Types
Menschen, die eine persönliche Zuschreibung entwickelt haben, konzentrieren sich darauf, den Schuldigen für das zu finden, was passiert ist. Wenn wir die Ursache der Situation einer bestimmten Person zuordnen, manifestiert sich die Persönlichkeitszuordnung in der Psychologie. Die Beispiele sind nicht kompliziert: "Wir hatten keine Zeit, pünktlich anzukommen, weil Sie zu spät zum Zug kamen."
Wenn eine Person eine weitreichende Zuschreibung hat, gibt sie häufig externen Faktoren die Schuld. Die Suche nach einer bestimmten Person interessiert ihn nicht.
Incentive Zuschreibung ist das Thema schuld. Das Glas fiel und krachte, als es sich auf der Tischkante befand. Der Grund kann auch sein, dass das Opfer selbst schuld ist.
Wahrnehmungsfehler
Die Untersuchung der Kausalzuschreibung hat zur Identifizierung verschiedener Muster geführt, die zu Wahrnehmungsfehlern führen. Es ist bemerkenswert, dass die Menschen den Erfolg von Außenseitern und persönliches Versagen mit situativer Zuschreibung erklären. Normalerweise versuchen wir uns weicher und loyaler zu behandeln als Außenstehenden. Aber um ihre eigenen Erfolge und Misserfolge anderer zu analysieren, wird die persönliche Zuschreibung in der Psychologie verwendet. Das ist die Besonderheit der menschlichen Psyche.
Interessant ist auch, dass der Grund für den Erfolg in der Regel mit den eigenen Verdiensten zusammenhängt. Aber die Umstände machen das Scheitern verantwortlich. Eine Person glaubt, dass er erfolgreich ist, weil er fleißig und klug ist. Und sein Scheitern geschah allein durch äußere Einflüsse.
Wenn es sich jedoch um eine andere Person handelt, manifestiert sich die Zuschreibung in der Kommunikationspsychologie im Gegenteil. Beispiel: Er hatte Glück, er ist ein Schleicher und Schleicher, die Beziehung dieser Person zum Anführer ist nicht förmlich. Oder sein Versagen ist mit Faulheit verbunden, einer unzureichenden Menge an Verstand.
Attribution bei der Auswertung von Untergebenen
Widersprüchliche Attributionsverzerrungen sind in jeder Organisation typisch. Dies gilt hauptsächlich für verschiedene Situationen, nämlich bestehende Vorurteile.
Wenn Sie Manager bitten, über die Gründe für die Ineffizienz von Untergebenen zu sprechen, geben sie hauptsächlich interne Faktoren als Ursachen an. Sie bestehen in einem Mangel an Anstrengung und Können. Gleichzeitig werden externe Faktoren, wie unzureichende Unterstützung, von ihnen viel seltener angegeben. So wird der Einfluss einzelner Faktoren auf das Verhalten anderer Menschen neu bewertet. Diese Ergebnisse deuten auf eine Tendenz hin, die Auswirkungen von situativen Faktoren zu unterschätzen und die Auswirkungen einzelner Faktoren zu übertreiben.
Namensnennung für Führungskräfte
Wenn wir uns an Manager wenden, die nach Ineffizienz fragen, entscheidet sich die Mehrheit für mangelnde Unterstützung, das heißt für einen externen Situationsfaktor. Dies liegt an der Tendenz von Managern auf verschiedenen Ebenen, ihre Verantwortung in der Situation abzulehnen. Ein ähnlicher Ansatz zeichnet sich auch durch die Übernahme von Erfolgsverantwortung aus. Attribution in der Psychologie ist ein Merkmal, das sich in der Bewertung der eigenen Aktivitäten von Managern manifestiert.
Die Arbeitseffizienz wurde gesteigert, während gleichzeitig die Unterstützungsniveaus verbessert wurden. Sie waren nicht der Ansicht, dass ihre Fähigkeiten und ihr Wunsch, hart zu arbeiten, wesentliche Faktoren waren. In Bezug auf die Untergebenen bestanden sie jedoch auf der Bedeutung dieser Aspekte.
Menschen mit einem ausgeprägten Einfühlungsvermögen verstehen jedoch schnell die Gefühle anderer. Darüber hinaus neigen sie dazu, ein solches Verhalten als ihr eigenes zu betrachten.
Das heißt, die Zuschreibung ist die Spekulation des Verhaltens eines anderen, wenn keine zusätzlichen Informationen vorliegen. Wir alle versuchen, anhand einiger Daten einen möglichst guten Eindruck vom Gesprächspartner oder Team zu bekommen. Aber mit ihrer unzureichenden Anzahl entsteht eine Zuschreibung, die der Realität entsprechen oder dieser widersprechen kann. Ähnliche Punkte sollten berücksichtigt werden.
