Unternehmen erwirtschaften einen Reingewinn. Dazu muss das Management unablässig alle Produktionssysteme kontrollieren. Durch die Optimierung der Leistungsindikatoren für den Einsatz von Betriebskapital können Kosten und Kosten gesenkt werden. Daher werden zur Beurteilung der Ordnungsmäßigkeit der Arbeitsorganisation des Umlaufvermögens bestimmte Indikatoren herangezogen.
Allgemeines Konzept
Umlaufvermögen des Unternehmens sind Ressourcen, die im Produktionssektor eingesetzt werden, um einen kontinuierlichen technologischen Kreislauf und den Verkauf von Fertigwaren und Dienstleistungen zu gewährleisten. Sie umfassen Umlaufmittel und Produktionsvermögen.
Die erste davon sind Ressourcen, die an der Ausführung des Mittelumlaufs beteiligt sind, und die zweite werden während des gesamten Zyklus verarbeitet und bestimmen die Kostenbildung.
Leistungsindikatoren für den Einsatz von Betriebskapital können schnell in Bargeld umgewandelt und in Form von Verhandlungen an die Organisation zurückgegeben werden.
Umlaufvermögen
Verschiedene Ereignisse beeinflussen die Geschwindigkeit der Zirkulation von Produktionsressourcen. Hierzu sollten Leistungsindikatoren für den Einsatz von Working Capital eines Unternehmens aus der Sicht ihrer strukturellen Elemente betrachtet werden. So kann herausgefunden werden, welcher Artikel einen großen Einfluss auf den allgemeinen Wert hat und welcher - das Minimum.
Bei der Analyse der Verwendung des Umlaufvermögens sollten Spezialisten eine Bewertung anhand der Quellen vornehmen, aus denen diese Eigenschaft stammt. Das Kapital, das an der Organisation kontinuierlicher Aktivitäten teilnimmt, kann geliehen (bezahlt) oder besitzen (frei) sein.
Eigene Finanzquellen sind billiger, daher ist es vorzuziehen, sie in Umlauf zu bringen. Um jedoch seine Technologieprogramme zu erweitern, kann eine Organisation bezahlte Kapitalquellen anziehen. Der Gewinn aus solchen Maßnahmen sollte höher sein als die Zahlung von Zinsen für die Verwendung von Gläubigergeldern.
Rationierung
Die Höhe des Umlaufvermögens sollte von Finanzanalysten überwacht werden. Je nach den Anforderungen der Produktion kann es angepasst werden. Zu viel Fundraising führt zu einer irrationalen Verwendung der Finanzierungsquellen, und ein Mangel an Ressourcen führt zu Ausfallzeiten und Ausfällen in jeder Phase des Produktionszyklus.
Um die Wirksamkeit der Arbeitsorganisation von Vermögenswerten zu beurteilen, wird ein Ansatz wie die Rationierung angewendet. Basierend auf den Merkmalen der Funktionsweise des Unternehmens wird die optimale Menge für jeden Artikel bestimmt. Sie sollte der minimal notwendigen Grenze des Ressourcenverbrauchs entsprechen.
Berechnung des Umsatzes
Einer der aussagekräftigsten Indikatoren für die korrekte Organisation der Arbeit des Umlaufvermögens ist die Berechnung der Umsatzquote. Er legt einen Bericht darüber vor, wie schnell Finanzquellen für die Produktion verbraucht und in Form von Gewinnen an das Unternehmen zurückgegeben werden. Je kürzer der gesamte Zyklus ist, desto rentabler wird die Produktion.
Berechnung Leistungsindikatoren Die Verwendung von Betriebskapital ist ohne eine solche Studie nicht vollständig. Sie ermöglicht es dem Finanzmanager, die Anzahl der Zyklen zu bestimmen, die das Kapital im Berichtszeitraum durchführt. Je mehr davon, desto schneller erwirtschaftet das Unternehmen im Berichtsjahr Gewinne. Aus diesem Grund wird auch das Gesamtergebnis höher ausfallen.
Die Umschlagsquote wird wie folgt ermittelt:
KO = P / OSmitwobei P die Gesamtverhandlung für den gesamten Zeitraum ist, OSmit - der Durchschnittswert des Arbeitsteils der Bilanz für das Jahr.
Darüber hinaus hat der Analyst die Möglichkeit, die Anzahl der Tage zu ermitteln, die für die Durchführung eines vollständigen Zyklus erforderlich sind.
Umsatzdauer
Indikatoren, die die Effizienz des Umlaufvermögens kennzeichnen, geben Auskunft über den Zeitpunkt des Umlaufs des Unternehmensvermögens. Die vom Finanzdienstleister in seinen analytischen Studien verwendete Methode besteht darin, die Länge des Zeitraums zu bestimmen, für den ein vollständiger Zyklus verstrichen ist.
Abhängig von der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, kann diese monatlich, vierteljährlich oder jährlich berechnet werden.
Für die Forschung wird ein Koeffizient verwendet, der die Anzahl der Zyklen im betrachteten Zeitraum widerspiegelt und mit der Dauer dieses Zeitraums verglichen wird. Die Formel dafür lautet wie folgt:
D = DP / KO, wobei DP die Anzahl der Tage in einem Zeitraum ist.
Betrachtet man diese Indikatoren in der Dynamik, so kann man zu dem Schluss kommen, dass zusätzlich Mittel angezogen oder aus dem Verkehr gezogen wurden. Mit der Beschleunigung des Prozesses hat das Unternehmen die Möglichkeit, freie Ressourcen in anderen wichtigen Bereichen seiner Aktivitäten einzusetzen.
Laden
Ein weiteres Bewertungsinstrument sind Leistungskennzahlen für den Einsatz von Working Capital. Er berechnet die Ressourcen, die erforderlich sind, um 1 Rubel zu erhalten. verkaufte Produkte. Eine solche Analyse bietet dem Management die Möglichkeit, Wege zu finden, um die Verwendung des Umlaufvermögens in Zukunft zu optimieren.
Der Belastungsfaktor wird wie folgt bestimmt:
KZ = OSmit/ R.
Wenn Sie den resultierenden Wert mit 100 multiplizieren, können Sie die Working Capital Ratio in Prozent ausdrücken. Dies wird die Rentabilität der Verwendung von Finanzquellen widerspiegeln, um einen höheren Verkaufsgewinn zu erzielen.
Berechnungsbeispiel
Um richtig zu verstehen, wie die Leistungsindikatoren für die Verwendung des Betriebskapitals der Organisation zu untersuchen sind, ist es ratsam, diese Technik an einem konkreten Beispiel zu betrachten.
Das Unternehmen erzielte in der letzten Periode einen Umsatz von 25 Tausend Rubel, und das durchschnittliche Betriebskapital belief sich auf 4 Tausend Rubel. Bei der Ausarbeitung des Plans für das nächste Jahr stellte der Finanzdienstleister fest, dass der Umsatz nach einer Reihe von Ereignissen um 20% steigen würde. Darüber hinaus wurde festgestellt, dass sich die Umsatzquote um 1 beschleunigen wird.
Es ist notwendig, die Menge der vom Umsatz befreiten Ressourcen zu bestimmen. Die Berechnung sieht wie folgt aus:
KO = 25/4 = 5 vol.
DT = 360/5 = 72 Tage.
Nächstes Jahr sollte die Drehzahl um 1 erhöht werden. Es gibt also insgesamt 6 Tage. Jeder von ihnen entspricht 60 Tagen.
Wenn der Umsatz im Planungszeitraum um 20% steigt, entspricht dies 24 Tausend Rubel. Die Freigabe der Mittel erfolgt:
BC = 24/5 - 24/6 = 0,8 Tausend Rubel.
Ein Unternehmen kann diese Ressourcen in die Beherrschung neuer Technologien oder die Aufrüstung von Geräten investieren.
Möglichkeiten zur Verbesserung
Um die Finanzstruktur im Vermögen zu optimieren, sollten Manager alle Ansätze untersuchen. Dies wird die Indikatoren für die Effizienz des Betriebskapitals verbessern.
Es ist möglich, die verfügbaren Finanzen während ihrer Zuteilung absichtlich auszugeben. Zu diesem Zweck ist es möglich, überschüssige Reserven zu beseitigen. Manchmal ist es notwendig, das Standardisierungsverfahren selbst zu verbessern, um es den Anforderungen der Produktion anzupassen.
Lager- und Lieferservices erfordern auch besondere Aufmerksamkeit des Managements. Der Einsatz neuer Geräte, Entwicklungen, Technologien führt auch zu einer Beschleunigung des Finanzflusses.
Nachdem die Hauptindikatoren für die Effektivität des Umlaufvermögens untersucht wurden, muss festgestellt werden, dass das Management durch ihren Einsatz in der Lage ist, Einschränkungen zu finden und diese in Zukunft zu beseitigen. Wenden Sie bei der Planung und Analyse stets den vorgestellten Ansatz an, um die Leistung eines Unternehmens zu verbessern.
