Wo können Sie Ihr Unternehmen gründen?

Die Hauptfrage ist 99% der Jungunternehmer "Wo fange ich an?Es gibt viele Antworten auf diese Frage. Aber ich werde versuchen, die wichtigsten Punkte für die Gründung eines eigenen Unternehmens herauszufinden. Die ersten Schritte sind oft aufgrund mangelnder Erfahrung, Kenntnis der wichtigsten Fehler und Fallstricke am schwierigsten.

Die Wahl der Geschäftsideen.

1) Persönliches Interesse in diesem Bereich;

2) Regionale Möglichkeiten zur Umsetzung der Idee.

3) Eine detaillierte Analyse der Geschäftsideen.

Der nächste Schritt besteht darin, detailliertere Informationen zu den gefundenen Ideen zu sammeln. Filtern Sie nun die Ideen heraus und fügen Sie verschiedene Kriterien hinzu, nämlich Aussichten, Wettbewerbsfähigkeit, Amortisationszeiten und die Größe des ersten Beitrags (Sie können zunächst die Möglichkeit eines Partnerunternehmens in Betracht ziehen). Infolgedessen wird es einige Ideen geben, die geeignet sind. Der schwierigste Moment kommt, wählen Sie die Branche und die Idee, mit der Sie in Zukunft arbeiten werden. Nachdem Sie einige Optionen verlassen haben, verbringen Sie mehr Zeit mit dem nächsten Schritt.

Unternehmerische Erfahrung studieren.

Denken Sie daran, dass alles bereits vor Ihnen erfunden wurde. Nehmen Sie die Erfindung eines anderen zur Grundlage, modifizieren Sie sie und passen Sie sie an Ihre Fähigkeiten an. Beobachten Sie Ihre Konkurrenten gut. Informieren Sie sich nach Möglichkeit über die Preispolitik des Mitbewerbers und sprechen Sie mit Mitarbeitern, die arbeiten oder aufhören, sie nach ihren Stärken und Schwächen zu fragen. Besuchen Sie die Labyrinthe (Unternehmen) des Konkurrenten, suchen Sie in der Arbeit seines Punktes nach den Vor- und Nachteilen. Sie können auch Kunden interviewen, die die Dienste dieses Geschäfts (Unternehmens) nutzen. Dies kann unter dem Deckmantel einer soziologischen Umfrage erfolgen. Stellen Sie dem Käufer einfache Fragen, warum Sie sich für diesen Shop entschieden haben und welche Bewertungen Sie abgeben können. Diese einfachen Fragen geben Ihnen einen allgemeinen Überblick über die Wünsche der Kunden und die Fähigkeiten der Wettbewerber. Aus den Fehlern der Konkurrenten zu lernen, ist eine unschätzbare Erfahrung, die in den Wolken schwebt.

Achten Sie besonders auf den Wettbewerb Ihrer Wettbewerber. Entdecken Sie die Orte seiner Platzierung, das stilistische Design, die Fülle der Informationen, insbesondere den Fokus auf den Käufer.

Jede Art von Geschäft hat ihre eigenen Feinheiten und Fallstricke. Wenn möglich, gehen Sie in eine benachbarte Stadt und sprechen Sie mit Geschäftsleuten, die in einem solchen Geschäft tätig sind. Fragen Sie sie nach den Merkmalen, den Besonderheiten der Arbeit auf dem Markt, der Anzahl der Beschäftigten, ihrem Qualifikationsniveau und den Löhnen. Nur weil dir niemand davon erzählt, zeige Einfallsreichtum.

Wo können Sie Ihr Unternehmen gründen? Karte der Wettbewerber.

Die Mietkosten in der Stadt sind unterschiedlich. Informieren Sie sich über die ungefähren Mietkosten in jedem Bezirk der Stadt, in dem sich ein geeigneter Ort für eine Unternehmensgründung befindet. Ordnen Sie alle Konkurrenten zu. So finden Sie die Bereiche, die noch nicht abgedeckt sind. Sie müssen auch den vorrangigen Standort des Unternehmens bestimmen (die Durchschnittsmiete in der Region und den Personenfluss berücksichtigen).

Einen Firmennamen wählen.

Überlegen Sie sich nach getaner Arbeit einen Namen für das Unternehmen. Eine sehr schwierige Phase, in der die Art der Unternehmensaktivitäten, die Branchenmerkmale und die Attraktivität für zukünftige Kunden berücksichtigt werden.

Nachdem Sie alle oben genannten Schritte durchlaufen haben, erhalten Sie eine allgemeine Vorstellung von der Branche und lernen einige Funktionen dieser Art von Geschäft kennen.

Erstellung eines Businessplans.

Im nächsten Schritt wird ein detaillierter Geschäftsplan erstellt. Ein detaillierter Geschäftsplan bietet die Möglichkeit, die anfänglichen Kosten zu berechnen.Das Startkapital sollte nicht nur für die Eröffnung eines Unternehmens, sondern auch für die ersten Betriebsmonate ausreichen. Gehälter für Mitarbeiter, Mieten, Eventualverbindlichkeiten. In den ersten Monaten kann es sein, dass es überhaupt keinen Gewinn gibt. Wenn es Gewinn gibt, bringen Sie ihn in Umlauf, um das Vermögen des Unternehmens zu erhöhen.

Registrierungs-IP.

Die Registrierung eines einzelnen Unternehmers kostet viel Zeit und Mühe. Es gibt viele bürokratische Feinheiten, die vor der Registrierung von IP untersucht werden sollten. Es gibt zwei Möglichkeiten, eine IP zu registrieren:

1) IP selbst registrieren;

2) Wenden Sie sich an spezielle Organisationen, die IP registrieren. Jede Option hat positive und negative Seiten.

Nach Erhalt aller Genehmigungen und Abschluss der ersten Arbeiten mit der Dokumentation beginnt eine nicht weniger schwierige Phase der Organisation des Produktionsprozesses, alle Lebenserfahrung und Ausdauer sind erforderlich. Jetzt haben Sie eine große Verantwortung für das Funktionieren Ihres eigenen Unternehmens und arbeiten mit dem Team, Kunden und Partnern zusammen.

Sie haben wahrscheinlich verstanden, dass es einfach keine eindeutige Antwort auf die Frage gibt, wo Sie Ihr Geschäft starten sollen. Aber ich habe einige Nuancen aufgezeigt. Nun möchte ich Ihnen die wichtigsten Fehler erläutern.

Unternehmerische Fehler

1. Darlehensverpflichtungen

Wenn Sie Ihr Unternehmen mit einem Darlehen beginnen, sollten Sie sich daran erinnern, dass dies mit Schwierigkeiten verbunden ist. Die Organisation, die Ihnen den Kredit ausgestellt hat, geht davon aus, dass Sie sofort Zinsen zahlen. Aber in den ersten Monaten der Arbeit werden Sie keine freien Finanzen haben, der Gewinn wird die laufenden Kosten des Unternehmens bezahlen, ohne die es aufhören wird zu arbeiten. So können Sie in eine Schuldenlücke geraten und Ihr Geschäft für Fahrlässigkeit bezahlen.

2. unwirtschaftlicher Ansatz

Mieten Sie zu Beginn des Unternehmenslebens kein luxuriöses Büro im Zentrum, verschwenden Sie kein Geld für Präsentierbarkeit. Stellen Sie auch keine zusätzlichen Mitarbeiter ein, die ein paar Stunden arbeiten, und entspannen Sie sich dann einfach. Zusätzliche Ausgaben für große Werbefirmen. Beginnen Sie mit kleinen Schritten. Während das Unternehmen noch sehr jung ist, kann der erste große Schlag durch Versuch und Irrtum zum Zusammenbruch führen.

3. Unsicherheit des eigenen Eigentums

Die finanzielle Verantwortung des Gründers hängt von der Wahl des Eigentümers ab. Wenn Sie Schulden bezahlen, müssen Sie sich von Ihrem Eigentum verabschieden.

4. Schlechter Geschäftsplan

Eine der wichtigsten Komponenten ist ein Businessplan. Ein sorgfältig ausgearbeiteter Geschäftsplan hilft dem jungen Unternehmen, alle Schwachstellen in der Finanzierung sofort zu erkennen und bereits in der Kostenplanungsphase zu beseitigen.

Wenn sie mich fragen, wo ich anfangen soll, antworte ich mit drei Worten: Finden Sie eine würdige Geschäftsidee; Lerne die Fehler der Vorgänger; Machen Sie einen detaillierten Plan; Sie können sicher Ihr eigenes Geschäft eröffnen.