Ένα άτομο πρέπει πάντα να λαμβάνει πληροφορίες για τον κόσμο γύρω του. Internet, τηλεόραση, ραδιόφωνο, εφημερίδες και περιοδικά. Η επιχειρηματική ιδέα του ανοίγματος ενός περιοδικού είναι καλή, στο μέλλον μπορεί να σας φέρει ένα καλό εισόδημα. Αναπτύξτε το επιχειρηματικό σας περιοδικό.
Κατά τη σύνταξη αυτού του εγγράφου, πρέπει να λάβετε υπόψη πολλές μεταβλητές που επηρεάζουν την επιχείρησή σας. Το επιχειρησιακό σχέδιο του περιοδικού θα διαδραματίσει το ρόλο του οδηγού βήμα προς βήμα.
Το επιχειρηματικό σχέδιο του περιοδικού είναι κρίσιμο για την άντληση κεφαλαίων. Είτε πρόκειται για επενδυτές είτε για τραπεζικό δάνειο, χρειάζεστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την επιχείρηση. Μόνο μετά την προβολή του, μπορείτε να πάρετε οικονομική βοήθεια από το εξωτερικό. Σας προσφέρω ένα πρότυπο σχέδιο επιχειρηματικού περιοδικού.
Γενική ενότητα
Αυτό το μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου του περιοδικού θα περιγράφει την επιχείρησή σας γενικά. Τι σκοπεύετε να κάνετε, ένα σύντομο μηχανισμό για την εφαρμογή του σχεδίου. Περιγράφονται οι κύριες πηγές εσόδων και εξόδων. Γράψτε αυτήν την ενότητα τελευταία όταν είναι έτοιμα τα βασικά στοιχεία του οικονομικού τμήματος.
Εταιρικές περιγραφές
Πρόκειται για σχέδιο επιχειρηματικού περιοδικού που θα ασχοληθεί με τη διαφήμιση. Το συγκεκριμένο θέμα του περιοδικού δεν θα αναφέρεται. Πρέπει να καθορίσετε το θέμα με το οποίο θέλετε να εργαστείτε. Δώστε προσοχή στον αριθμό του κοινού-στόχου, την ευκολία επεξεργασίας πληροφοριών, τον αριθμό των ροών του.
Προτείνω να ανοίξετε ένα περιοδικό με 60 - 100 εκτυπώσεις A4. Πρόκειται για ένα περιοδικό με 30-50 φύλλα, από τα οποία το 50% διαφημίζει και τα υπόλοιπα είναι ικανοποιημένα στο επιλεγμένο θέμα. Κατά την εγγραφή, είναι καλύτερο να επιλέξετε τον τύπο του περιοδικού διαφήμισης, τότε μπορείτε να τοποθετήσετε περισσότερη διαφήμιση. Εάν επιλέξετε διαφορετική φόρμα, τότε από το νόμο η διαφήμιση μπορεί να καταλαμβάνει μόνο το 40% των συνολικών πληροφοριών.
Ανάλυση αγοράς
Σκοπός αυτού του μέρους του επιχειρηματικού σχεδίου του περιοδικού είναι να προσδιορίσει το κοινό-στόχο και τον αριθμό των ανταγωνιστών σε αυτό το θέμα. Πρέπει επίσης να υπολογίσετε τις δυνατότητες κυκλοφορίας των ανταγωνιστών σας και των τοποθεσιών πωλήσεων.
Τμήμα πωλήσεων
Σε αυτό το σημείο στην ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου, γνωρίζετε ήδη το θέμα. Συμμετέχετε στον σχεδιασμό των πωλήσεων, στη διαφήμιση. Οι δύο πρώτες διαδρομές (πιλότος) θα είναι δωρεάν, αυτό γίνεται για να προσελκύσει την προσοχή των αναγνωστών και να πάρει μια πρώτη θετική εντύπωση. Θα είναι προσεκτικοί για την αγορά ενός νέου προϊόντος, επειδή υπάρχουν πολλές εναλλακτικές λύσεις. Επιπλέον, οι εναλλακτικές λύσεις υπήρξαν επί μακρόν στην αγορά και είναι γνωστές αυτοπροσώπως. Πρέπει να δείξετε την παρουσία σας στην αγορά με παρόμοιο τρόπο.
Μια διαφημιστική εταιρεία πρέπει να είναι πιασάρικα, αξέχαστη. Αν είναι δυνατόν, μπορείτε να συμφωνήσετε με τα τοπικά τηλεοπτικά κανάλια, τους ραδιοφωνικούς σταθμούς σχετικά με την ελεύθερη διαφήμιση, έτσι ώστε να μιλήσετε ανταλλακτικά.
Σχέδιο παραγωγής
Τώρα ας περάσουμε στο πιο δύσκολο τμήμα. Πρέπει να σχεδιάσετε πόσα εργαζόμενοι χρειάζεστε, ποιο εξοπλισμό θα αγοράσετε για αυτούς.
Η εύρεση δωματίου θα αποτελέσει προτεραιότητα. Πρέπει να βρούμε ένα γραφείο στο οποίο θα υπάρχουν αρκετά μεγάλα δωμάτια όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να φιλοξενήσουν. Πρέπει να έχετε αρκετούς ξεχωριστούς χώρους για διαφορετικά τμήματα του περιοδικού. Λόγω της φύσης κάθε τμήματος, απαιτείται ένα κατάλληλο περιβάλλον. Θα χρειαστείτε δωμάτιο μέχρι 100 τετραγωνικά μέτρα.
Η πρόσληψη θα διαδραματίσει τον σημαντικότερο ρόλο. Δεν έχει σημασία ποια ποιότητα θα είναι το χαρτί εάν είναι γραμμένο σε ένα βαρετό και όχι ενδιαφέρον κείμενο. Θα χρειαστείτε έναν επικεφαλής συντάκτη ο οποίος θα είναι υπεύθυνος για τη συνιστώσα των πληροφοριών. Δύο ανταποκριτές πλήρους απασχόλησης, καθώς και ένας απεριόριστος αριθμός ανεξάρτητων. Ένας λογοτεχνικός συντάκτης ο οποίος θα είναι υπεύθυνος για όλο το κείμενο που έχει εκτυπωθεί. Ο διορθωτής μπορεί να είναι πλήρης ή εισερχόμενος μόνο για να επαληθεύσει το τελικό υλικό. Δύο σχεδιαστές που θα ασχοληθούν με το σχεδιασμό όλων των άρθρων στο τεύχος. Ένας οδηγός για τη μεταφορά των απαραίτητων εγγράφων και άλλα πράγματα.Ο επικεφαλής του τμήματος πωλήσεων, ο οποίος θα διαχειριστεί όλες τις τρέχουσες συμβάσεις, γιατί συχνά αυτοί είναι έμπειροι άνθρωποι που έχουν ήδη δικό τους κύκλο φίλων και δεν θα είναι πολύ δύσκολο γι 'αυτούς να προωθήσουν το περιοδικό στα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Ένα τέτοιο πρόσωπο μπορεί να μισθωθεί, να προσελκύσει ή να ανατραφεί στη δική του έκδοση, γι 'αυτό χρειάζεστε χρήματα ή χρόνο. Δύο διευθυντές πωλήσεων ποπ που θα οδηγήσουν τους πελάτες, τους διαφημιζόμενους, το κύριο εισόδημά τους είναι το ποσοστό των συναλλαγών.
Η αγορά εξοπλισμού γραφείου δεν είναι φθηνή. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να αγοράσει έναν υπολογιστή. Οι σχεδιαστές χρειάζονται αρκετά ισχυρά μηχανήματα για να δουλέψουν με το σχέδιο και τις εικόνες. Θα απαιτηθούν επίσης διάφορα είδη εξοπλισμού και εξοπλισμού γραφείου. Επίσης, το γραφείο πρέπει να είναι εξοπλισμένο για την ευκολία της εργασίας. Μην αποθηκεύετε σε αυτήν την ενότητα. Μπορείτε να αγοράσετε μεταχειρισμένο εξοπλισμό, όπως κάνουν τα νέα περιοδικά, αλλά αυτό δεν βοηθά στην παραμονή στην αγορά. Δεν επιβιώνουν στην αγορά. Καλύτερα να μην εξοικονομήσετε χρήματα στο μέλλον, αυτό θα σώσει την επιχείρησή σας.
Τώρα ας μιλήσουμε για την κύρια πηγή κέρδους για το περιοδικό. Η διαφήμιση θα είναι η κύρια πηγή. Θα χρειαστεί να περάσετε πολλή προσπάθεια για να πείσετε τους διαφημιζόμενους να υπογράψουν συμβόλαιο μαζί σας. Αλλά με τη διανομή του περιοδικού στην αγορά, τελικά θα σας εμπιστευτούν.
Πολύ συχνά γράφουν ότι αυτή η επιχείρηση θα αρχίσει να πληρώνει μετά τον τέταρτο μήνα λειτουργίας. Δεν είναι αλήθεια, είναι αρκετά δύσκολο να κερδίσετε μεγάλες πωλήσεις σε ένα νέο περιοδικό. Εάν μέχρι το τέλος του πρώτου έτους πάει στο μηδέν τότε αυτό είναι καλό. Το πρώτο έτος είναι το πιο δύσκολο να δουλέψει, ενώ η ομάδα τριβεί, συνεργαζόμενος θα πάρει πολλά χρήματα. Κάθε μήνα θα υπάρξουν έξοδα και τα κέρδη θα είναι περιορισμένα. Πρέπει να έχετε ένα αξιοπρεπές κεφάλαιο για να προχωρήσετε σε αυτήν την επιχείρηση, να έχετε αυτό κατά νου κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για το περιοδικό.
Οικονομικό τμήμα
Το κόστος του πρώτου μήνα εργασίας:
εγγραφή σε περιοδικό - 1 χιλιάδες δολάρια
αγορά εξοπλισμού, έπιπλα - 12 χιλιάδες δολάρια
ενοικίαση - 2 χιλιάδες δολάρια
μισθοδοσία - 5 χιλιάδες δολάρια
εκτύπωση και παράδοση - 5 χιλιάδες δολάρια
Ο πρώτος μήνας θα κοστίσει 25 χιλιάδες δολάρια.
Τα περαιτέρω μηνιαία έξοδα θα είναι:
ενοικίαση - 2 χιλιάδες δολάρια
μισθοδοσία - 5 χιλιάδες δολάρια
εκτύπωση και παράδοση - 5 χιλιάδες δολάρια
άλλα έξοδα - 2 χιλιάδες δολάρια
Σύνολο: 14 χιλιάδες δολάρια.
Περίπου 150 χιλιάδες δολάρια θα απαιτηθούν για να φέρουν το περιοδικό σε μια κερδοφόρα πορεία.
Τώρα γράφουμε το κέρδος.
Θα έχετε 60 σελίδες διαφημίσεων. Τα διαφημιστικά spots πωλούνται για $ 500 - $ 700 χιλ. 60x600 = 36 χιλιάδες δολάρια. Περίπου το 20% του ποσού θα δαπανηθεί για τους φόρους και οι πληρωμές τόκων στους υπαλλήλους είναι $ 7 χιλ., Παραμένουν 29 χιλιάδες δολάρια. Οι συντάκτες θα πάρουν 14 χιλιάδες δολάρια, στο τέλος, 15 χιλιάδες καθαρά κέρδη παραμένουν.
