Μέχρι σήμερα, υπάρχουν τόσα πολλά διαφορετικά τομείς δραστηριότητας στην οποία μπορείτε να επιτύχετε την επιτυχία δημιουργώντας τη δική σας επιχείρηση. Κάθε κλάδος του εμπορίου έχει καθαρά ατομικά χαρακτηριστικά και δυσκολίες. Αυτή τη φορά θα επικεντρωθούμε στην παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών. Πολλοί έχουν ακούσει αυτόν τον όρο, αλλά δεν καταλαβαίνουν όλοι την ουσία αυτής της ποικιλίας επιχειρηματικής δραστηριότητας. Εν τω μεταξύ, εννοώ μια πολύ κερδοφόρα και δημοφιλή επιχείρηση.
Τι είναι μια συμβουλευτική επιχείρηση;
Ανεξάρτητα από το πόσο καλά και παραγωγικά λειτουργεί οποιαδήποτε εταιρεία από το
μπορεί να χρειαστεί τη βοήθεια εξωτερικών επαγγελματιών. Μιλάμε για την πολύ κατάλληλη βοήθεια πραγματικών ειδικών στον τομέα τους. Μια εταιρεία συμβούλων παρέχει πολύ συγκεκριμένες υπηρεσίες. Οι υπάλληλοί του βοηθούν τους πελάτες να επιτύχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα στη διαδικασία της άσκησης των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων τους.
Τι κάνει λοιπόν μια εταιρεία συμβούλων; Η βοήθεια δεν είναι μόνο ικανή και επαγγελματική συμβουλή από την εταιρεία, αλλά και στην πρακτική βοήθεια στην εργασία του πελάτη.
Τι είναι ένας σύμβουλος;
Στην πραγματικότητα, είναι ειδικός σε ένα συγκεκριμένο επαγγελματικό πεδίο. Κατά κανόνα, η γνώση ενός υπαλλήλου μιας τέτοιας εταιρείας είναι μάλλον στενή, αλλά ταυτόχρονα βαθιά. Ως εκ τούτου, ένας έμπειρος ειδικός μιας εταιρείας συμβούλων θα παράσχει βοήθεια σε οποιοδήποτε θέμα που σχετίζεται με τις δραστηριότητες μιας συγκεκριμένης νομικής οντότητας, καθώς και να δώσει τις σωστές συστάσεις και να λύσει κάθε πρόβλημα που έχει ένας πελάτης. Ένας τέτοιος εργαζόμενος πρέπει απαραίτητα να έχει ανώτερη εκπαίδευση, καθώς και θετική εμπειρία στον απαραίτητο τομέα.
Κατά κανόνα, μιλάμε για τη γνώση των περισσοτέρων περιπλοκών του μάρκετινγκ, της οργανωτικής ανάπτυξης των νομικών προσώπων και των διευθυντικών εργασιών. Επιπλέον, ένας μόνιμος υπάλληλος στον τομέα αυτό είναι απλά υποχρεωμένος να έχει υψηλό βαθμό κοινωνικότητας, να είναι σε θέση να βρει μια κοινή γλώσσα με πελάτες όλων των επιπέδων και τομέων των επιχειρήσεων, να έχει δεξιότητες διδάσκοντος και επίσης να κατανοεί υπολογιστές, τίτλους και λογιστικά βιβλία.
Συμβουλευτική ως επιχείρηση σήμερα. Από πού προέρχεται αυτό το αίτημα;
Γιατί αυτό το συγκεκριμένο πεδίο δραστηριότητας κερδίζει τόσο γρήγορα τη δημοτικότητα; Το γεγονός είναι ότι σε αυτές τις εποχές υπάρχει πραγματική έκρηξη στην ανάπτυξη όλων των τομέων των επιχειρήσεων. Η τεχνολογία αλλάζει, οι αγορές βρίσκονται σε διαδικασία 
παγκοσμιοποίηση, οι επιχειρήσεις απορροφώνται και συγχωνεύονται.
Ως αποτέλεσμα, η ανάγκη για αρμόδιες συμβουλευτικές υπηρεσίες αυξήθηκε πολλές φορές. Ως εκ τούτου, αυξάνεται το κόστος της βοήθειας ειδικών υψηλής ειδίκευσης και η επέκταση των όρων εφαρμογής του. Μακροπρόθεσμα και παγκόσμια έργα, το κόστος των οποίων είναι αρκετά σημαντικό για τους περισσότερους πελάτες, έχουν έρθει στο προσκήνιο.
Εάν, στο σχετικά πρόσφατο παρελθόν, οι σύμβουλοι μπορούσαν να συγκριθούν με τους επισκέπτες που επισκέφτηκαν την εταιρεία μόνο για λίγο, σήμερα οι ειδικοί σε αυτόν τον τομέα έχουν σταθεροποιηθεί σε όλες σχεδόν τις εταιρείες. Ως εκ τούτου, ο εξεταζόμενος τύπος εμπορικής δραστηριότητας είναι ένα από τα πιο δυναμικά αναπτυσσόμενα και πολλά υποσχόμενα σήμερα.
Αυτό που έχει σημαντικό αντίκτυπο σε αυτόν τον τομέα
Πρώτον, η γενική μετάβαση στην εξωτερική ανάθεση (αυτό ακριβώς κάνει η συμβουλευτική εταιρεία για το μεγαλύτερο μέρος). Σήμερα, ένας αυξανόμενος αριθμός υπηρεσιών προς επιχειρήσεις παρέχεται από εξωτερικούς οργανισμούς βάσει συμφωνίας που συνάπτεται μεταξύ τους.Φυσικά, όλη αυτή η δραστηριότητα δεν θα είναι ελεύθερη και άσχετη για τον πελάτη.
Ωστόσο, η δημιουργία μιας ειδικής μονάδας στην εταιρεία απέχει πολύ από το να πληρώνει πάντα για την κλίμακα παραγωγής. Ή η διαδικασία αποζημίωσης των χρημάτων που δαπανώνται καθυστερεί για αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα, γεγονός που αποτελεί πραγματικό πρόβλημα για πολλούς εκπροσώπους του εμπορίου. Η επιλογή του αρμόδιου προσωπικού, η δημιουργία ενός τμήματος, η δημιουργία θέσεων εργασίας, τα γραφεία - όλα αυτά απαιτούν επίσης σοβαρό κόστος χρόνου. Οι σύμβουλοι είναι έτοιμοι να ξεκινήσουν την εργασία τους αμέσως μετά την υπογραφή της σύμβασης και να αναλάβουν ακόμη και τα πιο πολύπλοκα έργα.
Δεύτερον, τώρα όλες οι σφαίρες παραγωγής και κάθε άλλη εμπορική δραστηριότητα αναπτύσσονται ενεργά. Οι τελευταίες τεχνολογίες εισάγονται, διεξάγεται μεγάλης κλίμακας και ευρέως διαδεδομένη μηχανοργάνωση. Εάν ο επικεφαλής της εταιρείας δεν θέλει να υστερεί από τους πιο στενούς ανταγωνιστές και θέλει να διατηρήσει ηγετική θέση στην αγορά, πρέπει να χρησιμοποιήσει συμβουλευτικές υπηρεσίες. Η βοήθεια γίνεται ιδιαίτερα χρήσιμη όταν η κατάσταση έχει ήδη διαμορφωθεί με τον δυσμενέστερο τρόπο.
Η Consulting είναι μια επιχείρηση που αποσκοπεί στην εξοικονόμηση άλλων εταιρειών. Οι υπάλληλοι μιας τέτοιας εταιρείας όχι μόνο θα παράσχουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες, αλλά θα προτείνουν επίσης συγκεκριμένες, πολύ πραγματικές οδηγίες για την αντιμετώπιση της κρίσης. Σε αυτή την περίπτωση, όλα τα απαραίτητα έρευνα αγοράς και το κόστος για τον πελάτη ελαχιστοποιείται.
Οι κύριες κατευθύνσεις και τάσεις
Συμβουλευτικές υπηρεσίες - η επιχείρηση είναι αρκετά οικουμενική. Αυτή η εταιρεία μπορεί να παρέχει υπηρεσίες σε διαφορετικές κατευθύνσεις. Ωστόσο, σήμερα μπορούμε να διακρίνουμε αρκετές από τις πιο σταθερές και ελπιδοφόρες περιοχές. Πρώτον, πίστωση 
διαβούλευση. Αυτός είναι ένας πολύ δημοφιλής τομέας για εξωτερική βοήθεια.
Αν προσπαθήσετε να αναφέρετε τουλάχιστον μία εταιρεία που δεν έχει χρησιμοποιήσει ποτέ δάνειο καθ 'όλη τη διάρκεια της δραστηριότητάς της, αποδεικνύεται ότι οι εν λόγω χρηματοδοτικές ενέσεις είναι ενίοτε απαραίτητες ακόμη και για τις μεγαλύτερες και οικονομικά πιο σταθερές νομικές οντότητες.
Μόνο επειδή η ανάπτυξη και η επέκταση απαιτούν αρκετά μεγάλα ποσά, τα οποία είναι απολύτως ασύμφορα να αποσυρθούν από την κυκλοφορία. Και η επιτυχής υλοποίηση του έργου θα επιτρέψει όχι μόνο την αποπληρωμή των τόκων του δανείου αλλά και την απόκτηση ενός πραγματικού εισοδήματος. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι αρμόδιες υπηρεσίες παροχής συμβουλών στον τομέα των επιχειρηματικών δανείων είναι τόσο απαιτητικές. Και οι προβλέψεις των εμπειρογνωμόνων δείχνουν μια θετική τάση ανάπτυξης.
Μια άλλη, όχι λιγότερο ελπιδοφόρα περιοχή είναι η παροχή συμβουλών διαχείρισης. Οι επιχειρήσεις χρειάζονται ικανή ηγεσία. Αυτό θα του επιτρέψει να αναπτυχθεί με επιτυχία στο μέλλον και να αποκομίσει κέρδος σε όλα τα στάδια του σχηματισμού του στην αγορά. Αυτό το είδος διαβούλευσης σας επιτρέπει να λύσετε ταυτόχρονα ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών καθηκόντων. Αυτή είναι η προοπτική.
Κατά κανόνα, η διεύθυνση της διοίκησης εξαρτάται από το μάρκετινγκ, τη στρατηγική, τη διαβούλευση με το προσωπικό, καθώς και την ανάπτυξη του πιο αποτελεσματικού συστήματος διαχείρισης της επιχείρησης (επιχειρησιακού τύπου). Συνήθως, στην περίπτωση αυτή, οι ειδικοί της μισθωμένης εταιρείας καθοδηγούνται από δύο μεθόδους: την κοινωνική μηχανική και τη συμβουλευτική.
Στη δεύτερη περίπτωση, οι σύμβουλοι παρέχουν στον πελάτη την ευκαιρία να καθοδηγήσει στο έργο του με επαγγελματικές λεπτομερείς συμβουλές που ήταν αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων των εμπειρογνωμόνων στον εν λόγω τομέα. Η πρώτη κατεύθυνση χαρακτηρίζεται από τη χρήση ποικίλων κοινωνικών τεχνολογιών. Στην περίπτωση αυτή, οι διευθυντές της εταιρείας συμμετέχουν άμεσα, καθώς και το προσωπικό.
Ένας άλλος τομέας που αναγνωρίζεται ως ένας από τους πιο ελπιδοφόρους είναι η διαβούλευση. 
μικρές επιχειρήσεις. Είναι μικρές εταιρείες με περιορισμένο προϋπολογισμό και οικονομικές δυνατότητες που χρειάζονται τη βοήθεια αρμόδιων εξωτερικών ειδικών.
Η επέκταση του προσωπικού είναι υπερβολικά δαπανηρή γι 'αυτούς και η πληρωμή των εργασιών ακόμη και των πιο εξειδικευμένων και έμπειρων συμβούλων θα αποδώσει γρήγορα με τη μορφή αυξημένων κερδών (ο κύριος στόχος οποιασδήποτε εμπορικής δομής). Ως εκ τούτου, αυτή η περιοχή γίνεται όλο και πιο δημοφιλής.
Κατά κανόνα, μιλάμε για τις ακόλουθες υπηρεσίες:
- ανάλυση των πόρων της επιχείρησης, δυναμικό και επίπεδο ανταγωνιστικότητας ·
- Οργανωτική διάγνωση.
- την αναζήτηση τομέων της εταιρείας όπου ενδέχεται να προκύψουν διάφορα προβλήματα στο εγγύς μέλλον, καθώς και τρόπους πρόληψης και ελαχιστοποίησης των αρνητικών συνεπειών για τον πελάτη.
- τη δημιουργία του πιο επιτυχημένου τύπου δομής διαχείρισης νομικής οντότητας ·
- εντοπισμός σε περίπτωση κρίσης της επίδρασής του στην περαιτέρω εργασία της εταιρείας, ανάπτυξη σχεδίου για περαιτέρω ανάπτυξη στις τρέχουσες συνθήκες,
- καταρτίζοντας προτάσεις για τη βελτίωση του συστήματος κινήτρων, καθώς και για την αύξηση της παραγωγικότητάς του.
Εισερχόμαστε στην αγορά. Ξεκινήστε
Η δική της επιχείρηση είναι ένας πολύ επιτυχημένος και ελπιδοφόρος χώρος. Αλλά μην νομίζετε ότι όλα θα είναι τόσο απλά. Στον σημερινό κόσμο, η αγορά είναι κορεσμένη με την προσφορά. Ως εκ τούτου, είναι εξαιρετικά δύσκολο να κερδίσουμε την προτίμηση των καταναλωτών. Υπάρχουν επίσης αρκετά συμβουλευτικά γραφεία μέχρι σήμερα. Αλλά αυτό δεν σημαίνει καθόλου ότι το άνοιγμα ενός τέτοιου είδους επιχείρησης είναι ασύμφορο. Πώς να ανοίξετε μια εταιρεία συμβούλων; Εάν διοργανώνετε τα πάντα σωστά ήδη στα αρχικά στάδια του έργου, η επιτυχία και το κέρδος δεν θα είναι πολύ σύντομα.
Να είστε βέβαιος να καθορίσετε τι είδους συμβουλευτική είναι τώρα αξίζει να κάνετε. Θυμηθείτε ότι η ευελιξία της εταιρείας σας θα απαιτήσει επενδύσεις μεγάλης κλίμακας. Πράγματι, στην περίπτωση αυτή, θα χρειαστείτε ένα αρκετά μεγάλο προσωπικό με υψηλά ειδικευμένα στελέχη, με ένα μεγαλοπρεπή σύνολο γνώσεων και εμπειριών. Και τέτοια βολές δεν μπορούν να κάνουν φτηνό. Και μια εταιρεία που βρίσκεται στη διαδικασία να γίνει μια αγορά δεν φαίνεται πάντα αληθινός επαγγελματίας ένα καλό μέρος για να εργαστεί.
Η δημιουργία μιας επιχείρησης δεν είναι μια εύκολη διαδικασία. Προσπαθήστε να ξεκινήσετε μικρό. Είναι ιδιαίτερα πολύτιμη. 
συμβουλές για ένα μικρό αρχικό κεφάλαιο του έργου. Επιλέξτε μια κατεύθυνση για την εταιρεία σας. Ειδικά σεμινάρια, εξυπηρέτηση μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων, συμβουλευτικές υπηρεσίες διαχείρισης - μια επιχείρηση σε αυτόν τον τομέα μπορεί να ξεκινήσει με επιτυχία.
Επιπλέον, εξετάστε το επίπεδο των δικών σας γνώσεων σε αυτόν τον τομέα. Ο διαχειριστής πρέπει βεβαίως να γνωρίζει όλες τις διαδικασίες που λαμβάνουν χώρα στην εταιρεία του. Αλλά δεν πρέπει να βασίζεστε αποκλειστικά στο δικό σας όραμα της κατάστασης. Να είστε βέβαιος να διεξάγει μια σειρά από έρευνες μάρκετινγκ που θα προσδιορίσει το λιγότερο κατειλημμένο θέση στην αγορά.
Μετρώντας την κλίμακα των επενδύσεων
Φυσικά, κάθε επιχείρηση συνεπάγεται κόστος έναρξης. Και πρέπει να τα υπολογίσουμε, αξιολογώντας με προσοχή τις δικές μας οικονομικές δυνατότητες. Είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη όλες οι δαπάνες που βρίσκονται μπροστά, χωρίς να λείπει ένα μόνο στοιχείο. Και θα υπάρξουν πολλά από αυτά. Ετοιμαστείτε για το γεγονός ότι ο τελικός αριθμός θα είναι εντυπωσιακός.
Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να νοικιάσετε ένα δωμάτιο. Είναι απίθανο να υπάρχει ανάγκη άμεσης απόκτησης ενός γραφείου με τη βοήθεια υφιστάμενων ή πιστωτικών κεφαλαίων. Στη δεύτερη περίπτωση, ο κίνδυνος δεν είναι μόνο να αποτύχει η επιχείρηση, αλλά να καταλήξει σε μια τρύπα του χρέους αυξάνεται σημαντικά. Είναι πολύ πιο βολικό να νοικιάσετε το σωστό δωμάτιο και να πληρώσετε ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό για αυτό κάθε μήνα.
Όταν επιλέγετε ένα γραφείο, φροντίστε να εξετάσετε την τοποθεσία του στην πόλη. Δημιουργώντας τη δική σας επιχείρηση έχει πολλές αποχρώσεις. Το δωμάτιο πρέπει ιδανικά να βρίσκεται σε έναν από τους κεντρικούς δρόμους. Η ενοικίαση σε αυτόν τον τομέα είναι πολύ πιο ακριβό. Επομένως, εάν δεν είστε έτοιμοι να πληρώσετε αυτό το ποσό κάθε μήνα ή δεν είστε ακόμα βέβαιοι ότι τα έξοδα θα αποπληρωθούν αμέσως, επιλέξτε μια πιο μέτρια θέση.
Ένα άλλο σημαντικό σημείο είναι η τοποθεσία του γραφείου σε σχέση με τα μέσα μαζικής μεταφοράς.Ένα τεράστιο πλεονέκτημα θα είναι η παρουσία ενός κοντινού σταθμού του μετρό, μιας στάσης λεωφορείου ή τρόλεϊ. Επιπλέον, θα πρέπει να δώσετε προσοχή σε μεγάλα κτίρια γύρω από το ξενοδοχείο. Για παράδειγμα, εμπορικά κέντρα, υποκαταστήματα εμπορικών τραπεζών, δημοφιλή καταστήματα. Αυτό θα βοηθήσει τον προσανατολισμό των μελλοντικών πελατών, καθώς και να τους δώσει την ευκαιρία να φτάσουν γρήγορα στο γραφείο.
Δεν θα είμαστε πλήρεις απαισιόδοξοι και θα δώσουμε προσοχή στη δυνατότητα τοποθέτησης πολλών αυτοκινήτων δίπλα στις επιλεγμένες εγκαταστάσεις. Μετά από όλα, σχεδιάζουμε να προσελκύσουμε την προσοχή όσο το δυνατόν περισσότερους πελάτες. Και όλοι οι επιχειρηματίες χρησιμοποιούν ως επί το πλείστον αυτοκίνητα. Στην περίπτωση μιας πόλης με υψηλό βαθμό συμφόρησης με τέτοια οχήματα, η κύρια έμφαση πρέπει ακόμη να δοθεί στο μετρό.
Τι άλλο περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας συμβουλευτικής εταιρείας στο αρχικό στάδιο; Κάνετε κάποια έρευνα. Μετρήστε τον αριθμό των περαστικών, οι οποίοι περνούν κατά μέσο όρο σε μία εργάσιμη ημέρα κοντά στο μελλοντικό γραφείο της εταιρείας. Αυτό πρέπει να γίνεται τουλάχιστον 3 φορές την εβδομάδα. Εάν ο αριθμός σας ικανοποιεί, μπορείτε να κανονίσετε με ασφάλεια την ενοικίαση. Εκτός, φυσικά, υπάρχουν κοντινοί ανταγωνιστικοί οργανισμοί που παρέχουν ένα παρόμοιο σύνολο υπηρεσιών. Μια τέτοια γειτονιά είναι καλύτερα να αποφεύγεται.
Λάβετε υπόψη το κόστος κοινής ωφέλειας - για ηλεκτρικό ρεύμα, νερό (οι υπάλληλοι πρέπει να έχουν σίγουρα τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν επικοινωνίες αποχέτευσης), καθώς και τη συλλογή απορριμμάτων και θέρμανσης. Το κόστος του τελευταίου στοιχείου θα αυξηθεί σημαντικά το χειμώνα.
Είναι επίσης απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα έξοδα αγοράς εξοπλισμού γραφείου, υπολογιστών, επίπλων και αναλώσιμων γραφείου. Να θυμάστε ότι το γραφείο είναι το πρόσωπο της εταιρείας. Και η επιτυχημένη προώθηση της επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πού 
Θα συναντηθείτε με πελάτες. Ορισμένοι άπειροι διαχειριστές προσπαθούν να περιορίσουν τον εαυτό τους στο ελάχιστο σύνολο αναγκών ή ακόμα και να αρνηθούν να νοικιάσουν εγκαταστάσεις, προτιμώντας να κάνουν ραντεβού σε καφετέριες και εστιατόρια. Αλλά δεν είναι όλοι οι πελάτες που μπορούν να προσελκύσουν ένα τέτοιο γραφείο συμβούλων.
Οι μεγάλες εταιρείες που αναζητούν μισθωτούς εργαζόμενους για την επίλυση σοβαρών οικονομικών προβλημάτων ή για την ανάπτυξη μιας επιτυχημένης αναπτυξιακής στρατηγικής θα προτιμούν να συνάψουν συμφωνία με μια εταιρεία που βρίσκεται σε ένα καλά εξοπλισμένο και συμπαγές γραφείο. Επομένως, μην σπαταλάτε αυτό το ζήτημα. Το δωμάτιο πρέπει επίσης να συμμορφώνεται με όλους τους κανόνες υγιεινής.
Προσέξτε ιδιαίτερα προσεκτικά το επόμενο στοιχείο - πρόσληψη. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι προώθησης μιας επιχείρησης που βασίζεται στην παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στον τομέα της οικονομίας και του εμπορίου. Αλλά το καλύτερο από αυτά είναι ικανό, ενεργό και εξειδικευμένο προσωπικό, πολύ έμπειρο στην επιλεγμένη κατεύθυνση. Η θετική εμπειρία με τους πρώτους πελάτες θα επιτρέψει στην εταιρεία να αποκτήσει καλή φήμη στον τομέα της παροχής συμβουλών.
Μπορείτε να επιλέξετε τα ίδια τα πλαίσια, τοποθετώντας διαφημίσεις στο μέσο. Αυτή η μέθοδος συνεπάγεται πρόσθετες δαπάνες που δεν αποδίδουν πάντα. Σήμερα, όλο και περισσότεροι έμπειροι και νεοσύστατες εταιρείες καταφεύγουν σε ειδικούς οργανισμούς. Όπως δείχνει η πρακτική, οι προμήθειες τους δεν είναι τόσο μεγάλες και το αποτέλεσμα είναι καλύτερο. Επιπλέον, εξοικονομείτε πολύ χρόνο.
Όσον αφορά το κόστος των μισθών των συμβούλων, επικεντρωθείτε σε τυποποιημένους αριθμούς σε αυτόν τον τομέα. Στο στάδιο της ίδρυσης μιας επιχείρησης, δεν συνιστάται να εκχωρείτε υπερβολικά υψηλό μισθό στους υπαλλήλους σας. Αυτό μπορεί να μην σας επιτρέψει να προσελκύσετε έναν γκουρού συμβούλων, αλλά δεν θα σας αφήσει να καεί αμέσως μετά το άνοιγμα μιας εταιρείας. Στο μέλλον, αυτό το είδος των δαπανών μπορεί, φυσικά, να αυξηθεί.
Μην ξεχνάτε τα κίνητρα του προσωπικού σας. Όπως συστήνουν πολλοί ειδικοί σε αυτό το θέμα, η καλύτερη επιλογή για έναν σύμβουλο είναι ένας μικρός σταθερός μισθός και ένα ποσοστό του έργου που κάνει ο ίδιος.Ως αποτέλεσμα, ο εργαζόμενος έχει σίγουρα οικονομική υποστήριξη, την οποία μπορεί πάντα να υπολογίζει, καθώς και την επιθυμία να εργαστεί πιο ενεργά για να αυξήσει το εισόδημά του. Ένα τέτοιο κίνητρο είναι πολύ ωφέλιμο για τον ιδιοκτήτη της επιχείρησης και την εταιρεία ως σύνολο.
Και τέλος, θα πρέπει να εξετάσετε το κόστος διαφήμισης. Η δημιουργία μιας επιχείρησης συνεπάγεται τη διάδοσή της στους πιθανούς πελάτες. Για να γίνει αυτό, δεν αρκεί μόνο να ανοίξει ένα γραφείο και να συντάξει ένα ελκυστικό σημάδι. Είναι απαραίτητο να καταστεί σαφές στους ανθρώπους που ενδιαφέρονται για τις αρμόδιες επιχειρηματικές συμβουλές ότι μια νέα εταιρεία έχει ανοίξει με ελκυστικούς όρους υπηρεσίας, αρμόδιους ειδικούς και μια βολική θέση γραφείου στην πόλη. Αλλά μην το παρακάνετε. Θυμηθείτε ότι το κόστος εκ των προτέρων δεν πρέπει να είναι υπερβολικά μεγάλο. Για παράδειγμα, τοποθετήστε μια μικρή διαφήμιση στα οικονομικά περιοδικά ή πληρώστε ένα banner με μια διαφήμιση για την εταιρεία σας.
Κάνοντας ένα όνομα για τον εαυτό μας
Έχουμε αποφασίσει περίπου το κόστος. Τώρα ας αποφασίσουμε τι να καλέσετε μια εταιρεία συμβούλων. Το όνομα της εταιρείας δεν πρέπει να παραπλανήσει τους πελάτες. Επομένως, είναι απαραίτητο να επιλέξουμε μια τέτοια επιλογή που θα έδινε αμέσως τουλάχιστον την παραμικρή ιδέα των δραστηριοτήτων αυτής της υπηρεσίας. Δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ήδη καταχωρημένα ονόματα. Παρόμοια ενέργεια 
τιμωρούνται σύμφωνα με τη ρωσική νομοθεσία.
Δεν είστε σίγουροι πώς να ανοίξετε μια μεγάλη εταιρία παροχής συμβουλών; Προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε ένα σημείο αναφοράς σε ένα ήδη προωθημένο εμπορικό σήμα. Αλλάξτε το υπάρχον όνομα λίγο για να πάρετε μια εντελώς μοναδική επιλογή. Ως αποτέλεσμα, θα λάβετε το όνομα της εταιρείας συμβούλων που σχετίζεται με την εταιρεία που έχει κερδίσει μια θετική επαγγελματική φήμη.
Νομικές λεπτότητα
Για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, θα πρέπει να περάσετε τη διαδικασία εγγραφής ως νομική οντότητα ή ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Η δεύτερη επιλογή είναι προτιμότερη. Σε αυτή την περίπτωση, θα είναι λίγο πιο εύκολο να συλλέξετε όλα τα απαραίτητα έγγραφα. Επιπλέον, το IP είναι πολύ πιο βολικό από άποψη λογιστικής.
Εάν η επιλογή έπεσε στη δημιουργία ενός LLC, τότε σε αυτή την περίπτωση, να είναι έτοιμη να αναπτύξει ένα χάρτη, να συγκεντρώσει όλα τα έγγραφα σχετικά με τους ιδρυτές της νομικής οντότητας, και να πληρώσει επίσης το κρατικό τέλος. Επιπλέον, θα πρέπει να ανοίξετε έναν τραπεζικό λογαριασμό. Εάν είναι επιθυμητό, μπορούν να εκδοθούν αρκετά. Απλά θυμηθείτε ότι για τη διατήρηση ενός τρεχούμενου λογαριασμού, οι πιστωτικοί οργανισμοί χρεώνουν τέλη σύμφωνα με τα δικά τους τιμολόγια.
Ένα άλλο πρόβλημα μπορεί να είναι η ορθή επιλογή του κώδικα στον ολο-ρωσικό ταξινομητή των τύπων οικονομικής δραστηριότητας. Ποιος από τους διαθέσιμους καταχωρημένους συνδυασμούς αριθμών μπορεί να είναι κατάλληλη για τον εαυτό του; Το OKVED αποτελείται από 17 τμήματα, καθένα από τα οποία έχει κυριολεκτική σημασία. Η επιλογή εξαρτάται από τις συγκεκριμένες δραστηριότητες μιας συγκεκριμένης εταιρείας. Για παράδειγμα, η συμβουλευτική στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής μπορεί να αποδοθεί στην τάξη 72. Αλλά τι γίνεται αν δεν είναι η κατεύθυνσή σας; Σε αυτή την περίπτωση, το τμήμα J και η κλάση 74 αναγνωρίζονται ως μια πιο οικουμενική επιλογή.
Η τήρηση των λογιστικών βιβλίων της εταιρείας μπορεί να γίνει τόσο από εργαζόμενο πλήρους απασχόλησης όσο και από εξωτερικούς υπαλλήλους. Η δεύτερη επιλογή είναι πιο σημαντική για τα έργα με περιορισμένο προϋπολογισμό στο στάδιο της ανάπτυξης. Ωστόσο, αν έχετε ένα πραγματικά υψηλά ειδικευμένο προσωπικό, τότε ένας από τους συμβούλους μπορεί να αναλάβει μια τέτοια πρόσθετη νομισματική ανταμοιβή.
Συνοψίζοντας και κερδίζοντας υπομονή
Η προώθηση μιας επιχείρησης δεν είναι μια εύκολη και πολύπλευρη επιχείρηση. Είναι απαραίτητο να είναι σε θέση να οργανώνει με τον κατάλληλο τρόπο το έργο όλων των συμμετεχόντων στο έργο, να παρακολουθεί τις δραστηριότητές του, να υπολογίζει κάθε βήμα και να ελέγχει το κόστος. Θυμηθείτε ότι κάθε επιχείρηση έχει μια περίοδο αποπληρωμής, στο τέλος της οποίας θα σας επιστρέψει την αρχική επένδυση και θα αρχίσει να κάνει ένα πρώτο κέρδος. Μην περιμένετε αμέσως τα χρυσά βουνά. Επενδύστε στην επιχείρησή σας όχι μόνο τα χρήματα, αλλά και ο χρόνος, η γνώση και ακόμη και η ψυχή. Κάνετε αυτό που γνωρίζετε μόνοι σας.Μόνο στην περίπτωση αυτή η επιτυχία θα είναι μαζί σας.
