Ποιες είναι οι επιλογές για μικρές επιχειρήσεις "στον ώμο" ενός απλού πολίτη; Η ερώτηση, φυσικά, είναι ενδιαφέρουσα. Ο τύπος της επιχείρησης εξαρτάται από το τι σημαίνει αυτό
ο πολίτης είναι έτοιμος να επενδύσει. Π.χ. θα πρέπει να βασίζεται στην αρχική κεφαλαιακή ένταση της επιχείρησης. Είναι λογικό το γεγονός ότι η επιχειρηματικότητα με σημαντικές αρχικές επενδύσεις φθάνει αμέσως σε ένα ορισμένο ποσό εσόδων. Εάν ένας πολίτης έχει επιλέξει δραστηριότητες που δεν απαιτούν σημαντικές αρχικές επενδύσεις, τότε με την ανάπτυξη αυτής της επιχείρησης, τα έσοδα είναι αρχικά ελάχιστα, αλλά στη συνέχεια αυξάνεται σταδιακά.
Η μεγάλη επιχείρηση, παρεμπιπτόντως, δεν είναι μόνο ένας μικρός ανταγωνιστής, αλλά και μια από τις πηγές της ίδρυσής της. Οι μεγάλες επιχειρήσεις είναι συχνά μέτοχοι μικρών, σχηματίζοντας κεφάλαια εκκίνησης για τη δημιουργία του εγκεκριμένου κεφαλαίου.
Τι είναι μια "μικρή επιχείρηση";
Πρώτον, ας δούμε ποιες είναι οι επιχειρηματικές επιλογές στο σημερινό νομοθετικό πεδίο. Ο ομοσπονδιακός νόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας «για την ανάπτυξη μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων ...» ορίζει τις μικρές επιχειρήσεις ως εμπορικούς οργανισμούς, τους συνεταιρισμούς, περιλαμβάνει επίσης μεμονωμένους επιχειρηματίες και αγροτικές εκμεταλλεύσεις. Ταυτόχρονα, η νομοθεσία προβλέπει την ακόλουθη κατανομή επιχειρήσεων: μικροεπιχειρήσεις - με τον αριθμό των εργαζομένων - έως 15, μικρές επιχειρήσεις - έως 100 άτομα, μεσαία έως 250 άτομα.
Διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας αριθ. 101 της 02/09/2013 καθορίζει την ακόλουθη κατάταξη των επιχειρήσεων με έσοδα: μικροεπιχείρηση - έως 60 εκατομμύρια ρούβλια. μικρές επιχειρήσεις - μέχρι 400 εκατομμύρια ρούβλια? μεσαίες επιχειρήσεις - μέχρι 1 δισ. ρούβλια.
Η οικονομία της χώρας και οι μικρές επιχειρήσεις
Στις οικονομίες διαφόρων χωρών, οι προαναφερθείσες επιχειρηματικές επιλογές καταλαμβάνουν διαφορετική αναλογία. Στη ρωσική οικονομία, ηγετικό ρόλο διαδραματίζουν οι μεγάλες επιχειρήσεις. Επιπλέον, το μερίδιο των τομέων βασικών προϊόντων στο ΑΕΠ είναι πάνω από 40%. Η ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων αποτελεί επείγον καθήκον για την πατρίδα του Τολστόι και του Ντοστογιέφσκι. Μετά από όλα, ένα απαραίτητο σημάδι μιας αρμονικά ανεπτυγμένης οικονομίας σήμερα είναι το επίπεδο ανάπτυξης των μικρών επιχειρήσεων.
Μέχρι το τέλος του 2011, ο αριθμός των ρωσικών μικρών επιχειρήσεων ξεπέρασε 1,6 εκατομμύρια μονάδες. Παρά το πολύ σημαντικό αυτό απόλυτο ποσοστό, οι ανεπτυγμένες χώρες καταδεικνύουν έναν μέσο αριθμό μικρών επιχειρήσεων ανά χιλιάδες πολίτες 4-4 φορές υψηλότερο.
Παράγουν περισσότερο από το 60% του ΑΕΠ των ΗΠΑ, της Βρετανίας, της Γερμανίας και της Γαλλίας. Εν τω μεταξύ, οι ρωσικές μικρές επιχειρήσεις παράγουν λιγότερο από το 20% του ΑΕγχΠ της χώρας. Τι να κάνετε; Πέρυσι, η Κίνα έδειξε μια υπαινιγμό στην απάντηση σε αυτό το ερώτημα με τη «δέσμευση» του ΦΠΑ και του φόρου προστιθέμενης αξίας για τις μικρές επιχειρήσεις από τις 08/01/2013.
Τι είναι αυτό - μια μικρή επιχείρηση στη Ρωσία;
Ποια επιλογή για να επιλέξετε μια μικρή επιχείρηση εάν έχετε την προοπτική επένδυσης; Ας εξετάσουμε πρώτα τις επιλογές, δηλ. συγκυρία. Η Στατιστική της Μεγαλειότητας θα μας βοηθήσει με αυτό. Σύμφωνα με τα στοιχεία του 2010, το 38,4% όλων των μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσία διαπραγματεύονταν. Αυτό είναι πολύ, διπλάσιο από ό, τι στις ανεπτυγμένες χώρες. Ο τομέας των υπηρεσιών, αντιθέτως, είναι διπλάσιος ως "πίσω".
Επίσης, στη ρωσική αγορά υπάρχουν διάφορες επιλογές μικρών επιχειρήσεων στους τομείς της παραγωγής τροφίμων, των κατασκευών, των ακινήτων, της γεωργίας, της μεταποίησης και της εξόρυξης.
Σε αυτό το άρθρο, θα θέσουμε τον εαυτό μας στο στόχο να εισαγάγουμε τους αναγνώστες σε μερικούς υπολογισμένους και συνειδητούς τρόπους να εισέλθουν σε μια μικρή επιχείρηση. Πρέπει όμως να γίνει κατανοητό ότι το παρουσιαζόμενο δείγμα είναι ένας κόκκος στη θάλασσα των πιθανών επιλογών.
Εξετάστε μερικούς συγκεκριμένους τύπους μικρών επιχειρήσεων.Αρχίζουμε την ιστορία μας με μικρές μεταποιητικές επιχειρήσεις που απαιτούν επενδύσεις.
Μίνι αρτοποιείο
Μπορεί να σας ενδιαφέρει η προοπτική μιας επιχείρησης που βασίζεται στην παραγωγή ποιοτικών προϊόντων αρτοποιίας χρησιμοποιώντας ένα μίνι-αρτοποιείο. Μια επένδυση ύψους 1,5 εκατομμυρίων ρούβλ θα απαιτηθεί γι 'αυτό. Το καθορισμένο ποσό περιλαμβάνει την καταβολή του μισθώματος, την αγορά εξοπλισμού, την πληρωμή στους υπαλλήλους, την αγορά πρωτογενών προϊόντων.
Αν δεν έχετε αυτά τα χρήματα, τότε μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ένα τραπεζικό δάνειο. Οι μεγαλύτεροι πιστωτές των μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσία είναι η Sberbank, η Uralsibbank, η Ρωσική Αγροτική Τράπεζα.
Η απόδοση της επένδυσης σε μίνι-αρτοποιείο είναι ενάμιση χρόνο (ανάλογα με την ποιότητα της διαχείρισης). Η αποδοτικότητα αυτής της παραγωγής είναι 7-8%.
Khinkalnaya
Το Khinkalnaya (σνακ μπαρ) μπορεί να γίνει μια άλλη μικρή επιχείρηση κατασκευής. Πρόκειται για μια καλή εναλλακτική λύση για τα εστιατόρια με τις τιμές "sky-high", καθώς και πρωτόγονα εστιατόρια. Το Khinkalnaya δεν περιλαμβάνεται στις επιλογές μικρών επιχειρήσεων για αρχάριους. Εδώ πρέπει να έχετε εμπειρία στον τομέα της εστίασης. Μια μερίδα khinkali ή khachapuri για μεσημεριανό γεύμα είναι φθηνή, νόστιμη και υγιεινή.
Για να εφαρμόσετε αυτήν την ιδέα, θα πρέπει να αποδεχθείτε την κατάσταση IP ή LLC. Αν θεωρείτε την επιλογή με IP, τότε το "plus" εδώ είναι χαμηλότερο κόστος, και το "μείον" είναι η απαγόρευση για εσάς στην περίπτωση αυτή να πουλάτε οινόπνευμα. Οι "Γνωρίζοντας τους ανθρώπους" καταγράφονται με δύο τρόπους: ένα καφέ είναι ένα IP, και ένα μπαρ είναι ένα LLC. Το ιδανικό δωμάτιο khinkal βρίσκεται στο κέντρο της πόλης και έχει έκταση 120-180 μ2. Αποτελεσματική ανταλλαγή μεταφορών είναι επίσης σημαντική. Δώστε προσοχή στις τεχνικές παραμέτρους, το δικαίωμα τοποθέτησης σημείου και την παρουσία ενός κοντινού χώρου στάθμευσης.
Τέτοιες επιχειρηματικές επιλογές είναι αρκετά υψηλής τεχνολογίας και απαιτούν εξειδίκευση. Στην εκτίμηση κατά προσέγγιση κόστος θα υπάρξουν τα ακόλουθα στοιχεία: το κόστος του εξοπλισμού - περίπου 250.000 ρούβλια (θερμική, ηλεκτρομηχανική, ψύξη, ψήσιμο, βάρος, κλπ.), Το κόστος των επίπλων - 150.000 ρούβλια. Οι ιδιωτικές επιχειρηματικές ιδέες πρέπει να βασίζονται στην ικανότητα συνεργασίας με τους ανθρώπους.
Κατά την επιλογή του προσωπικού "στο ελάχιστο", είναι απαραίτητο να λάβετε υπόψη 2 μάγειρες, 3 σερβιτόρους, έναν διαχειριστή, ένα πλυντήριο πιάτων και ένα καθαριστικό. Εάν νοικιάσετε ένα δωμάτιο για ένα khinkal, τότε το κόστος του ενοικίου, για παράδειγμα, στη Μόσχα, θα είναι 200-250.000 ρούβλια. Με μέγιστη κερδοφορία 20% (και αυτό είναι δυνατό στις τιμές της Μόσχας, όπου ένα τμήμα κοστίζει 250-300 ρούβλια), η επένδυση θα αποπληρωθεί σε 1,5-2 χρόνια.
Μέσο κατάστημα οικιακών ειδών
Για να ανοίξετε μια μικρή εμπορική επιχείρηση, δηλαδή ένα κατάστημα οικιακών ειδών, χρειάζεστε ένα δωμάτιο 100 m2, το ήμισυ των οποίων θα βρίσκεται κάτω από το πάτωμα του εμπορίου. Οι υπόλοιπες περιοχές θα πρέπει να προορίζονται για χώρους γραφείων.
Το προσωπικό ενός τέτοιου καταστήματος θα πρέπει να έχει 2 πωλητές. Το μέσο μηνιαίο κέρδος αυτής της εμπορικής εταιρείας είναι 40 χιλιάδες ρούβλια. Η επένδυση σε τέτοιες μικρές επιχειρηματικές επιλογές θα αποδώσει το επόμενο έτος και το μισό.
Παραγωγή MDF προσόψεων
Η παραγωγή MDF προσόψεων σήμερα είναι σε ζήτηση από διάφορες εταιρείες, καταστήματα. Μια περιοχή παραγωγής περίπου 100 μέτρων είναι σημαντική για την οργάνωση αυτής της μικρής επιχείρησης.2. Τα απαιτούμενα εργαλεία σε αυτή την περίπτωση θα είναι, πρώτον, μια μηχανή κοπής μορφοτύπων (από 200 χιλιάδες ρούβλια), και δεύτερον, μια μηχανή φρεζαρίσματος με ένα τραπέζι άλεσης (380 χιλιάδες ρούβλια), μια μηχανή λείανσης (περίπου 180 χιλιάδες ρούβλια) , πιστόλι ψεκασμού, πρέσα, συμπιεστή, ειδική ηλεκτρική σκούπα (όλα - περίπου 200 χιλιάδες ρούβλια).
Το συνολικό κόστος εκκίνησης αυτής της επιχείρησης θα ανέλθει σε 1,5 εκατομμύρια ρούβλια.
Μια τέτοια μικρή επιχείρηση μπορεί να παράγει περίπου 100 μέτρα σε μια εβδομάδα εργασίας2 MDF προσόψεις, αν εργάζεστε με τον εξοπλισμό θα είναι ένα άτομο. Με την αύξηση του αριθμού των εργαζομένων σε 3, επιτυγχάνουμε τη βέλτιστη παραγωγικότητα της εργασίας.
Λαμβάνοντας υπόψη την τιμή ενός τετραγωνικού μέτρου της πρόσοψης των 1000 ρούβλια, έχουμε μια αρκετά υψηλή κερδοφορία - 28%, η οποία, με σωστή οργάνωση της παραγωγής, θα της επιτρέψει να ανακάμψει πλήρως σε έξι μήνες.
Κοινωνικές συναλλαγές μέσων ενημέρωσης - μια επιχείρηση με ελάχιστες επενδύσεις
Σε αυτό το είδος επιχείρησης, ένας συνηθισμένος οικιακός προσωπικός υπολογιστής μετατρέπεται σε εξοπλισμό για μικρές επιχειρήσεις στο σπίτι. Η αυξανόμενη δημοτικότητα κερδίζει τις επιχειρήσεις στον παγκόσμιο ιστό. Οι μικρές μικρές επιχειρήσεις με έντονο κεφάλαιο αυξάνονται σήμερα, κυρίως εξαιτίας της εξουσίας του Διαδικτύου. Για παράδειγμα, η εμπορία ενός κοινωνικού δικτύου είναι διαθέσιμη για σχεδόν όλα τα τμήματα του πληθυσμού: για τους συνταξιούχους και τις νεαρές μητέρες.
Η μεθοδολογία της διαπραγμάτευσης σήμερα αντιπροσωπεύεται από πολυάριθμες τοποθεσίες. Αρχικά, διερευνάται η ζήτηση για εμπορεύματα. Σε περίπτωση που μπορέσετε να βρείτε το κοινό-στόχο, ανοίγει η αντίστοιχη ομάδα με μια παρουσίαση των προϊόντων που πωλούνται στο κοινωνικό δίκτυο. Εάν έχετε παραγγελίες, αγοράστε αγαθά με χονδρική τιμή και πουλάτε στο λιανικό εμπόριο. Το εμπορικό περιθώριο είναι τα έσοδά σας.
Αυτές οι επιχειρηματικές επιλογές βάσει του σπιτιού απαιτούν ελάχιστα τεχνολογικά μέσα: έναν προσωπικό υπολογιστή ή ένα tablet για επικοινωνία που συνδέεται με το Διαδίκτυο και ένα αυτοκίνητο για την παράδοση αγαθών (αυτό δεν είναι πάντοτε απαραίτητο, για παράδειγμα, με την κατάλληλη δημόσια συγκοινωνία).
Υπηρεσίες Copywriting
Αυτό το είδος επιχειρηματικότητας είναι πλέον ιδιαίτερα δημοφιλές. Η ζήτηση δημιουργικών κειμένων τείνει να αυξάνεται σταθερά. Τα κείμενα της ζήτησης ενθαρρύνουν τους καταναλωτές να αυξήσουν τις αγορές τους.
Οι γραπτές ομιλίες αποτιμώνται - είναι καλά αιτιολογημένες και επισημαίνονται, φέρουν σαφή μηνύματα. Οι πελάτες - ιδιοκτήτες ιστότοπων - ενδιαφέρονται να ενημερώσουν περιοδικά δημοσιευμένα άρθρα. Ακολουθούν ορισμένες ιδέες για ιδιωτικές επιχειρήσεις σε αυτόν τον δημιουργικό τομέα.
Πρώτον, ο copywriter πρέπει να περάσει από ένα ατομικό σχολείο γραφής. Μια ευρεία αγορά για τέτοιες εργασίες παρέχεται από ανταλλαγές copywriting. Έπειτα, έχοντας νιώσει τα προσόντα του και κερδίζοντας χρήματα, καθώς και έχοντας "κερδίσει" τακτικούς πελάτες, ο copywriter ο ίδιος ο ίδιος μια ομάδα και στη συνέχεια λειτουργεί ήδη ως συντάκτης κειμένων που δημιουργούνται από τους συναδέλφους του. Πληρώνεται η πληρωμή χιλιάδων χαρακτήρων γραμμένων από τους συναδέλφους, φυσικά, είναι ο διοργανωτής μιας τέτοιας ομάδας.
Ο επιχειρηματίας είναι σε απευθείας σύνδεση σε επαφή με συνεργάτες copywriters, καθώς και με τους πελάτες που βρέθηκαν. Τα έσοδά του είναι η διαφορά μεταξύ της τιμής παραγγελίας και των μισθών των copywriters. Με τέτοια copywriting, είναι επιθυμητό όχι μόνο ο εξοπλισμός για μικρές επιχειρήσεις στο σπίτι, αλλά και το κινητό Διαδίκτυο. Μετά από όλα, ένας πολυαναμενόμενος πελάτης μπορεί να έρθει σε επαφή με μια επείγουσα παραγγελία όταν ταξιδεύετε στη μεταφορά.
Γεωργία - παραγωγή κρέατος
Παρουσία συμφωνιών με επιχειρήσεις τροφοδοσίας με τακτική παραλαβή αποβλήτων τροφίμων Σε λογικές τιμές, μια μικρής κλίμακας επιχείρηση εκτροφής χοιροειδών γίνεται όλο και πιο σημαντική. Η πιο ελπιδοφόρα περίοδος είναι το καλοκαίρι, επειδή η χορτώδης πράσινη μάζα είναι επίσης τροφή για αυτά τα ζώα.
Φυσικά, μια τέτοια επιχείρηση σε μια ιδιωτική κατοικία απαιτεί μια συγκεκριμένη εγκατάσταση για τη διατήρηση αυτών των ζώων. Η τιμή ενός χοίρου είναι μέχρι 50 ρούβλια. Ας πούμε ότι αγοράσαμε 20 χοίρους. Το κόστος της αγοράς θα είναι 40-50.000 ρούβλια. Μετά από 3-4 μήνες, κάθε ένα από αυτά θα προσθέσει περίπου 100 κιλά ζωντανού βάρους.
Θα έχουμε "στην έξοδο" 2 τόνους κρέατος σε τιμή 60 ρούβλια / κιλό, καθώς και 20 δέρματα χοιρινού κρέατος στα 500 ρούβλια ανά μονάδα. Είκοσι ακατέργαστα δέρματα θα σας παράσχουν έσοδα 10 χιλιάδων ρούβλια. Έτσι, τα συνολικά έσοδα θα είναι 130 χιλιάδες ρούβλια.
Πιο οικονομικά αποδοτικό - αναπτυσσόμενο πρόβατο. Οι αγορασμένοι αρνί χρειάζονται μόνο βόσκηση. Οι μικρές επιχειρήσεις στη γεωργία γίνονται αληθινά κερδοφόρες σε μια τέτοια κρατική οικονομική πολιτική, όταν τα προϊόντα τους είναι εγγυημένα να αγοραστούν.
Η μελισσοκομία είναι η πιο επικερδής γεωργική επιχείρηση.
Θα απαιτήσει την αγορά 40 κυψελών και τον ίδιο αριθμό σμήνους. Οι επενδύσεις θα ανέλθουν σε 70-80 χιλιάδες ρούβλια.Προκαταρκτικά, είναι ιδιαίτερα επιθυμητό να υποβληθεί σε εκπαίδευση για την απόκτηση των απαραίτητων δεξιοτήτων για την πρακτική εξέταση της κυψέλης, την επιλογή του μελιού, την προστασία της κυψέλης από ξένους κλέφτες εντόμων κλπ. Θα χρειαστείτε επίσης μια ειδική απογραφή του μελισσοκόμου: έναν καπνιστή, ένα προστατευτικό δίχτυ, μια σμίλη, ένα μπουρνούζι, ένα κουτί μελισσοκόμου.
Οι πρακτικές δεξιότητες για τη διαχείριση των μελισσών είναι επίσης θεμελιωδώς αναγκαίες. Θυμηθείτε κάποιες από αυτές. Η έλλειψη έντονων οσμών. Πριν από την "επικοινωνία" με τις μέλισσες, συνιστάται να κάνετε ντους. Ο καπνός, η μυρωδιά ενός σκύλου, η μυρωδιά του αλκοόλ, το σκόρδο, τα κρεμμύδια - όλες αυτές οι γεύσεις της μέλισσας δεν μου αρέσουν. Για τον ίδιο λόγο, εάν το μελισσοκομείο σας φυλάσσεται από σκύλους, θα πρέπει να τα κρατάτε μακριά από τις κυψέλες. Οι μέλισσες δεν τους αρέσουν το σκοτεινό χρώμα και τα μαλλιά, καθώς και οι απότομες κινήσεις. Η απομάκρυνση από αυτά είναι άχρηστη - αντιδρούν στην κίνηση. Εάν προκαλούνται, είναι πιο συνετό να ξαπλώνετε στο έδαφος.
Με βάση τη μέση απόδοση του μελιού από μια κυψέλη ανά εποχή - 40 κιλά και το κόστος ενός κιλού μελιού - 100 ρούβλια, παίρνουμε το ποσό του προγραμματισμένου εισοδήματος - 80 χιλιάδες ρούβλια.
Συμπεράσματα
Είναι προφανές ότι τώρα το σύστημα συνολικής υποστήριξης για τις μικρές επιχειρήσεις στη χώρα βρίσκεται στο αρχικό στάδιο ανάπτυξης. Για να το δώσουμε δυναμική, είναι σημαντικό να αναπτύξουμε τους πιο ελαφρούς μηχανισμούς δανεισμού με ευνοϊκούς όρους. Επιπλέον, για μια μικρή επιχείρηση υψηλής τεχνολογίας, ένα μέρος του επιτοκίου του δανειολήπτη πρέπει να βαρύνει το κράτος. Γιατί πρέπει να το κάνετε αυτό; Πρέπει να εκτιμηθεί η κοινωνική ώθηση των επιχειρηματιών που επιδιώκουν να φέρουν τη χώρα στα σύνορα της επιστημονικής και τεχνολογικής προόδου.
Η δυναμική του κράτους με τις δυνατότητες ανάπτυξης των βιομηχανιών και η αξιόπιστη κοινωνική προστασία είναι αδύνατη χωρίς την ανάπτυξη μικρών επιχειρήσεων. Ένας δείκτης, όπως ήδη αναφέρθηκε, είναι το μερίδιό του στο ΑΕΠ. Μια ισχυρή και διαφοροποιημένη μικρή επιχείρηση με ΑΕγχΠ περίπου 60% αποτελεί προϋπόθεση για την αυτάρκεια της εγχώριας αγοράς της χώρας και τη διαθεσιμότητα αξιόπιστων αποθεμάτων στην οικονομία της.
Ποιο είναι το κύριο φρένο για την ανάπτυξή της; Αυτή η ερώτηση είναι σαφώς ρητορική, διότι όλοι γνωρίζουν την απάντηση σε αυτήν. Ο λόγος για την καθυστέρηση στην ανάπτυξή της είναι το υφιστάμενο φορολογικό σύστημα, το οποίο παρέμεινε μεταβατικό. Οι σκληρές, σαφώς υποκειμενικές και υπερβολικές απαιτήσεις του ασκούν πίεση στα ευάλωτα και εύθραυστα συστήματα μικρών επιχειρήσεων. Φυσικά, αυτός ο τομέας κρατικής ρύθμισης έχει ανάγκη μεταρρύθμισης εδώ και δέκα χρόνια.
