El concepto de atribución es comprender y percibir correctamente su propio comportamiento. También incluye cómo se manifiestan otras personas. Las cualidades características caracterizadas por este concepto no se distinguen explícitamente. En el campo de la percepción no lo son. Es decir, la atribución: estos son rasgos que se atribuyen a las personas sobre la base de conclusiones lógicas e intuición. El concepto también indica un resultado que bien puede no corresponder con la realidad. También existe siempre la posibilidad de que el análisis sea incorrecto.
¿Qué es la atribución?
Todo comenzó con el deseo de las personas de explicar los motivos de su propio comportamiento y el comportamiento de otras personas. Muy pronto, el término se expandió, como resultado de lo cual fue posible ir más allá del marco inicial.
La atribución es la atribución de varias propiedades psicológicas a una persona basada en la observación de él. Aquí, incluso pueden ocurrir inferencias inconscientes sobre alguien, así como las causas de la conducta.
Ahora la atribución no es solo una definición de las características del comportamiento de uno. Representa una serie de características psicológicas que pueden dirigirse a otros objetos. En cualquier caso, la atribución es el principal mecanismo de percepción social.
Atribución causal
La atribución causal es un concepto en psicología que surgió de los intentos de explicar los motivos del comportamiento propio y ajeno. Pero pronto el término se amplió. La psicología moderna tiene como objetivo identificar las causas del comportamiento, que se acompaña de la atribución de varios tipos de características.
La atribución causal es un concepto en psicología introducido por el psicólogo F. Haider. A veces necesita predecir el comportamiento de otra persona, pero no hay suficientes datos para esto. Por lo tanto, los motivos y cualidades de una persona a menudo se piensan. Además, las características de diversos tipos (no representadas en el campo de la percepción) pueden atribuirse a la comunidad social y al grupo.
Además, la atribución causal es en psicología un ejemplo de explicación de las acciones, pensamientos, sentimientos de otra persona. Por lo tanto, la búsqueda de razones que expliquen el comportamiento del individuo. Como los estudios han demostrado, cada persona prefiere una serie de esquemas de causalidad. Es decir, explica el comportamiento de los demás, guiado por los patrones habituales. Además, cada persona tiene su propio conjunto de sistemas y opciones. También hay ciertas técnicas de causalidad personal que explican el comportamiento de otras personas.
La necesidad de atribución
La información que se puede obtener a través de la observación es insuficiente. No es suficiente para una interacción humana completa con lo que está sucediendo. Por lo tanto, dicha información debe ser "completada".
Todo sucede para predecir las acciones del individuo de interés en el futuro. Para llevar a cabo la atribución, se puede utilizar un equipo o un individuo.
Puede ser difícil entender el comportamiento de otra persona. Por esta falta de sensibilidad, conocimiento en psicología o simplemente información. Como resultado, el comportamiento de otras personas está sujeto a especulación.
Tipos de atribución
Las personas que han desarrollado una atribución personal se centran en encontrar al culpable de lo que sucedió. Si atribuimos la causa de la situación a una persona en particular, entonces se manifiesta la atribución de personalidad en psicología. Los ejemplos no son complicados: "No tuvimos tiempo de llegar a tiempo porque llegaste tarde al tren".
Si una persona tiene una amplia atribución, a menudo culpa a factores externos. La búsqueda de una persona específica no le interesa.
La atribución de incentivos es culpar al sujeto. El cristal se cayó y se estrelló, ya que estaba en el borde de la mesa. Además, la razón puede ser que la culpa es de la víctima.
Errores de percepción
El estudio de la atribución causal ha llevado a la identificación de varios patrones que conducen a errores de percepción. Es de destacar que las personas explican el éxito de los extraños y los fracasos personales utilizando la atribución situacional. Por lo general, tratamos de tratarnos a nosotros mismos más suaves y más leales que a los de afuera. Pero para analizar sus propios éxitos y fracasos de los demás, se utiliza la atribución personal en psicología. Esta es la peculiaridad de la psique humana.
También es interesante el hecho de que la razón del éxito generalmente se asocia con los propios méritos. Pero las circunstancias culpan al fracaso. Una persona cree que tiene éxito porque es trabajador e inteligente. Y su fracaso se produjo únicamente por culpa de factores externos.
Pero si se trata de otra persona, entonces la atribución en la psicología de la comunicación se manifiesta en lo contrario. Ejemplo: tuvo suerte, es un chivato, la relación de esta persona con el líder no es formal. O sus fallas están asociadas con la pereza, una cantidad insuficiente de mente.
Atribución al evaluar subordinados
El sesgo de atribución conflictivo es típico en cualquier organización. Esto se aplica principalmente a diferentes situaciones, a saber, sesgos existentes.
Si le pide a los gerentes que hablen sobre las razones de la ineficiencia de los subordinados, entonces ellos citan principalmente los factores internos como causas. Consisten en una falta de esfuerzo y habilidad. Al mismo tiempo, los factores externos, como el apoyo insuficiente, se indican con mucha menos frecuencia. Por lo tanto, hay una reevaluación de la influencia de factores individuales en el comportamiento de otras personas. Estos resultados indican una tendencia a subestimar el impacto de la situación y exagerar el impacto de los factores individuales.
Atribución para ejecutivos
Si recurrimos a los gerentes con una solicitud para determinar su ineficiencia, entonces la mayoría elige una falta de apoyo, es decir, un factor situacional externo. Esto se debe a la tendencia de los gerentes en varios niveles a negar su responsabilidad en la situación. Un enfoque similar también es notable por aceptar la responsabilidad del éxito. La atribución en psicología es una característica que se manifiesta en la evaluación de las actividades propias de los gerentes.
Hubo un aumento en su eficiencia laboral al tiempo que mejoraban los niveles de apoyo. No consideraron que sus habilidades, así como su deseo de trabajar duro, fueran factores significativos. Pero con respecto a los subordinados, insistieron en el significado de estos aspectos.
Pero las personas con un sentido desarrollado de empatía entienden rápidamente los sentimientos de los demás. Además, tienden a considerar ese comportamiento como propio.
Es decir, la atribución es la especulación del comportamiento de otra persona en ausencia de información adicional. Todos tratamos de obtener la mejor idea posible del interlocutor o equipo sobre la base de algunos datos. Pero con su número insuficiente, surge la atribución, que puede corresponder a la realidad o contradecirla. Se deben considerar puntos similares.
