Suuren tuotannon olosuhteissa on erittäin tärkeää hallita materiaalikustannuksia. Tätä varten indikaattoreita käytetään laskettaessa lopputuotteiden ja aihioiden materiaalinkulutusta.
Esitettyjen indikaattorien oikealla optimoinnilla yhtiö tuottaa suurta voittoa katsauskaudella. Siksi materiaalien kulutus on tärkeä tekijä, jota ei pidä sivuuttaa. Sitä, miten sitä voidaan laskea ja tulkita, tulisi harkita yksityiskohtaisemmin.
Yleinen ominaisuus
Materiaalien kulutus on indikaattori, joka voi heijastaa kuvaa yrityksen käytettävissä olevien resurssien käytöstä. Nämä ovat varastomenot, jotka kuuluvat lopputuotteen rahayksikköön.
Tätä tekniikkaa käytetään arvioimaan organisaation tuotantokeinoja. Tämän indikaattorin käänteinen arvo on materiaalien tuottavuuskerroin.
Nämä ovat yleisiä suoritusindikaattorit yrityksen tuotteiden valmistukseen käytettyjen resurssien käyttö. Jos tuotteiden kulutus vähenee, tämä on myönteinen suuntaus.
Tällaiset esimerkit voivat minimoida kustannukset ja tuottaa kilpailukykyisempiä tuotteita, vastaavasti organisaatio lisää raportointikauden lopussa tavaroiden ja palveluiden myyntivoittoa. Tästä syystä yrityksen taloudellista ja taloudellista tilannetta tutkivien analyytikkojen on laskettava materiaalinkulutuksen indikaattorijärjestelmä.
Indikaattoriryhmä
Materiaalien kulutus on yksi indikaattoreista, joiden avulla voimme arvioida yritysresurssien käyttöä. Yrityksen varastotuotannon täydellisen analyysin suorittamiseksi käytetään useita tekniikoita.
Tätä varten materiaalin kulutuksen ohella materiaalin tuottoindeksit ja materiaalin leikkaussuhde tutkitaan välttämättä. Ne kaikki ovat tärkeitä kattavan arvioinnin kannalta.
Kuten edellä mainittiin, materiaalin tuotanto on materiaalin kulutuksen käänteinen indikaattori. Se osoittaa, kuinka paljon tuotantoa tuli kulutetuista resursseista.
Leikkauskerroin antaa ymmärtää, onko olemassa olevat varastot käsitelty oikein. Lisää tämä lisäämällä tietyn määrän resursseista tuotettujen kaikkien aihioiden (pituudet, painot jne.) Luonnolliset arvot ja jaa sitten tulos tuloksi alkuperäisiä resursseja. Tärkein tässä arviointijärjestelmässä on juuri materiaalien kulutus.
Laskentakaava
Materiaalien kulutus, jonka kaavaa analyytikot käyttävät tutkimusprosessissa, ansaitsee erillisen huomion. Se lasketaan jakamalla materiaalikustannukset lopputuotteiden määrällä. Kaava on seuraava:
Me = Ms / N, jossa MOH - materiaalien kokonaiskustannukset N - tuotoksen määrä (luontoissuoritus tai arvo).
Saatua indikaattoria verrataan suunniteltuun arvoon. Jakamalla tosiasia suunnitelmaan, saadaan normatiivinen resurssien käyttökerroin. Jos se on enemmän kuin yksi, tuotannossa tapahtuu kulutus yli. Säästöt määritetään, kun suhde on alle 1.
Materiaalien kulutustyypit
Materiaalien kulutus, jonka kaava esitettiin yllä, on yleinen menetelmä resurssien kulutuksen määrittämiseksi tuotantosyklissä. Mutta indikaattoria on useita erilaisia.
Materiaalien kulutus voi olla erityistä, rakenteellista ja ehdotonta. Viimeisen niistä avulla varainhoitaja voi määrittää lopputuotteiden yksikön tuotantoon tarvittavien resurssien kulutusasteen, nettopainon ja varastojen kulutuksen asteen.
Rakenteellinen lajike näyttää valittujen tuotteiden osuuden materiaalin kokonaiskulutuksen indikaattorista. Ja tämän indikaattorin erityinen tyyppi on rakennevaihtoehto, joka pelkistettiin luonnolliseksi yhteiseksi yksiköksi. Sitä käytetään vain yhden tavararyhmän tuotteisiin.
Tapoja parantaa
Tutkiessaan materiaalinkulutuksen indikaattoreita, talousjohtaja analysoi tietyssä järjestyksessä.
- Alun perin varmennetaan aiemmin suoritetun prosessituen suunnittelun laatu ja analysoidaan kehitettyjen standardien noudattamista.
- Sitten organisaation tarve tällaisille resursseille määritetään. Materiaalien käytön tehokkuutta arvioidaan. Tekijäanalyysin suorittaminen tässä vaiheessa antaa mahdollisuuden ymmärtää, mikä komponentti vaatii enemmän resursseja, millä alueilla indikaattorin laskua vaaditaan.
- Tutkimus saa päätökseen laskelman materiaalikustannusten vaikutuksesta tuotantomäärään.
Laskelmien perusteella päätetään toimenpiteistä tilanteen parantamiseksi.
Johtaja voi suorittaa seuraavat toimenpiteet. Menetelmänä on vähäjätteisen tuotannon ja raaka-aineiden integroidun käytön harjoittaminen. On myös mahdollista laajentaa synteettisten materiaalien käyttöä ja parantaa lopputuotteiden laatua. Tätä varten on välttämätöntä valmistella raaka-aineet huolellisesti päätuotteiden tuottamiseksi.
Sääntelykehyksen organisaatiota olisi parannettava. On myös tarpeen optimoida käyttöpääoman määrä, päivittää laitteet ja tuotantoteknologia.
Henkilöstön on noudatettava materiaalien ja työkalujen kunnioittamista koskevia sääntöjä.
Optimointitulos
Tuotteiden materiaalikulutuksen indikaattoreihin positiivisesti vaikuttavien toimien toteuttaminen johtaa lukuisiin muutoksiin.
- Kustannusten alenemisen vuoksi myynti kasvaa. Samasta määrästä on mahdollista valmistaa enemmän valmiita tuotteita.
- Alemmat kustannukset alentavat tuotteiden hintaa, mikä lisää kuluttajien kysyntää ja näiden tuotteiden kilpailukykyä. Tämä johtaa voittojen kasvuun ja mahdollistaa uuden tuotantoteknologian käyttöönoton ja laitteiden nykyaikaistamisen.
- Aineellisten resurssien hallinta parantaa käyttöpääoman rakennetta ja mahdollistaa pääoman harmonisemman hallinnoinnin. Tämä vähentää konkurssiriskiä ja lisää yrityksen sijoitusluokitusta.
Organisaation vakaa, optimoitu työ avaa joukon uusia kehitysmahdollisuuksia.
Materiaalien kulutus on merkittävä indikaattori arvioitaessa yrityksen tehokkuutta. Sen optimointi avaa yritykselle monia mielenkiintoisia näkymiä.
