Menestyneet ihmiset näkevät tilanteen kokonaisuutena. He siirtyvät eteenpäin, koska he osaavat tehdä parhaan mahdollisen vaikutuksen - joukkueeseensa, organisaatioonsa ja jopa maailmaan. Se on helpompaa kuin miltä kuulostaa.
Sillä ei ole merkitystä, työskenteletkö myynti-, vuokraus- tai muussa palveluosastossa. Verizonin henkilöstöjohtaja Marta Delehanti kertoi: "Suhteen luominen yrityksen tavoitteeseen ja miten se ansaitsee rahaa. Hyvin selkeä ymmärrys tästä on luultavasti yksi tärkeimmistä avaimista menestykseen."
Tieteellisestä näkökulmasta
Tutkimus vahvistaa Martha Delehantin havainnot. Esimerkiksi Harvard Business Schoolin vuonna 2014 tekemässä tutkimuksessa kävi ilmi, että yliopistotalojen työntekijät palvelivat todennäköisemmin opiskelijoita ja opiskelijat olivat tyytyväisempiä, kun työntekijät ja opiskelijat näkivät paremmin toisiaan kuin silloin, kun he eivät nähneet toisiaan. Michiganin yliopiston vuonna 2007 tekemässä tutkimuksessa todettiin, että yliopistojen puhelinkeskuksen henkilökunta toimi paremmin tapaamalla tovereita, joille he yrittivät kerätä varoja.
Molemmissa tapauksissa työntekijät tuntuivat olevan motivoituneita ponnistelujensa konkreettisista tuloksista. Yksi ruokalatutkimuksen kirjoittaja kertoi tuloksista Harvard Business Review -sivustolle. "Ajattele työskennellä toimistossa, kun pääsi ei toimi, työskentelet vain paperien kanssa koko ajan ja olet erillään asiakkaasta", sanoo HBS: n professori Ryan Buell. "Jos työsi vastaanottaja yhtäkkiä näkyy, tämä voi muuttaa käsitystäsi työstäsi."
Päivittäisten tavoitteiden ymmärtäminen voi myös auttaa sinua menestymään pitkällä tähtäimellä. Erityisesti voit vastata esimerkiksi
- Missä arvo luodaan?
- Mitkä tämän liiketoiminnan elementit edistävät sen kehitystä?
- Mitä asioita voidaan automatisoida tai joutua ongelmiin?
Kun ymmärrät hyvin yrityksesi ja teollisuutesi kehityksen, tiedät, mitä taitoja sinun on kehitettävä pysyäksesi trendissä.
Aloita kysymällä, kuinka työsi liittyy esimiehen työhön.
Kun on kyse linkkien luomisesta työsi ja yrityksesi tavoitteen välillä, et voi aloittaa pienestä. Ensimmäinen askel on selvittää, kuinka työsi liittyy managerisi työhön, mikä on hänelle tärkein asia. Ehkä se on ilmoitettu kellot tai yhteydet uusiin asiakkaisiin. Riippumatta vastauksesta, se voi auttaa sinua “näkemään, kuinka sinä ja joukkueesi sopivat kokonaisuuteen”.
Paras tapa kerätä näitä tietoja on yksinkertaisesti kysyä pomolta, mitkä ovat hänen prioriteettinsa. Google ja Facebookin entinen työntekijä Libby Leffler kehottaa uusia työntekijöitä tarkistamaan, ovatko heidän tavoitteensa johdon tavoitteiden mukaisia. mitä teidän mielestänne meidän pitäisi ottaa? "
Viestintä on avainasemassa menestystekijä kaikessa liiketoiminnassa.
Voit myös tarkistaa aikajohtamisen varmistaaksesi, että päivittäiset tehtäksesi ovat tehokkaimpia. Entinen Googlen henkilöstöjohtaja Justin Angsuvat sanoi, että "paras tapa tehdä vaikutelma pomollesi on osoittaa hänelle, että voit priorisoida tärkeät asiat ja tehdä ne sitten hyvin". Kun edete organisaatiosi läpi, näiden kysymysten ajatteleminen voi auttaa sinua määrittämään seuraavat vaiheet.
Tarkoituksellisuus voi tarkoittaa eroa pelkän suvaitsevaisuuden suhteen työhösi ja todellisen rakkauden suhteen siihen. Tavoite on aina ollut tärkeä asia työntekijöille. Mutta Martha Delehanti uskoo, että tänään on tärkeämpää kuin koskaan.
