Johtavat yritykset käyttävät yhä vähemmän vakiintuneita lähestymistapoja työnhakijoiden arviointiin. Rekrytointiasiantuntijat toteavat perinteisten rekrytointiperiaatteiden tehottomuuden, joissa koulutuksen perusteet ja ammatillisen koulutuksen taso tulivat esiin.
Tämä ei tarkoita ollenkaan sitä, että pätevyyttä ja tietämystä ei oteta huomioon haastattelun ja jatkamisen tarkastelun vaiheessa, mutta ei käytetä lineaarista arviointijärjestelmää, vaan monipuolista, toisin sanoen monimuotoista tietojen analysointia. Lisätietoja työntekijöiden palkkaamista koskevista uusista lähestymistavoista mahdollistaa seuraavat nykyaikaisen rekrytoinnin periaatteet.
1. Laajennetaan arvioinnin laajuutta koulutuksen ulkopuolella
Tutkintotodistuksen muodollinen olemassaolo sellaisenaan on osittain heikentynyt, koska perinteinen koulutus ei aina voi antaa täydellistä kuvaa työnhakijan kyvyistä, tiedoista ja taidoista. Samaan aikaan monet kriteerit jäävät henkilöstöosaston näkökulman ulkopuolelle, mikä ei salli meidän arvostaa lahjakkaaa ja kykenevää työntekijää.
Erityisesti voimme puhua elämänkokemuksesta, sukupuusta, ihmisen todellisesta valmiudesta suorittaa tiettyjä tehtäviä, universaalisten taitojen läsnäolosta, jonka arvo kasvaa myös. Esimerkiksi joidenkin alueiden viestintämahdollisuudet arvostetaan enemmän kuin koulutus tai vuosien kokemus.
2. ”vääristävien” asioiden poistaminen
Sekä työnhakijan jatkamisella että työn kuvauksessa tai haastattelussa esitetyillä kysymyksillä ei saisi olla piilotettuja motiiveja tunnistaa työntekijän niitä tai muita ominaisuuksia, jotka eivät liity suoraan tehtävän tehtäviin. Joten kysymyksistä sukupuolesta, iästä, sosiaalisesta asemasta jne. Tulee menneisyyden jäänne. Asiantuntijat tunnustavat, että työntekijöiden arvon määrittäminen vakiintuneiden stereotypioiden avulla siitä, kuinka sopivat työntekijät ovat tietyille työpaikoille, on yhä vähemmän tärkeätä yrityksen välittömän hyödyn kannalta.
3. Haastattelumenettelyn yksinkertaistaminen
Yrityksen, joka on kiinnostunut palkkaamaan työntekijöitä avoimille työpaikoille, tulisi tavata ehdokkaat. Hakijalla tulisi olla lyhin tie yritykseen, joka nykyään ratkaistaan helposti uusilla tekniikoilla. Hakemuksen jatkamismenettely voidaan ainakin optimoida, ja haastatteluista tulisi sopia yhtäläisin ehdoin molemmille osapuolille sopivana ajankohtana.
4. Testit tekoälyn elementeillä
Käsite nykyisestä työpaikan hakijan arvioinnista toteutetaan tehokkaimmin laajoilla testausohjelmilla, joissa käytetään koneoppimisalgoritmeihin rakennettuja monimutkaisia järjestelmiä. Tämä lähestymistapa antaa yrityksille mahdollisuuden analysoida tarkasti henkilön ominaisuudet ja ominaisuudet vaatimustenmukaisuuden suhteen. Keinotekoinen älykkyys syvällä tietojenkäsittelyllä antaa sinun ottaa huomioon monet tekijät, joita tavallisessa haastattelussa tai jatkamisessa ei pidetä ollenkaan.