Labour muutti apinan mieheksi. Ja jopa nyt jokaisella meistä on ainakin kerran ollut vaikeuksia. Kauppaan käyminen, talon siivous, artikkelin kirjoittaminen, kotitehtävien tekeminen on kaikki työprosessi. Ne kaikki erottuvat vaikeudesta, jännityksestä, ympäristötekijöistä.
Työprosessin käsite
Ensin sinun on ymmärrettävä "työvoiman" käsite. Työ on tietoinen ihmisen toiminta, jonka tavoitteena on tyydyttää sekä omat että joukkotarpeet.
Työnvälitysprosessi on toimenpiteitä, jotka työntekijä (tai työntekijät) suorittavat, jotta saavutetaan määrälliset tai laadulliset muutokset työvoimassa. Työntekijä kuluttaa tässä tapauksessa fyysisen ja hermostuneen energiansa. On toinen määritelmä: työprosessi on prosessi, joka tapahtuu tietyssä ajassa ja tilassa.
Mikä ero on käsitteillä ”työvoima” ja “työprosessi”? Työntekijäprosessi, sellaisena kuin se on, ohjaa työtä. Prosessin päätavoite: ratkaista yrityksen tai organisaation, työstandardien ja sääntelyn ongelmat.
Myös työprosessi voidaan ymmärtää työnkulutuksena palvelujen tai aineellisten hyödykkeiden luomiseen.
luokitus
Työprosessissa on erityyppisiä luokituksia.
- Tuotannon organisaatiotyyppi: yksi, sarja, massa.
Yhdelle organisaatiotyypille on ominaista tavaroiden ja palveluiden vapauttaminen kappaleelta. Valmiit kulutustuotteet ovat monipuolisia ja vaihtelevia, ja niiden nimikkeistö on rajoitettu.
Massatuotannossa valmistetaan valikoima laajaa tuotevalikoimaa, ja sitä on valmistettu jo pitkään.
Tuotannon massajärjestely tuottaa valtavan määrän tietyn tyyppisiä tavaroita monien vuosien ajan.
- Toimintojen lukumäärä.
Yhdessä tuotannossa tuotteella on yli 10 toimintoa. Sarjassa - jopa 10 ja massa - enintään kolme. Yhden tyyppiset tuotteet ovat yleensä korkealaatuisempia, koska niiden tuotanto vaatii toiminnan korkeaa hallintaa.
- Toiminnallinen ominaisuus: johtava, ylimääräinen ja perus.
- Työn luonne ja koneellisuuden taso: laitteisto, automatisoitu, kone, kone-käsikirja, käsikirja.
Yhdelle tyypille on yleensä ominaista työn manuaalinen luonne. Massoille - kone ja automatisoitu.
- Organisaation ominaisuus: ryhmä, henkilö, aihe - suljettu.
Aihe-suljetulle tyypille tavaroiden tuotanto yhdellä työpaikalla on ominaista.
- Tuotannon kesto: sykliset, epäjatkuvat, epäsykliset (puolestaan jaetaan jatkuvaan ja periodiseen).
- Tuotannon sisältö: valmistus, kaivostoiminta.
- Tuotteiden modifiointi: fysikaaliset, kemialliset.
rakenne
Työprosessi koostuu kahdesta osasta: työvoimasta ja tuotantovälineistä. Jälkimmäinen viittaa työkohteisiin ja keinoihin. Työvoima käyttää fyysisiä ja henkisiä taitojaan suorittaakseen tehtävänsä.
Työn aiheena voidaan pitää mitä tahansa luonnonvaraa. Työvoima mukauttaa tämän resurssin työvoiman avulla henkilölle välttämättömiin etuihin. Mieti esimerkiksi kannettavien tietokoneiden tuotantoa: ihmiset käsittelevät puuta paperin saamiseksi, kiinnittävät sen sitten paperiliittimillä (jotka puolestaan on saatu metallista, ts. Luonnonvaroista). Sen jälkeen muistikirjat viedään kauppoihin, joista pääasiallinen kuluttaja ostaa.
Tietenkin, emme voi heti saada lopputuotetta resurssista.Halutun tuloksen saavuttamiseksi tarvitaan lisätyökaluja: koneita, erilaisia mekanismeja.
Vain kaikilla näillä komponenteilla työprosessi saa merkityksen.
Työntekijät
Nämä ovat tekijät, jotka määräävät työprosessin: sen vakavuus ja jännitys.
Syntyvyyden vakavuus on tekijä, joka määrää tietyn ihmisen järjestelmän (esimerkiksi tuki- ja liikuntaelinten tai sydämen) kuormituksen. Vakavuus määräytyy fyysisen toiminnan, kuljetetun kuorman painon, henkilön asennon, liikkeiden jne. Perusteella.
Työvoiman intensiteetti on syy työprosessiin, joka määrää keskushermoston, ihmisen tunteiden ja havaintoelinten (näkö, kuulo) kuormituksen. Tälle tekijälle kiinnitetään erityistä huomiota johtajien ja autojen, lentokoneiden, junien ajajien työssä. On syytä huomata, että työväsymys ei sisälly työstressiin. NT: tä käytetään myös mukavimman työpaikan varustamiseen.
Vaarallinen työympäristötekijä on tekijä työprosessissa, joka myötävaikuttaa vakavien sairauksien, komplikaatioiden tai jopa johtaa kuolemaan.
Työolosuhteiden hygieniastandardit tarkoittavat, että työolosuhteet eivät saa vahingoittaa terveyttä tai aiheuttaa poikkeamia ihmiskehossa koko työajan ajan. Nämä standardit eivät saisi vahingoittaa sekä nykyistä sukupolvea että tulevaisuutta.
Työprosessi on yhdistelmä kaikkia turvallisuuteen ja työolojen parantamiseen tähtääviä tekijöitä.
Työympäristötekijät
Työprosessissa on tiettyjä ympäristötekijöitä:
- Fyysinen. Vuorovaikutus aerosolien (pölyn), äänien (melu, värähtely, ultraääni, infrapuna), ionien säteilyn, valon, ionittumattomien sähkömagneettisten kenttien, mikroilmaston kanssa (ominaista lämpötila, kosteus, lämmön säteily).
- Kemialliset tekijät. Yhteisvaikutukset kemikaalien, seosten, happojen, oksidien, kaasujen jne. Kanssa
- Biologiset tekijät. Yhteisvaikutukset mikro-organismien kanssa - tuottajien, elävien solujen ja itiöiden sekä vaarallisten tartuntatautien patogeenien kanssa.
Työympäristön ja työprosessin tekijät liittyvät erottamattomasti toisiinsa. Siksi yritysjohtajien on suoritettava useita monimutkaisia tehtäviä työprosessin järjestämisessä.
Tuotanto ja työprosessi
Valmistusprosessi on prosessi, jossa alkuperäinen resurssi muunnetaan valmiiksi tuotteeksi tai palveluksi. Ne on jaettu kahteen tyyppiin:
- Tärkein tuotanto. He harjoittavat tavaroiden luovutusta markkinoille.
- Ylimääräiset. Varmista yritysten ja yritysten normaali toiminta.
Tuotantoprosessia tarkastellaan yleensä kahdelta puolelta: teknisestä prosessista ja työvoimasta. Teknologisessa prosessissa pyritään muuttamaan yritysten tuotteita, ja työprosessi on työntekijöiden ryhmä, joka parantaa työn kohteita.
Eli työprosessi on yksi koko tuotantoprosessin pääosista.
Ihminen ja työvoima
Kuten edellä mainittiin, työvoima muutti apinasta mieheksi. Muinaisista ajoista lähtien ihminen on ollut avainasemassa työprosessissa. Hän osaa ajatella luovasti, ratkaista ongelmia ei "mallin mukaan", tehdä säätöjä ja varmistaa kunkin mekanismin toiminnan. Se on henkilö, joka järjestää kaiken tuotannon. Talossa, jossa asut, ei ole koskaan saatu tällaista ilmettä ilman ihmisen väliintuloa. Rakennuksen suunnittelu, materiaalien luominen, rakentaminen - kaiken takana on mies.
Tuotannon inhimillinen tekijä ei ole vain tavaroiden kulutus, vaan myös niiden luominen. Kaikki ovat sitoutuneet parantamaan tuotteiden laatua. Tutkimukset ovat vahvistaneet, että jopa alhaisempien palkkojen, työttömyyden ja muiden ongelmien aikana - henkilö oli aina valmis lähestymään vastuullisesti liiketoimintaansa.
Lisäksi ihminen on linkki tuotantoprosessien ja kulutusprosessien välillä. Esimerkiksi talvella kaikki tarvitsevat lämpimiä vaatteita.Valmistajat ottavat tämän tarpeen huomioon ja tuottavat talvitakkeja, pukuja ja turkista. Tämän seurauksena näiden tuotteiden kysyntä tulee olemaan huomattavasti korkeampi kuin kesällä. Toisin sanoen inhimillinen tekijä määrittelee tavaroiden kysynnän markkinoilla.
Työn suunnittelu
Suunnittelun päätavoite on asettaa erityiset tavoitteet ja päämäärät lähitulevaisuudelle. Meidän on esimerkiksi piirrettävä kuva tilauksesta. Säästämään aikaa ja vaivaa, taiteilija ei tee itsestäsi molbertia, kangasta, maaleja ja luita, koska kaiken tämän voi ostaa jo kaupasta. Tämä tarkoittaa, että suunnittelu auttaa säästämään valmistajan resursseja ja aikaa. Suurin osa yrityksistä käyttää vakioitua työvoimaa. Suunnitteluprosessissa on seuraava algoritmi:
- Tavoitteiden asettaminen.
- Kehitä suunnitelma tavoitteidesi saavuttamiseksi. Useita suunnitelmia tulisi tehdä kerralla, jotta niitä voidaan verrata myöhemmin ja valita optimaalinen.
- Määritä työskentelevien resurssien määrä tai miten ne saadaan.
- Valitse suunnitelma ja jatka sen toteutusta.
Valmistajat seuraavat algoritmin pisteitä joko ylhäältä alas tai alhaalta ylöspäin. Jotkut vaiheet voidaan myös korvata tai lisätä uusia. Kaikki riippuu tuotannon tyypistä ja monimutkaisuudesta.
Suunnittele toimintasi vastaamalla kysymyksiin: kuka? Mitä? Missä? Milloin? Miten? Kuinka kauan tämä projekti kestää?
Arviointimenetelmät
Työsääntelyyn on olemassa kolme menetelmää:
- Analyyttinen. Se tutkii ja analysoi erityistä työprosessia, jakaa sen komponentteihin, määrittelee laitteiden ja työntekijöiden mahdollisuudet. Analyysin perusteella lasketaan työntekijöiden aika- ja työvoimakustannukset.
- Hivenaine. Sen tarkoituksena on yksinkertaistaa työtoimintaa. Esimerkiksi, jos kone suorittaa 15 toimenpidettä ja henkilö 3, ihmisen kädet korvataan todennäköisimmin mekaanisilla. Eli vaaditun 3 sijasta vain yksi suoritetaan.
- Yhteenveto. Ottaa huomioon yrityksen standardoijan henkilökohtaisen kokemuksen, analysoi viime vuosien toimintaa, mutta ei ota huomioon yrityksen tuotantokykyä.
Kuva työprosessista
Valokuvia työprosessista käytetään työajan kulujen tai laitteiden käytön kirjaamiseen yhden päivän tai yhden työvuoron ajaksi. Tämän kuvan avulla voit tunnistaa:
- Työn organisoinnin puutteet.
- Ei rationaalista resurssien käyttöä ja työprosessin aikaa.
- Vaadittu määrä työntekijöitä, tuotteita ja aika päivän tavoitteen saavuttamiseksi.
- Tarvittava aika työntekijälle valmistella työpaikka, tauot, henkilökohtaiset tarpeet.
- Syyt siihen, miksi suunnitelma oli liian täytetty tai sitä ei toteutettu lainkaan.
Saadaksesi tällaisen kuvan, aloita havainto jokaiselle päivälle, käsittele vastaanotetut tiedot ja säädä uusi suunnitelma seuraavana päivänä.
Valokuvamenetelmiä on kolme:
- Ryhmä. Se analysoi yhden joukkueen tai vuoron toimia: heidän työajansa, työnjaon.
- Suora havainto. 2-3 ihmisen huomion alla. Kaikki toiminnot ovat samat kuin ryhmäkuvamenetelmällä.
- Reittivalokuva. Täällä havaitaan 4-15 ihmistä tietyn ajanjakson aikana.
johtopäätös
Nykyään työprosessista on tullut kaiken, joka ympäröi meitä, perusta. Puhelin, jota pidät käsissäsi, sänky, jolla makaat - kaikki tämä on seurausta työprosessista. Lisäksi työprosessia ei voida kuvitella ilman henkilöä. Hän on aina valmis luomaan jotain uutta, maailmalle tuntematonta nyt. Työskentelyprosessissa ihminen ei paranna vain itseään, vaan ympäröivää maailmaa. Vaikka tekniikan aikakausi onkin pihalla, robotit eivät myöskään kokoonnu itseään. Tätä varten he tarvitsevat luovia, vapaasti ajattelevia ja vastuuntuntoisia työntekijöitä.
Työprosessi liittyy aina erottamattomasti ihmisen elämään.