Outsourcing u našoj zemlji pojavio se ne tako davno, ali brzo je postao popularan. Obavljanje određenih administrativnih i drugih funkcija moguće je u bilo kojem području gospodarske aktivnosti, uključujući proizvodnju.
terminologija
Outsourcing proizvodnih aktivnosti je potpuni ili djelomični prijenos proizvodnog procesa na vanjsku organizaciju. Na milost izvođača možete prenijeti proizvodnju pojedinih dijelova ili rezervnih dijelova ili možete u potpunosti izvršiti cijeli postupak.
No, ne treba ga brkati s podugovaranjem, što znači malo drugačiju aktivnost. Podugovor podrazumijeva kratkoročne odnose, na primjer, proizvodnju određenih proizvoda za određeni ugovor. Pretpostavimo da je kupac potpisao ugovor o nabavi 10 tisuća bicikala, ali proizvodni kapaciteti dopuštaju proizvodnju samo 2 tisuće mjesečno. U ovom slučaju može naći izvođača i naložiti mu da proizvede 8 tisuća jedinica proizvoda ili ukupno ukupno 10 000. U tom slučaju se ne očekuje dugoročna suradnja, već samo u okviru ispunjavanja obveza iz određenog ugovora.
Autsourcing proizvodnje je dugoročna suradnja. Na primjer, kupac u potpunosti prenosi funkciju izrade lanaca na biciklima na izvođača ili proizvodnje dječjih tricikala.
vrste
U okviru outsourcinga proizvodnje razlikuju se sljedeće vrste:
- proizvodnja sirovina;
- izrada sastavnih dijelova i praznina;
- outsourcing pojedinih funkcija i operacija dizajniranih za osiguranje cjelokupnog proizvodnog ciklusa;
- tehnologija;
- uključenost treće strane.
Razlozi za privlačenje trećih strana
Naravno, najosnovniji razlog je ekonomski. Često je puno jeftinije uključiti treću osobu u proces nego osigurati potpuni proizvodni ciklus. Proizvodnja ne uključuje samo izradu i proizvodnju proizvoda, već i održavanje opreme, zapošljavanje radnika, pružanje posebne odjeće i zaštitne opreme. Outsourcing pomaže smanjiti troškove.
Ušteda vremena je drugi faktor koji potiče poduzetnike na privlačenje izvođača radova. Mnogo je brže sastaviti bicikl od gotovih sastavnih dijelova i rezervnih dijelova nego sami sastaviti sve komponente. Kao rezultat toga povećava se učinkovitost proizvodnog procesa u cjelini.
Treći faktor je racionalna raspodjela osoblja. Visoko kvalificirani zaposlenici bolje su se baviti složenijim zadacima.
Pored toga, ako država nema odgovarajuće proizvodno osoblje, onda se ona može privući pod uvjetima sporazuma o outsourcingu proizvodnje, odnosno ne biti angažirana, već naručena, na primjer, za izradu crteža ili zasebne jedinice. Isto generalno čišćenje radionice može se obaviti pogrešnim rukama.
Četvrti faktor je mogućnost pristupa novim tehnologijama bez nabave skupe opreme.
Outsourcing će vam pomoći kad se oprema pokvari ili je potreban tehnički rad.
I, naravno, outsourcing vam omogućuje da se što više usredotočite na glavni cilj poduzetničke aktivnosti, kako kažu, a ne da vas ometaju sitnice.
Kada je racionalnije odbiti dobavljača
U nekim slučajevima, outsourcing proizvodnje može naštetiti poslu. Nepraktično je privlačiti dobavljača ako njegove usluge utječu na cijenu gotovog proizvoda.
Postoji veliki rizik da će kvaliteta vanjskih dijelova ili sklopova biti vrlo niska. U ovom je slučaju bolje odbiti usluge takvog dobavljača, čak i ako njegova cjenovna ponuda odbaci cijelo tržište. U svakom slučaju, preporučuje se da uvijek naručite testnu seriju kako biste osigurali kvalitetu, kao i kontinuirano provodili kontrolu kvalitete tijekom cijelog trajanja ugovora.
Mjere outsourcinga proizvodnje mogu postati potpuno neučinkovite ako se učinkovitost izvođača znatno smanji, a cijeli proces proizvodnje se zaustavi.
Važnu ulogu igra monopolizacija outsourcing tržišta zbog malog broja „igrača“. U ovoj situaciji možete privući strane partnere. Iako će cijena njihovih usluga biti veća, postoji velika vjerojatnost da će postotak odbacivanja biti minimalan, a operativne karakteristike visoki. 
Osoblje
Outsourcing proizvodnog osoblja donosi mnogim koristima za poduzeće. Ovo je posebno istinito kada je proizvodnja sezonska. Držanje velikog broja osoblja tijekom cijele godine nije potrebno, a dodatni troškovi nisu potrebni. Upravo u takvoj situaciji outsourcing pomaže. Izvođač radova kupcu pruža potrebno osoblje u roku određenom ugovorom i potrebnim kvalifikacijama. Vlasnik poduzeća ne treba razmišljati o bolovanju i godišnjim odmorima. Izvođač radova će pomoći kada su zaposlenici potrebni za određeni projekt, na primjer, za pokretanje novih proizvoda.
Poduzeće za vanjske usluge oslobodiće kupca od potrebe obuke osoblja, jer će zaposlenici biti odabrani prema jasnim kriterijima i određenim kvalifikacijama.
I što je najvažnije - tvrtka se oslobađa tereta opterećenja poreza na plaće.
Zaštita rada
Što skrivati, osim porezne revizije, uplata bilo kojeg, posebno proizvodnog poduzeća, plaši inspekcija inspekcije zaštite na radu. To polje znanja pokriva ogroman popis regulatornih dokumenata, tako da za kvalificiranog stručnjaka uvijek trebaju visoke plaće. Stoga treba uzeti u obzir i broj poduzeća koja se godišnje registriraju. Prošle godine formirano ih je više od 10 tisuća, a gotovo svi imaju osoblje do 50 ljudi. U takvoj situaciji, outsourcing proizvodnih funkcija pomaže u prenošenju funkcija u području zaštite na radu. Glavna stvar je da je izvođač akreditiran.
Funkcije izvođača:
- obavljanje svih funkcija u području zaštite na radu;
- certificiranje radnih mjesta u smislu rada;
- osposobljavanje osoblja o pitanjima zaštite na radu.
Uz činjenicu da kupac dobiva mogućnost primanja cijelog niza radne snage, oslobađa se potrebe traženja odgovarajućeg osoblja i uspostavljanja cijelog sustava u svom poduzeću. Također štede novac na porezima na plaće. Vlasnik poduzeća ne treba izdvajati sredstva za financiranje sustava zaštite na radu.
Područni sektori gospodarstva
Danas postoji niz poduzeća koja su uvažila prednosti outsourcinga u proizvodnji. To su poduzeća kemijske i metalurške industrije koja se bave opskrbom građevina za proizvodnju električne i toplinske energije, nafte i plina.Iako nisu uvijek treće organizacije uključene u proces. Tako je, na primjer, ekonomski isplativije za Lukoil odvojiti bušotinu od korporacije i prenijeti te funkcije na svoju vlastitu tvrtku. U nekim slučajevima, proizvođači odbijaju proizvoditi određene dijelove pomoću zastarjele tehnologije i prenose proizvodni postupak na izvođača koji te proizvode već proizvodi inovativnom tehnologijom. Primjerice, ista tvornica traktora zatvorila je vlastitu proizvodnju hardvera, koja je radila prema starim tehnologijama i nije se mogla učitati ni za 10%. Tvornica traktora već kupuje hardverske proizvode od trećih strana.
U lakoj industriji se outsourcing proizvodnih procesa također dugo koristi. Primjerice, vlasnici zaštitnog znaka OGGI bave se samo razvojem modela odjeće i njihovom primjenom, a sve se šiva po ugovoru.
Istodobno, još nije moguće udovoljiti potražnji svih poduzeća koja se žele prebaciti na outsourcing. To je zbog činjenice da malo gospodarstvo u našoj zemlji nije dovoljno razvijeno. Nema smisla izdvajati radionice sa zastarjelom opremom i kapacitetima kao zasebno poduzeće.
zaključak
Danas su trendovi na suvremenom tržištu takvi da ako je poduzeću mnogo isplativije proizvodnju dijela opreme prenijeti na treću organizaciju, tada treba odabrati suradnju s izvođačem. Ovakav pristup potiče optimizaciju velikih i srednjih poduzeća.
