Koncept pripisivanja je razumijevanje i ispravno uočavanje vlastitog ponašanja. Također uključuje kako se manifestiraju drugi ljudi. Karakteristične kvalitete koje karakterizira ovaj koncept ne razlikuju se izričito. U polju percepcije nisu. Odnosno, atribucija - to su osobine koje se pripisuju ljudima na temelju logičkih zaključaka i intuicije. Koncept također ukazuje na rezultat koji možda ne odgovara stvarnosti. Također uvijek postoji mogućnost da analiza bude neispravna.
Što je atribucija?
Sve je počelo željom ljudi da objasne motive vlastitog ponašanja i ponašanja drugih ljudi. Vrlo brzo je pojam proširen, zbog čega je bilo moguće nadići početne okvire.
Atribucija je pripisivanje različitih psiholoških svojstava osobi na temelju promatranja njega. Ovdje se mogu dogoditi čak i nesvjesni zaključci o nekome, kao i uzroci ponašanja.
Sada pripisivanje nije samo definicija karakteristika nečijeg ponašanja. Predstavlja niz psiholoških karakteristika koje se mogu usmjeriti na druge predmete. U svakom slučaju, atribucija je glavni mehanizam društvene percepcije.
Uzročna atribucija
Kauzalna atribucija je pojam u psihologiji koji je nastao iz pokušaja objašnjenja motiva vlastitog i tuđeg ponašanja. No, ubrzo je pojačan termin. Suvremena psihologija usmjerena je na utvrđivanje uzroka ponašanja, što je praćeno atribucijom različitih vrsta obilježja.
Kauzalna atribucija je pojam u psihologiji koji je uveo psiholog F. Haider. Ponekad trebate predvidjeti tuđe ponašanje, ali nema dovoljno podataka za to. Stoga su motivi i osobine neke osobe često promišljeni. Također, karakteristike raznih vrsta (koje nisu predstavljene u području percepcije) mogu se pripisati društvenoj zajednici i skupini.
Pored toga, kauzalna atribucija je u psihologiji primjer objašnjenja postupaka, misli, osjećaja druge osobe. Dakle, potraga za razlozima koji objašnjavaju ponašanje pojedinca. Kao što su pokazala istraživanja, svaka osoba preferira više shema uzročno-posljedične veze. To jest, objašnjava ponašanje drugih, vođen uobičajenim obrascima. Pored toga, svaka osoba ima svoj skup sustava i opcija. Postoje i određene osobne tehnike kauzaliteta koje objašnjavaju ponašanje drugih ljudi.
Potreba za atribucijom
Podaci koji se mogu dobiti promatranjem nisu dovoljni. Nije dovoljno za potpunu ljudsku interakciju s onim što se događa. Stoga je takve informacije potrebno "dovršiti".
Sve se događa da predvidi postupke pojedinca od interesa za budućnost. Za izvršavanje atribucije može se koristiti tim ili pojedinac.
Može biti teško razumjeti tuđe ponašanje. Za ovaj nedostatak osjetljivosti, znanje iz psihologije ili samo informacije. Kao rezultat, ponašanje drugih ljudi podložno je špekulacijama.
Vrste atribucije
Ljudi koji su razvili osobnu atribuciju usredotočeni su na pronalaženje krivca onoga što se dogodilo. Ako uzrok situacije pripisujemo određenoj osobi, tada se očituje atribucija ličnosti u psihologiji. Primjeri nisu komplicirani: "Nismo imali vremena stići na vrijeme jer ste zakasnili za vlak."
Ako osoba ima veliku atribuciju, onda često krivi vanjske čimbenike. Potraga za određenom osobom ne zanima ga.
Poticajna atribucija je kriviti subjekt. Čaša je pala i srušila se, kao što je bila na rubu stola. Također, razlog može biti taj da je kriva sama žrtva.
Pogreške percepcije
Proučavanje uzročne atribucije dovelo je do prepoznavanja različitih obrazaca koji dovode do pogrešaka u percepciji. Primjetno je da ljudi objašnjavaju uspjeh autsajdera i osobne neuspjehe koristeći situacijsku atribuciju. Obično se pokušavamo odnositi mekše i odanije nego prema strancima. Ali za analizu vlastitih uspjeha i neuspjeha drugih koristi se osobno pripisivanje u psihologiji. To je posebnost ljudske psihe.
Zanimljiv je i podatak da je razlog uspjeha obično povezan s vlastitim zaslugama. Ali okolnosti krive za neuspjeh. Osoba vjeruje da je uspješna jer je marljiva i pametna. A njegov se neuspjeh dogodio isključivo po krivici vanjskih čimbenika.
Ali ako se radi o drugoj osobi, tada se atribucija u psihologiji komunikacije očituje u suprotnom. Primjer: imao je sreće, šmecka i jeca, veza ove osobe sa vođom nije formalna. Ili su njegovi neuspjesi povezani s lijenošću, nedovoljnom količinom uma.
Atribucija prilikom ocjenjivanja podređenih
Pristranost konfliktnih atribucija tipična je u svakoj organizaciji. To se uglavnom odnosi na različite situacije, naime, postojeće pristranosti.
Ako tražite od menadžera da razgovaraju o razlozima neučinkovitosti podređenih, oni uglavnom navode unutarnje čimbenike kao uzroke. Oni se sastoje u nedostatku napora i sposobnosti. Istovremeno, vanjski čimbenici, poput nedovoljne podrške, ističu ih mnogo rjeđe. Dakle, dolazi do ponovne procjene utjecaja pojedinih faktora na ponašanje drugih ljudi. Ovi rezultati ukazuju na tendenciju podcjenjivanja utjecaja situacije i preuveličavanja utjecaja pojedinih čimbenika.
Atribucija za rukovoditelje
Ako se obratimo menadžerima sa zahtjevom da utvrde njihovu neučinkovitost, većina odabire nedostatak podrške, odnosno vanjski situacijski faktor. To je zbog tendencije menadžera na različitim razinama da negiraju svoju odgovornost u situaciji. Sličan pristup je također značajan po prihvatanju odgovornosti za uspjeh. Atribucija u psihologiji karakteristika je koja se očituje u procjeni vlastitih aktivnosti menadžera.
Došlo je do povećanja njihove radne učinkovitosti uz poboljšanje razine potpore. Nisu smatrali da su njihove sposobnosti, kao i želja da naporno rade, značajni čimbenici. Ali što se tiče podređenih, oni su inzistirali na značaju tih aspekata.
Ali ljudi s razvijenim osjećajem za empatiju brzo razumiju osjećaje drugih. Pored toga, skloni su takvo ponašanje smatrati vlastitim.
Odnosno, atribucija je nagađanje tuđeg ponašanja u nedostatku dodatnih informacija. Svi se trudimo da na temelju nekih podataka dobijemo najveću moguću ideju sugovornika ili tima. No, s njihovim nedovoljnim brojem, nastaje atribucija koja može odgovarati stvarnosti ili joj proturječiti. Treba uzeti u obzir slične točke.
