Suvremena ekonomska znanost otišla je daleko od principa i pravila o kojima su još govorili poznati znanstvenici iz vremena industrijske revolucije, kada je proizvodnja prešla na novu razinu zahvaljujući brzom znanstvenom i tehnološkom napretku.
S vremena na vrijeme pojavljuju se nove ideje suvremenika o tome kako bolje izgraditi ekonomiju država, poduzeća, organizacija. O tome možete zauvijek razgovarati, ali pokušat ćemo se uklopiti u jedan članak, odgovarajući na pitanje, kakva bi trebala biti ekonomija tvrtke.
Kapital mora rasti
Najbolji je odgovor dobro oblikovan poslovni model koji će maksimizirati prihod i minimizirati troškove. Da, apsolutno svi vlasnici i upravitelji teže ovom pravilu. Ovo bi trebala biti ekonomija moderne tvrtke.
Bilo koji posao je kapital, koji se izražava u obliku opipljivih i nematerijalnih resursa koji su potrebni za poslovanje. Glavni zadatak koji vlasnici žele riješiti je kako osigurati da uloženi kapital stalno donosi najveći prihod, povećavajući svoje stanje. To jest, novac mora generirati novi novac, inače će se ulaganje smatrati neuspješnim.
Što se tiče postizanja idealnih proporcija uloženog i primljenog novca, postoji puno savjeta, kao i primjera, ali oni su najčešće osrednji. Glavna upravljačka aktivnost trebala bi biti usmjerena na povećanje dobiti poduzeća.
Profit je razlika između prihoda i rashoda organizacije.
Kako povećati prihod?
Ispravna ekonomija tvrtke važan je element u izgradnji profitabilnog i održivog poslovanja. Obično izračunava odjeljenje za planiranje potrebno za analizu financijskog i ekonomskog stanja poduzeća na tržištu.
Postoje dva glavna načina za povećanje prihoda:
- Povećani tržišni udio.
- Prijelaz na drugo tržište.
Prvi način uključuje zauzimanje povoljnijih položaja u sferi u kojoj poduzeće već obavlja svoje poslovne aktivnosti. Za povećanje tržišnog udjela potrebno je povećati broj prodane robe ili pruženih usluga. To se može postići poboljšanjem konkurentne sposobnosti proizvoda - bilo zbog unutarnjih kvaliteta, bilo smanjenjem cijene robe. I tu i tamo potrebno je napraviti preliminarne proračune i odabrati opciju gdje će omjer potrošenih resursa po 1 jedinice dohotka biti najpovoljniji.
Prelazak na drugo tržište nužan je za one tvrtke koje su iscrpile sve mogućnosti za povećanje udjela na okupiranom tržištu ili više ne vide svoj razvoj na „starom“ mjestu.
Obično je to karakterizirano preusmjeravanjem proizvodnje ili početkom proizvodnje novih proizvoda. Prije nego što odaberete takav put, potrebno je pažljivo analizirati novo tržište i pokušati predvidjeti nišu koja se može zauzeti.
Kako smanjiti troškove?
Ovisno o tome u koje je aktivnosti tvrtka uključena, potrebno je napraviti točne proračune svih potrebnih troškova, jer su ekonomija i financije tvrtke usko povezani, a jedno bez drugoga ne može biti.
To treba učiniti kako bi se pravilno izradile procjene troškova za obavljene usluge ili troškove proizvedene robe. Ako pogriješite, proizvod će ili biti preskup i nitko ga neće kupiti, ili jeftin - u ovom slučaju tvrtka će pretrpjeti gubitke.
Osim toga, ekonomija tvrtke uključuje stalan proces proračuna, odnosno računovodstvo troškova.Najbolje je da to bude što detaljnije, pogotovo ako raspon prodanih usluga ili robe nije tako širok kao kod velikih tvrtki.
Ovo će vam pomoći u donošenju ispravnih odluka menadžmenta i sigurnije vođenje razvojne politike tvrtke.
Budući planovi
Ako želite da ekonomija tvrtke bude uspješna, onda definitivno trebate planirati trenutne i buduće aktivnosti. Kako to učiniti?
Prije svega, potrebno je analizirati rezultate proračuna, dodijeliti novčane tokove koji idu u operativne i druge aktivnosti.
Zbog toga je moguće izvući potrošnju resursa, koja je, pretpostavimo, potrebna za proizvodnju jedne jedinice proizvodnje. To će biti trošak.
Tada je potrebno izvući potrebnu razinu profitabilnosti koja je potrebna za dobivanje očekivanog dohotka. Kombinirajte sve to s količinama koje planirate proizvesti s obzirom na prodajna tržišta na kojima će biti moguće prodavati proizvode u budućnosti.
Na taj ćete način dobiti najjednostavniji plan za jedan proizvodni ciklus koji će vam omogućiti da svoj posao vodite ne slijepo, nego svjesno. Nadalje, ovaj se plan može prilagoditi i doraditi na način na koji zahtijeva ekonomija tvrtke. Problemi s kojima se poduzetnici suočavaju u ovoj fazi su isti, a povezani su uglavnom bilo s nedostatkom resursa, bilo s problemom marketinga proizvoda i ulaska na nova tržišta.
Nemojte se zamarati raznim pojmovima i teorijama.
Ako se odlučite otvoriti vlastiti posao, onda se sjetite da ćete morati raditi i učiti svakodnevno.
Postoji mnogo literature o ekonomiji. Ekonomija tvrtke i njezino pravilno vođenje mogu se opisati različito u svakoj knjizi. Nemojte se fokusirati na terminologiju, znanstvene teorije koje se odnose na globalnu razinu globalne ekonomije - to će biti suvišno.
Naravno da će vam to s vremenom dobro doći, ali do tada ćete moći razlikovati obmanjujuće ideje od stvarnih rješenja koja će vam pomoći daljnjem razvoju poslovanja.
