U uvjetima velike proizvodnje vrlo je važno kontrolirati materijalne troškove. Za to se koriste pokazatelji za izračunavanje potrošnje materijala gotovih proizvoda i praznina.
Pravilnom optimizacijom prikazanih pokazatelja, tvrtka donosi veliku dobit u izvještajnom razdoblju. Stoga je potrošnja materijala važan čimbenik koji se ne smije zanemariti. Kako izračunati i protumačiti to treba razmotriti detaljnije.
Opća karakteristika
Potrošnja materijala je pokazatelj koji može odražavati sliku korištenja resursa koji su dostupni poduzeću. Ovo je trošak zaliha koji pada na novčanu jedinicu gotovog proizvoda.
Ova se tehnika koristi za procjenu sredstava za proizvodnju organizacije. Obrnuti ovaj pokazatelj bit će koeficijent produktivnosti materijala.
To su uobičajene pokazatelji uspješnosti korištenje resursa koji se koriste za proizvodnju proizvoda poduzeća. Ako se potrošnja proizvoda smanji, to je pozitivan trend.
Takvi primjeri mogu minimizirati troškove i proizvesti konkurentnije proizvode, odnosno organizacija na kraju izvještajnog razdoblja povećava dobit od prodaje dobara i usluga. Iz tog razloga analitičari u istraživanju financijske i ekonomske situacije u poduzeću moraju izračunati sustav pokazatelja materijalne potrošnje.
Indikatorska skupina
Potrošnja materijala jedan je od pokazatelja koji nam omogućuje procjenu upotrebe resursa poduzeća. Za cjelovitu analizu proizvodnih aktivnosti tvrtke na području zaliha koristi se nekoliko tehnika.
Za to se, uz potrošnju materijala, nužno istražuju indeksi i količine materijala i omjer rezanja materijala. Svi su oni važni za sveobuhvatnu procjenu.
Kao što je gore spomenuto, proizvodnja materijala je inverzni pokazatelj potrošnje materijala. Pokazuje koliko je proizvodnje nastalo iz potrošenih resursa.
Faktor rezanja omogućava razumijevanje jesu li postojeće zalihe ispravno obrađene. Da biste to učinili, dodajte prirodne vrijednosti svih praznina (duljine, težine, itd.) Koje su proizvedene iz određenog broja resursa, a zatim podijelite ovaj rezultat u masu početnih resursa. Najvažnija u ovom sustavu ocjenjivanja je upravo potrošnja materijala.
Formula izračuna
Potrošnja materijala, čiju formulu koriste analitičari u procesu istraživanja, zaslužuje zasebno razmatranje. Izračunava se dijeljenjem materijalnih troškova s volumenom gotovih proizvoda. Formula je sljedeća:
Ja = Ms / N, gdje MoH - ukupni materijalni troškovi, N - volumen proizvodnje (u naravi ili u vrijednosti).
Rezultirajući pokazatelj uspoređuje se s planiranom vrijednošću. Podjelom činjenica na plan dobiva se koeficijent normativnog korištenja resursa. Ako je veći od 1, tada postoji veća potrošnja u proizvodnji. Ušteda se utvrđuje kada je omjer manji od 1.
Vrste potrošnje materijala
Potrošnja materijala, čija je formula predstavljena gore, općenita je metoda za određivanje potrošnje resursa u proizvodnom ciklusu. Ali postoji nekoliko sorti ovog pokazatelja.
Potrošnja materijala može biti specifična, strukturalna i apsolutna. Posljednja od njih omogućuje financijskom menadžeru da utvrdi stopu potrošnje resursa za proizvodnju jedinice gotove robe, njenu neto težinu i stupanj potrošnje zaliha.
Strukturna raznolikost prikazat će udio odabranih proizvoda u ukupnom pokazatelju potrošnje materijala. A specifična vrsta ovog pokazatelja je strukturna varijanta, koja je svedena na prirodnu zajedničku jedinicu. Koristi se samo za proizvode jedne skupine dobara.
Načini poboljšanja
Proučavajući pokazatelje potrošnje materijala, financijski menadžer analizira u određenom slijedu.
- U početku se utvrđuje kvaliteta prethodno dovršenog planiranja podrške procesima i analizira činjenica usklađenosti s razvijenim standardima.
- Tada se utvrđuje potreba organizacije za takvim resursima. Procjenjuje se učinkovitost uporabe materijala. Provođenjem faktorske analize u ovoj fazi omogućit će se razumjeti koja komponenta zahtijeva više resursa, u kojim je područjima potrebno smanjenje pokazatelja.
- Studija dovršava izračunavanje utjecaja troškova materijala na količinu proizvodnje.
Na temelju izračuna, odlučuju se mjere usmjerene na poboljšanje stanja.
Vođa može provesti sljedeće akcije. Razmatra se način provođenja proizvodnje s malim otpadom i integrirana uporaba sirovina. Moguća je i opsežnija upotreba sintetičkih materijala te poboljšavanje kvalitete gotovih proizvoda. Za to je potrebno pažljivo pripremiti sirovine za proizvodnju glavnih proizvoda.
Treba poboljšati organizaciju regulatornog okvira. Bit će potrebno optimizirati i broj obrtnih sredstava, ažurirati opremu i tehnologiju proizvodnje.
Osoblje se mora pridržavati pravila poštovanja materijala i alata.
Rezultat optimizacije
Izvođenje aktivnosti koje pozitivno utječu na pokazatelje potrošnje materijala, dovest će do niza promjena.
- Zbog smanjenja troškova, prodaja se povećava. Iz iste količine sirovine moguće je proizvesti više gotovih proizvoda.
- Niži troškovi smanjit će cijenu proizvoda, što će povećati potražnju potrošača i konkurentnost tih proizvoda. To će dovesti do povećanja zarade i omogućit će uvođenje novih proizvodnih tehnologija i modernizaciju opreme.
- Upravljanje materijalnim resursima poboljšat će strukturu obrtnog kapitala i omogućiti skladnije upravljanje kapitalom. Na taj se način smanjuje rizik od bankrota i povećava ulagački rejting tvrtke.
Stabilan, optimiziran rad organizacije otvara niz novih razvojnih prilika.
Potrošnja materijala je važan pokazatelj ocjene učinkovitosti poduzeća. Optimizacija će kompaniji otvoriti mnoge zanimljive izglede.
