Nije svaka žena potpuno samouvjerena kada je u pitanju implementacija na profesionalnom polju. Češće nego ne, predstavnici lijepe polovice čovječanstva koji se odvijali po tom pitanju smatraju se bližim 40 godina. Čudno, ali unatoč prisutnosti velikog broja razloga takve nesigurnosti, najčešće je provociraju same žene.
Još jedna rodna dilema
Jack Senger i Joseph Folkman nedavno su proveli uzbudljivo korporativno istraživanje. Prema njihovim rezultatima, samo 30% predstavnika lijepe polovice čovječanstva mlađih od 25 godina smatraju se bogatim zaposlenicima. Istovremeno se njihovi muški kolege osjećaju samouvjerenije češće - u 50% slučajeva.
Studije se s pouzdanjem mogu nazvati prilično objektivnim, jer je anketom obuhvaćeno oko 3000 muškaraca i 4000 žena. Istovremeno, među predstavnicima različitog spola nisu pronađeni razumljivi razlozi za takvo rasipanje mišljenja.
Sve se s vremenom mijenja
Studija Jacka Sengera i Josepha Folkmana obuhvatila je ljude svih dobnih skupina. Kao rezultat toga, uspjeli su dobiti prilično zanimljive podatke. Prema rezultatima studije, pokazalo se da žene, počevši od 25. godine, postupno rastu u povjerenju u vlastite profesionalne kvalitete.
Što se tiče muških predstavnika, njihovo samopoštovanje u dobi od 25-40 godina praktički se ne mijenja. U budućnosti se opaža prilično zanimljiva situacija. U dobi od 40-60 godina, žene ostaju sigurne u svoje dobre profesionalne vještine, kao i u činjenicu da donose koristi u procesu rada. Istodobno, među njihovim muškim kolegama samopoštovanje postupno opada i dostiže relativno niske vrijednosti do 60. godine.
Razlog ženske nesigurnosti mladih godina
Zapravo, postoji dosta faktora. Ovdje imaju najveću ulogu stereotipi koji postoje u samom ženskom društvu. Stariji predstavnici poštene polovice čovječanstva često primjećuju da mlade djevojke nisu dovoljno profesionalne. Dolaze od obrazovnih ustanova, a posjeduju samo mali skup čisto teorijskog znanja. Ne govorimo o bilo kakvim prilikama za brzo i učinkovito rješenje praktičnog pitanja.
Većina ovih pretpostavki nema objektivno tlo. Činjenica je da su mnoge metode za rješavanje profesionalnih problema daleko od jedinih. U isto vrijeme, same kolegice kao vjerne bilježe samo određene metode. Inicijativ i inovativan pristup poslovanju ovdje nije dobrodošao. Predstavnici jake polovice čovječanstva imaju potpuno drugačiju situaciju. U muškom timu glavni kriterij profesionalnosti je sposobnost postizanja željenog rezultata.
Dodatne nesigurnosti
Dovoljno ozbiljan razlog koji kod mladih djevojčica može pobuditi samopouzdanje je činjenica da su one često postavljene s malo višim zahtjevima od dječaka. Do neke mjere to je zbog činjenice da će mlada žena s velikim stupnjem vjerojatnosti prije ili kasnije otići na rodiljni dopust.
Menadžment organizacije to vrlo dobro razumije i često preferira muškarce ili žene koji neće povećavati broj svojih obitelji rađanjem rukovodećih pozicija.
Osim toga, djevojke su uglavnom emotivnije od predstavnika jake polovice čovječanstva. Kao rezultat toga, oni oštrije reagiraju na određene neuspjehe i kritike sa strane rukovodstva. Muškarci to najčešće percipiraju kao sastavni dio formiranja novog zaposlenika i stoga pomalo razmišljaju o manjim nedostacima u profesionalnom području.
Zašto se sve mijenja do 40. godine?
To je u velikoj mjeri zbog činjenice da žena dobiva stabilnost u ostalim područjima života - obiteljskim i financijskim. Do 40. godine predstavnici lijepe polovice čovječanstva u većini slučajeva već imaju djecu, stabilnu zaradu i dom. Pored toga, oni već uspijevaju skupiti određeno iskustvo u rješavanju raznih radnih pitanja. Kao rezultat toga, u ovoj dobi imaju prve stvarne uspjehe u karijeri.
Predstavnici lijepe polovice čovječanstva, koji se približavaju Balzakovom dobu, izazivaju više povjerenja među vođama. Evo, činjenica da imaju veću sposobnost za rad, kad je riječ o rješavanju rutinskih pitanja, igra se u rukama žena. Muškarci se, uglavnom, umaraju od uniformnosti mnogo brže i jednostavno manje pažnje posvećuju radu.
Kao rezultat toga, žene u ovoj dobi češće se imenuju na ona viša radna mjesta koja zahtijevaju stalno rutinsko praćenje aktivnosti podređenih, pripremu jedinstvenih izvještaja i pripremu velikog broja dokumenata. Muškarci, počevši od 40. godine, postupno gube povjerenje u vlastite sposobnosti, zbog čega često doživljavaju ozbiljan stres.