Prije stvaranja startupa, mladi poduzetnici trebaju pažljivo proučiti rizike povezane sa željom da dobiju "brzi novac". Tako kaže jedna od glavnih poslovnih žena u Indiji.
Priya Paul, kojeg je časopis Forbes zabilježio među 50 najutjecajnijih žena u Aziji, upozorio je potencijalne poduzetnike da postoji toliko načina da izgube novac, a osnivači startupa to često ne uzimaju u obzir.
Napomenula je i da u modernom svijetu poslovanja često viđa mlade ljude koji vode tvrtke mlađe od 30 godina, a to se vrlo razlikuje od izgleda poslovanja poduzeća prije 30 godina.
Prema njezinu mišljenju, oni koji otvaraju startupove mnogo su sretniji od onih koji su to radili prije. Tada se više pažnje obraćalo na povjerenje i iskustvo, dok se sada sve gradi na idejama. Prije, da bih vodio tvrtku, bilo je potrebno raditi u njoj najmanje 15 godina, a sada se prilično mladi ljudi tiho postavljaju na takve položaje. "
No unatoč ovim poslovnim trendovima, Priya Paul upozorava da još uvijek postoji mnogo načina da se odvojite od njenog novca.
Priya vjeruje da je Indija sjajno mjesto za startupeve, u ovoj zemlji se ulažu ogromna ulaganja u razne vrste poduzeća. Glavna opasnost je da se mladi žele što prije obogatiti. Indijska poslovna žena preporučuje početnicima da ne žure s provedbom svojih ideja, već dobro razmisle i proučavaju sve iz različitih uglova.
"Neće uspjeti svi, pa bi se neki mladi ljudi trebali brinuti unaprijed da započnu svoje putovanje u poslu na stari način. Svi vjeruju da imaju sjajnu ideju, ali ne uspijevaju svi u njezinoj provedbi. A ovo je čitav problem za sadašnju generaciju ", kaže Priya Paul.
Priya Paul je predsjednik Uprave THE Park Hotels, indijskog lanca butika. Zajedno s majkom, bratom i sestrom posjeduje tvrtku Apeejay Surrendra Group koja zapošljava više od 43 tisuće ljudi. Ova tvrtka posjeduje spomenutu tvrtku THE Park Hotels i marku Typhoo Tea. Pored toga, posjeduje imovinu u području brodarstva, nekretnina, maloprodaje i financija.
Početkom karijere Paul je radio kao marketing menadžer u jednom od hotela svoje obitelji. Odjednom joj je otac preminuo, a djevojčica je preuzela hotelski posao u dobi od 24 godine.
"Pokazali su mi više povjerenja nego drugi ljudi u toj dobi. Ljudi su se često pitali zašto u tako mladoj dobi zauzimam tako visok položaj. Ali naporno sam radio kako bih se dokazao - kaže Priya.
Budite u toku s stvarima
Svatko tko je uvjeren da će njegov startup uspjeti, trebao bi riskirati, biti fleksibilan i ulagati u snažnu radnu snagu.
Priya vjeruje da je uspjela postići uspjeh u poslu zbog činjenice da je uvijek pokušavala zaviriti u svoju tvrtku. Ona ohrabruje osnivače startupa koji stalno procjenjuju sposobnosti svoje tvrtke.
"Jedna od najvažnijih stvari je ponovna kalibracija poslovanja dok napredujete. Morate znati sve što se događa s vašim kupcima i unutar vaše tvrtke i stalno se prilagođavati, mijenjati i čak vraćati “, tvrdi Priya.
Razmotrite različita mišljenja
Paul kaže da se snaga njezine tvrtke temelji i na činjenici da pokušava slušati različita mišljenja svojih zaposlenika.
Rukovodstvo tvrtke sluša ideje svojih zaposlenika.Kao rezultat dijaloga s njima, ljudi dobivaju širi pogled na to kako posao u cjelini funkcionira, a ne samo njihov odjel.