A hozzárendelés fogalma a maga viselkedésének megértése és helyes megértése. Ez magában foglalja azt is, hogy mások hogyan manifesztálódnak. Az e fogalom által jellemzett tulajdonságokat nem különböztetjük meg kifejezetten. Nem az érzékelés területén vannak. Vagyis hozzárendelés - ezeket olyan vonásokat mutatják, amelyeket logikai következtetések és intuíció alapján tulajdonítanak az embereknek. A koncepció azt is jelzi, hogy az eredmény valószínűleg nem felel meg a valóságnak. Mindig fennáll annak a lehetősége, hogy az elemzés hibás lesz.
Mi az hozzárendelés?
Az egész azzal a vágylal kezdődött, hogy az emberek elmagyarázzák saját viselkedésük és más emberek viselkedésének motívumait. Nagyon hamar kibővítették a kifejezést, amelynek eredményeként meg lehetett túllépni az eredeti kereten.
A hozzárendelés az a különféle pszichológiai tulajdonságok hozzárendelése egy emberhez, megfigyelésük alapján. Itt még tudattalan következtetésekre is sor kerülhet valaki iránt, valamint a viselkedés okairól.
A hozzárendelés nem csupán a viselkedés jellemzőinek meghatározása. Ez egy sor pszichológiai tulajdonságot ábrázol, amelyeket más tárgyakhoz lehet irányítani. Mindenesetre a hozzárendelés a társadalmi felfogás fõ mechanizmusa.
Okozati hozzárendelés
Az okozati hozzárendelés a pszichológiában egy olyan koncepció, amely a saját és mások viselkedésének motívumainak magyarázatára tett kísérletekből származik. De hamarosan a kifejezést kibővítették. A modern pszichológia célja a viselkedés okainak azonosítása, amelyet különféle jellemzők hozzárendelése kísér.
Az ok-okozati viszony a pszichológiában egy fogalom, amelyet F. Haider pszichológus vezet be. Időnként meg kell előre jelezni valaki más viselkedését, de ehhez nincs elegendő adat. Ezért az ember motívumait és tulajdonságait gyakran átgondolják. Ezenkívül a társadalmi közösséghez és a csoporthoz a különféle jellegzetességek (amelyek az érzékelés területén nem képviseltetve vannak) tulajdoníthatók.
Ezenkívül az okozati hozzárendelés a pszichológiában példája egy másik ember cselekedeteinek, gondolatainak, érzéseinek magyarázatára. Így az egyén viselkedését magyarázó okok keresése. Amint a tanulmányok kimutatták, mindenki számos okozati összefüggési rendszert részesít előnyben. Vagyis elmagyarázza mások viselkedését, a szokásos minták alapján. Ezen felül mindenkinek megvan a saját rendszere és lehetőségei. Vannak olyan személyes okozati összefüggések technikái is, amelyek magyarázzák mások viselkedését.
A hozzárendelés szükségessége
A megfigyelés útján nyerhető információ nem elegendő. Nem elegendő a teljes emberi interakció a zajló eseményekkel. Ezért ezeket az információkat "kitölteni" kell.
Minden történik, hogy megjósolják az érdeklődő egyén jövőbeli cselekedeteit. A hozzárendelés elvégzéséhez csapat vagy egyén használható fel.
Nehéz lehet megérteni valaki más viselkedését. Ennek az érzékenységnek a hiánya, a pszichológia ismerete vagy csak az információ. Ennek eredményeként más emberek viselkedését spekulációnak vetik alá.
Megnevezés típusai
Azok az emberek, akik fejlesztették ki a személyes hozzárendelést, arra összpontosítanak, hogy megkeressék a történést. Ha a helyzet okát egy adott embernek tulajdonítjuk, akkor a személyiség-hozzárendelés a pszichológiában nyilvánul meg. A példák nem bonyolultak: "Nem volt időnk időben megérkezni, mert késett a vonatra."
Ha egy személy kiterjedt hozzárendeléssel rendelkezik, akkor gyakran külső tényezőket hibáztat. Egy adott személy keresése nem érdekli őt.
Az ösztönző hozzárendelés az alany hibáztatása. Az üveg esett és összeomlott, mivel az asztal szélén volt. Ennek oka lehet az is, hogy maga az áldozat a hibás.
Észlelési hibák
Az ok-okozati viszonyok vizsgálata számos olyan mintázat azonosítását eredményezte, amelyek észlelési hibákat eredményeznek. Figyelemre méltó, hogy az emberek a kívülállók sikereit és a személyes kudarcokat a helyzethelyzet-hozzárendeléssel magyarázzák. Általában arra törekszünk, hogy lágyabbak és hűbbek legyenek, mint a kívülállókkal szemben. De a mások sikereinek és kudarcainak elemzésére a pszichológiában a személyes hozzárendelést használják. Ez az emberi psziché sajátossága.
Érdekes az is, hogy a siker oka általában a saját érdemeivel függ össze. De a körülmények okozzák a kudarcot. Az ember úgy gondolja, hogy sikeres, mert szorgalmas és okos. És kudarcát kizárólag külső tényezők hibája okozta.
De ha egy másik személyről van szó, akkor a hozzáállás a kommunikáció pszichológiájában az ellenkezője. Példa: szerencséje volt, alattomos és alattomos; ennek a személynek a vezetőjével való kapcsolata nem formális. Vagy kudarcait lustaság, elégtelen elmemennyiség jellemzi.
Nevezetesség az alárendelt értékelésekor
Az egymással ütköző hozzárendelési torzítások jellemzőek minden szervezetben. Ez elsősorban a különböző helyzetekre, nevezetesen a meglévő torzításokra vonatkozik.
Ha arra kéri a vezetõket, hogy beszéljenek az alárendelt alacsony hatékonyságának okairól, akkor elsõsorban a belsõ tényezõket idézik okaként. Ezek erőfeszítés és képesség hiányából állnak. Ugyanakkor a külső tényezőket, például a nem megfelelő támogatást, sokkal ritkábban jelzik. Így újraértékelni kell az egyes tényezők befolyását más emberek viselkedésére. Ezek az eredmények arra mutatnak, hogy hajlamosak alábecsülni a helyzet helyzetét és eltúlzni az egyes tényezők hatását.
A vezetők felelőssége
Ha a vezetőkhöz fordulunk azzal a kéréssel, hogy meghatározzuk hatékonyságukat, akkor a többség a támogatás hiányát, vagyis egy külső helyzeti tényezőt választja. Ennek oka annak, hogy a vezetők különféle szinteken hajlandók tagadni felelősségüket a helyzetben. Hasonló megközelítés figyelhető meg a sikerért való felelősségvállalás iránt is. A hozzáállás a pszichológiában olyan jellemző, amely a vezetők saját tevékenységének értékelésében nyilvánul meg.
Növekedett a munka hatékonysága, miközben javult a támogatási szint. Nem gondolták, hogy képességeik, valamint a kemény munka iránti vágyaik jelentős tényezők. A beosztottakat illetően azonban ragaszkodtak e szempontok jelentőségéhez.
De az empátia fejlett embere gyorsan megérti mások érzéseit. Ezen felül hajlamosak az ilyen viselkedést sajátnak tekinteni.
Vagyis a hozzárendelés valaki más viselkedésének spekulációja kiegészítő információk hiányában. Mindannyian bizonyos adatok alapján megpróbáljuk a lehető legszélesebb képet kapni a beszélgetőpartnerről vagy a csapatról. De elégtelen számukkal felmerül a hozzárendelés, amely megfelelhet a valóságnak vagy ellentmond annak. Hasonló pontokat kell figyelembe venni.
