A modern világ gyakorlatában a társaság vált az üzleti folyamatok szervezésének és irányításának fő formájává, amelyhez több érdekelt fél egyszerre történő csatlakozása szükséges. Vizsgáljuk meg részletesebben, mi a vállalat, mi jellemzi és típusa. Ezenkívül emelje ki a vállalati egyesületek nyugati és keleti modelljei közötti főbb különbségeket.
Vállalati koncepció
Általános meghatározás szerint a társaság jogi személyek és magánszemélyek társulása egy közös cél elérése érdekében. Ez a kombinált csoport együttesen új jogi személyt képvisel, és minden egyes tagja egy bizonyos részvény tulajdonosa. Érdekes módon ezen részvények tulajdonosai szinte soha nem vesznek részt vezetésben. Valójában a társaságot bérelt munkavállalók, saját területük szakemberei irányítják.
Mi a vállalat szerkezete? Ez egy olyan szakszervezet, amelynek belső szervezete van, és tagjait egyetlen kollektívumba egyesíti. Ő szintén kötelességeinek és jogainak a tárgya. Még könnyebb megfejteni egy társaságot olyan embercsoportként, amelyet egy közös cél egyesít, és hosszú ideig folytatja tevékenységét e cél elérése érdekében.
Lehet, hogy egy társaságnak több különféle vállalkozása van a tető alatt, de mindegyik egységes pénzügyi ellenőrzés alatt áll.
Vállalati előírások
A finanszírozók számos kulcsfontosságú jellemzőt azonosítanak, amelyek a vállalatokat jellemzik. Közülük a következők:
- Tulajdonosok vagy részvényesek jelenléte, akik különféle méretű raktárkészletekkel rendelkezhetnek. A részvényeseket elválasztják a menedzsmenttől, azonban komoly döntéseket hoznak az igazgatóságban. Más szavakkal: soha egyetlen személy sem tud egyedül megoldani fontos kérdéseket, ez egy embercsoport.
- Van egy felhatalmazás, azaz több „csomópont” jön létre a döntéshozatalban;
- A vállalat egyszerre több különféle természetű vállalkozást foglal magában. Ebben az esetben a vállalatok tevékenysége kifejezetten a különféle vállalkozástípusokra összpontosul, a kockázatok megosztása között.
- Vezető piaci helyzet. Az erős piaci pozíció (például az építőipar) lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy irányítsák ezt a struktúrát, készítsenek és értékesítsen termékeket, és új termékek piacát képezzék.
- Óriási számú alkalmazott, amely több ezer embert is elérhet. Ez a tény megnehezíti az irányítási folyamatot, mivel meg kell határozni a munkaminőség egyértelmű ellenőrzését és ellenőrzését.
Gyakran tévesen gondolják, hogy a vállalatok egy adott iparágban működő vállalatok. Ez azonban messze nem a helyzet: a vállalatok és a vállalatok jelentősen különböznek egymástól. Különösen a vállalatoknak nincs globális befolyása a piacra, míg a vállalatok képesek új piacokat megszervezni.
Mi fontos a vállalatok számára?
A vállalat hitelességét befolyásoló egyik legfontosabb szempont a imázs. Minden nagyvállalatnak gondoskodnia kell pozitív imázsáról, hogy vonzó legyen a társadalom számára. Ebből a célból minden önbecsületes társaság a következőkre törekszik:
- Legyen társadalmilag orientált. Ez azt jelenti, hogy minden terméknek és szolgáltatásnak meg kell felelnie a társadalom igényeinek.
- Társadalmi felelősségvállalás, azaz minden munkavállaló számára a szükséges szociális csomag biztosítása, különféle garanciákkal és biztosításokkal, időben történő orvosi segítségnyújtás lehetőségével stb.
- Tevékenységük során nem sértik a törvényeket és rendeleteket.
- Elsőként a fogyasztói vágyat állítják, mert a vállalat pénzügyi helyzete a hulladékától függ.
- Tiszteletben tartja a munkavállalók, a partnerek jogait, és vegye figyelembe a közvéleményt.
A vállalatok számára a vállalati kultúra is fontos. Végül is, mi az a társaság, amelynek nincs saját kultúrája és hagyományai? Minden ilyen szervezet rendelkezik a „játékvezetés” belső formális és informális szabályaival, saját etikai és becsületkódexével, vagy akár saját alkotmányával. Ez lehetővé teszi az egész csapat számára, hogy a közjó érdekében tevékenykedjen, és minden tagja úgy érzi magát, hogy részt vesz valami egyedinek és globálisnak.
Vállalati történelem
Sok évszázaddal ezelőtt az emberek nem tudták, hogy mi a társaság a modern értelmezésében, bár a vállalati szövetségek már megjelentek. Ezek előfordulását először az ókori Róma idején figyelték meg, amikor a köztársaságnak megengedték, hogy probléma nélkül új vállalatokat hozzon létre. Az egyetlen feltétel az állami törvények betartása volt. A szabályok megváltoztak, amikor a birodalom ideje megérkezett: a társaság létrehozásához külön megállapodás megkötésére volt szükség a Szenátusban. A menedzsment az alkotók közül kiválasztott emberek által történt. Ha a társaság tevékenysége megszűnt, akkor minden vagyonát megosztották a résztvevők között.
Manapság a legrégebbi társaságot rézbányának tekintik, az úgynevezett Stora Kopparberget nevű svájci székhellyel. Már a 14. században ez az egyesület megkapta az Alapszabályt, amelyet személyesen írt alá Magnus Ericsson király.
A XVII. Században sok európai államnak joga volt a kolóniáival üzletelni. Az ilyen szervezetek valamivel emlékeztetnek a modern multinacionális vállalatokra. Példa erre a Holland Kelet-India Társaság és a Hudson's Bay Company.
Modern vállalatok
Manapság a legfejlettebb országok piacgazdaságában kulcsszerepet játszanak a szuper nagy egyesült szervezetek - vállalatok. Különösen az Egyesült Államokban, Kanadában és Japánban a vállalatokat tekintik az üzleti tevékenység fő formájának. Ezekben az országokban az ipari termelés és kereskedelem több mint ötven százalékát vállalati szövetségek ellenőrzik. Ezenkívül a vállalatok létezésének köszönhetően a világ vezető hatalmainak tulajdonosa a legújabb műszaki fejlesztések, orvosi termékek stb.
A modern vállalatok megkülönböztető jellemzője, hogy időtartamuk korlátlan, mivel a részvények szabadon átruházhatók más tulajdonosokra. A társaság új részvényt is kibocsáthat annak érdekében, hogy vonzza a befektetőket és következésképpen a befektetéseket kívülről.
A társasági társaságok típusai
Manapság számos olyan társasági szövetség létezik, amelyeket a világ legtöbb országában elfogadnak:
- nyílt típusú részvénytársaság;
- korlátolt felelősségű társaság;
- szindikátusi;
- kartell;
- bizalmat;
- medence;
- aggodalomra ad okot;
- holding társaság;
- pénzügyi és ipari csoportok;
- multinacionális vállalatok.
Kötelezettségek és jogok
A törvény minden hatalomban meghatározza az összes típusú társaság felelősségét és jogait. Ugyancsak törvényi korlátozások vonatkoznak a vállalatok tevékenységi formáira és összetételére, valamint különleges intézkedések a monopóliummá alakulásának megakadályozására. Bármely szabály vagy korlátozás megsértése esetén az államnak joga van szankciókat alkalmazni a társaság megsértője ellen.
Az esetek 90% -ában a társaságokba tartozó vállalkozások gazdaságilag és pénzügyi szempontból teljesen függnek attól. De akkor történik meg, amikor egy vállalkozásnak megvan a részvényei és a részvényesei. Ilyen példa egy pénzügyi vállalat, amely egyesíti a „szárny” alatt álló pénzügyi csoportokat.Ez arra utal, hogy a vállalatokon belüli kapcsolatok meglehetősen összetettek és változatosak.
A gazdasági kapcsolatok formái
A vállalkozások és a vállalatok közötti kapcsolatok sokféle változata között a szakértők kiemelik azokat, amelyek a leggyakrabban előfordulnak:
- A vállalati pénzügyi irányítás. Ebben az esetben a társaság minden egyéb tevékenységet önállóan végez. A kötelezettség csak egy pénzügyi záradékot tartalmaz - a vállalati költségvetés egy részének végrehajtását.
- Átvételi szervezet. Ez azt jelenti, hogy a vezetés, a menedzsment és az üzemeltetés teljesen a vállalati vezetők kezében van.
- Nem hatékony tevékenységek miatt aukción árverésre került vállalkozás beszerzése.
- A szervezetek átalakulása olyan társasági fiókokká, amelyek egy másik városban vagy országban egy egyesület képviseletévé válnak.
- Konzorcium létrehozása - szervezetek és cégek ideiglenes társulása a közös termelési problémák megoldása érdekében.
Különbségek a nyugati és a keleti modellek között
Például vegye figyelembe a vállalati egyesületek amerikai és japán modelljét. Ezekben a fő különbség a vállalati magatartás és a munkához való hozzáállás. Ha a japánok, köztük a legkisebb vállalkozók is, a vállalat közös érdekeire összpontosítanak, akkor az amerikaiak inkább aggódnak a személyes növekedés miatt. Ez megmutatja az individualizmus szintjét.
Keleten megtiszteltetés az alkalmazott számára, hogy egész élete alatt egy társaságnál dolgozzon. Japánok számára a társaságváltás szinte ugyanazt jelenti, mint a válást feleségétől, ami a társadalomban elfogadhatatlan. És a nyugati országok lakosai számára normális az önéletrajzok elküldése különböző vállalatokra, és az egyikre váltás, ahol kedvezőbb feltételeket kínálnak.
Mindazonáltal mindkét modellnek megvannak az előnyei és hátrányai. A japán vállalatok mindig is minőségi termékeket készítettek, még tömeggyártásban is, mint más cégeknél. Ami a különféle területeken folytatott innovációt illeti, itt az amerikai szövetségek vezetnek.
