A mai napig olyan sok különféle van tevékenységi területek amelyben sikert érhet el saját vállalkozásának létrehozásával. A kereskedelem minden ágának tisztán egyedi jellemzői és nehézségei vannak. Ezúttal a tanácsadási üzletre koncentrálunk. Sokan hallották ezt a kifejezést, de nem mindenki érti a vállalkozói tevékenység ilyen változatosságának lényegét. Közben nagyon nyereséges és népszerű vállalkozást értek.
Mi az a tanácsadó üzlet?
Nem számít, mennyire jól és eredményesen működik egy cég, -tól
időnként továbbra is szüksége lehet külső szakemberek segítségére. Az igazi szakemberek magasan képzett segítségéről beszélünk. Egy tanácsadó cég nagyon specifikus szolgáltatásokat nyújt. Munkatársai segítenek az ügyfeleknek elérni a kívánt eredményt üzleti tevékenységeik végrehajtásának folyamatában.
Tehát mit tesz egy tanácsadó cég kifejezetten? A segítség nemcsak a cég hozzáértő és professzionális tanácsát jelenti, hanem a kliens munkájának gyakorlati segítségét is.
Mi a tanácsadó?
Valójában ez egy bizonyos szakterület szakember. Általában véve egy ilyen vállalat alkalmazottja ismeretek meglehetősen szűk, de ugyanakkor mélyek. Ezért egy tanácsadó cég tapasztalt szakembere segítséget nyújt az adott jogi személy tevékenységével kapcsolatos kérdésekben, valamint megfelelő javaslatokat fog adni és megoldja az ügyfelek minden problémáját. Az ilyen alkalmazottnak feltétlenül felsőfokú végzettséggel és pozitív tapasztalattal kell rendelkeznie a szükséges területen.
Általános szabály, hogy a marketing legtöbb finomságának ismeretéről, a jogi személyek szervezeti fejlesztéséről és a vezetői munkáról beszélünk. Ezen túlmenően egy állandó alkalmazott ezen a területen egyszerűen köteles magas fokú szocialitással rendelkezni, közös nyelvet kell találnia az üzleti szintek és üzleti területek ügyfeleivel, előadókészségekkel, valamint a számítógépek, az értékpapírok és a könyvelés megértésével.
Tanácsadás mint üzleti vállalkozás. Honnan származik ez az igény?
Miért szerez ilyen gyorsan ezt a tevékenységi területet olyan gyorsan? A helyzet az, hogy ezekben az időkben valódi fellendülés tapasztalható az üzleti élet minden területén. A technológia változik, a piacok folyamatban vannak 
a globalizáció, a vállalatok felszívódnak és egyesülnek.
Ennek eredményeként az illetékes tanácsadói szolgáltatások igénye sokszor megnőtt. Ennek eredményeként nőnek a magasan képzett szakemberek segítségének költségei és a végrehajtási feltételek meghosszabbítása. Előtérbe kerültek a hosszú távú és globális projektek, amelyek költsége a legtöbb vásárló számára meglehetősen költséges.
Ha a viszonylag közelmúltban a tanácsadókat összehasonlíthatták azokkal a vendégekkel, akik csak rövid ideig látogatták meg a társaságot, manapság az e terület szakemberei szinte minden cégnél szilárdan megálltak. Ezért a megfontolt típusú kereskedelmi tevékenység manapság az egyik legdinamikusabban fejlődő és ígéretes.
Mi jelentős hatással van erre a területre
Először is, az általános áttérés a kiszervezésre (ez pontosan pontosan az, amit a tanácsadó cég csinál). Manapság egyre több szolgáltatást nyújtanak cégeknek külső szervezetek a közöttük megkötött megállapodás alapján.Természetesen ez a tevékenység nem lesz szabad és érdektelen az ügyfél számára.
Egy speciális egység létrehozása a társaságban azonban messze nem mindig fizeti meg a termelés méretét. Vagy a felhasznált pénz kompenzációs folyamata elég hosszú ideig késik, ami a kereskedelem sok képviselője számára valódi problémává válik. A hozzáértő személyzet kiválasztása, az osztály létrehozása, munkahelyek, irodák létrehozása - mindez komoly időköltségeket is igényel. A tanácsadók készek a szerződés aláírása után azonnal megkezdeni munkájukat, és még a legbonyolultabb projekteket is vállalják.
Másodszor, most a termelés és a kereskedelem egyéb tevékenységei aktívan fejlődnek. A legújabb technológiák kerülnek bevezetésre, a nagyszabású és széles körű számítógépesítés zajlik. Ha a cég vezetője nem akar lemaradni a legközelebbi versenytársaktól, és vezetői pozíciót kíván fenntartani a piacon, tanácsadói szolgáltatásokat kell igénybe vennie. A segítség különösen akkor válik értékesnek, ha a helyzetet a legkedvezőtlenebb módon alakították ki.
A tanácsadás olyan vállalkozás, amelynek célja más vállalatok megmentése. Egy ilyen társaság alkalmazottai nem csak az összes szükséges információt megadják, hanem konkrét, nagyon valódi irányokat fognak javasolni a válság leküzdésére. Ebben az esetben minden szükséges piackutatás és az ügyfél költségei minimálisra csökkennek.
A fő irányok és trendek
Tanácsadás - az üzlet meglehetősen egyetemes. Ez a társaság különböző irányokban nyújthat szolgáltatásokat. Ma azonban megkülönböztethetjük a legstabilabb és legígéretesebb területeket. Először is, hitelt 
tanácsadás. Ez a külső segítségnyújtás szempontjából nagyon népszerű terület.
Ha megpróbálja megnevezni legalább egy olyan társaságot, amely soha nem használt hitelt a létezésének és tevékenységének teljes ideje alatt, kiderül, hogy ilyen pénzügyi beruházásokra a legnagyobb és gazdaságilag legstabilabb jogi személyek számára is szükség van.
Ha csak azért, mert a fejlesztés és bővítés meglehetősen nagy összegeket igényel, amelyeket teljesen veszteséges kivonni a forgalomból. A projekt sikeres megvalósítása nem csak a kölcsön kamatainak visszafizetését teszi lehetővé, hanem kézzelfogható jövedelmet is elérhet. Ezért van az igény az üzleti hitelezés területén az illetékes tanácsadói szolgáltatásokra. A szakértői előrejelzések pozitív fejleményeket mutatnak.
Egy másik, nem kevésbé ígéretes terület a menedzsment tanácsadás. Az üzleti vállalkozásoknak kompetens vezetésre van szükségük. Ez lehetővé teszi számára a jövőbeni sikeres fejlődést és profitot szerezni a piac kialakulásának minden szakaszában. Ez a fajta tanácsadás lehetővé teszi egyidejűleg a különféle feladatok széles skálájának megoldását. Ez a kilátás.
A menedzsment irányát rendszerint feltétlenül osztják marketing, stratégiai, személyzeti tanácsadással, valamint a leghatékonyabb rendszer irányításának kidolgozásával (működési típus). Általában ebben az esetben a bérelt cég szakembereit két módszer vezeti: társadalmi-mérnöki és tanácsadói.
A második esetben a tanácsadók lehetőséget biztosítanak az ügyfeleknek arra, hogy munkájukban részletes szakmai tanácsokkal vezéreljék, amelyek a kérdéses terület szakértőinek tevékenységéből származnak. Az első irányt a különféle szociális technológiák használata jellemzi. Ebben az esetben a társaság vezetõi, valamint a személyzet közvetlenül részt vesznek.
Az egyik legígéretesebb terület a tanácsadás. 
kisvállalkozás. A korlátozott költségvetéssel és pénzügyi lehetőségekkel rendelkező kisvállalkozásoknak kompetens külső szakemberek segítségére van szükségük.
A személyzet kibővítése számukra túl drága, és még a legmagasabb képzettségű és tapasztalt tanácsadók munkájának fizetése is gyorsan megtérül növekvő nyereség formájában (minden kereskedelmi struktúra fő célja). Ezért ez a terület egyre népszerűbb.
Általános szabály, hogy a következő szolgáltatásokról beszélünk:
- a társaság erőforrásainak, potenciáljának és versenyképességének elemzése;
- szervezeti diagnosztika;
- a társaság azon területeinek keresése, ahol a közeljövőben különféle problémák merülhetnek fel, valamint az utóbbi megelőzésének és az ügyfelekre gyakorolt negatív következmények minimalizálásának módjai;
- a jogi személyek vezetési struktúrájának a legsikeresebb típusának létrehozása;
- azonosítás a vállalat további munkájára gyakorolt befolyásának válása esetén, a továbbfejlesztési terv kidolgozása a jelenlegi körülmények között;
- javaslatok készítése a motivációs rendszer fejlesztésére, valamint a termelékenység növelésére.
Belépünk a piacra. kezdet
A saját vállalkozás nagyon sikeres és ígéretes terület. De ne gondold, hogy minden ilyen egyszerű lesz. A mai világban a piac telített az ellátással. Ezért rendkívül nehéz megnyerni a fogyasztók kedvességét. Eddig is van elég tanácsadó cég. De ez egyáltalán nem jelenti azt, hogy egy ilyen típusú vállalkozás megnyitása veszteséges. Hogyan lehet megnyitni egy tanácsadó céget? Ha már a projekt kezdeti szakaszában mindent helyesen szervez, akkor a siker és a profit nem sokáig várható.
Ügyeljen arra, hogy meghatározza, milyen tanácsadást érdemes most megtenni. Ne felejtse el, hogy vállalata sokoldalúsága nagyszabású beruházásokat igényel. Valójában ebben az esetben szükség van egy meglehetősen széles, magasan képzett alkalmazottakra, akik nagyszabású tudással és tapasztalattal rendelkeznek. És az ilyen felvételek nem tudnak olcsón csinálni. És egy olyan vállalkozás, amely folyamatban van a piaccal, nem mindig tűnik valódi szakembereknek megfelelő helynek a működéshez.
A vállalkozás létrehozása nem könnyű folyamat. Próbáld meg kicsivel kezdeni. Különösen értékes. 
tanácsadás a projekt kis induló tőkéjéhez. Válasszon egy irányt a vállalatának. Különleges szemináriumok, kis- és középvállalkozások kiszolgálása, menedzsment tanácsadás - a vállalkozás ezen a területen meglehetõsen sikeresen elindulhat.
Ezenkívül vegye figyelembe saját ismereteinek szintjét ezen a területen. A menedzsernek mindenképpen tisztában kell lennie a vállalkozásában zajló folyamatokkal. De nem szabad támaszkodnia kizárólag a helyzet saját elképzelésére. Feltétlenül végezzen egy olyan marketing kutatást, amely meghatározza a piac legkevésbé elfoglalt rését.
A befektetések nagyságának megszámlálása
Természetesen minden üzlet indulási költségeket jelent. És ki kell számolnunk őket, józanul értékelve saját pénzügyi képességeinket. Figyelembe kell venni az összes várható költséget anélkül, hogy egyetlen tétel hiányozna. És nagyon sok lesz. Készüljön fel arra, hogy a végső figura lenyűgöző lesz.
Először is bérelnie kell egy szobát. Nem valószínű, hogy szükség lenne iroda megszerzésére meglévő vagy hitelpénzek segítségével. A második esetben az üzleti kockázat nemcsak a kudarc kockázata, hanem az adósság lyukba kerülése jelentősen növekszik. Sokkal kényelmesebb bérelni a megfelelő szobát, és havonta egy bizonyos összeget fizetni érte.
Iroda kiválasztásakor vegye figyelembe a helyét a városban. Saját vállalkozásának létrehozása sok árnyalattal rendelkezik. A szoba ideális esetben az egyik fő utcán legyen. A bérlés ezen a területen sokkal drágább. Ezért ha nem hajlandó fizetni ezt az összeget minden hónapban, vagy még nem biztos abban, hogy a költségek azonnal megtérülnek, válasszon egy szerényebb helyet.
Egy másik fontos szempont az iroda elhelyezkedése a tömegközlekedéshez viszonyítva.Óriási plusz a közeli metróállomás, busz- vagy trolibuszmegálló jelenléte. Ezen felül figyelnie kell a közeli nagy épületekre is. Például bevásárlóközpontok, kereskedelmi bankok fiókjai, népszerű üzletek. Ez elősegíti a jövőbeli ügyfelek tájékozódását, és lehetőséget ad nekik arra, hogy gyorsan eljuthassanak az irodába.
Nem leszünk teljes pesszimisták, és figyelünk arra a lehetőségre, hogy több autót is elhelyezhetünk a kiválasztott helyiségek mellett. Végül is azt tervezzük, hogy a lehető legtöbb pénz-ügyfél figyelmét felhívjuk. És minden üzletemberek többnyire autót használnak. Az olyan járművek esetében, ahol nagy a torlódás az ilyen járművekkel, a hangsúlyt továbbra is a metróra kell helyezni.
Mit tartalmaz még egy tanácsadó cég létrehozása a kezdeti szakaszban? Készítsen némi kutatást. Számolja meg azokat a járókelőket, akik átlagosan egy munkanapon belül elhaladnak a cég jövőbeli irodája közelében. Ezt hetente legalább háromszor kell megtenni. Ha az ábra kielégíti Önt, akkor biztonságosan bérelhet egyeztetést. Természetesen, kivéve, ha vannak közeli versengő szervezetek, amelyek hasonló szolgáltatást nyújtanak. Az ilyen környéket a legjobb elkerülni.
Vegye figyelembe a közüzemi költségeket - villamos energia, víz (az alkalmazottaknak biztosan lehetőséget kell biztosítani a csatornás kommunikáció használatára), valamint a hulladék gyűjtése és fűtése. Az utolsó tétel költsége télen jelentősen megnő.
Szükséges továbbá figyelembe venni az irodai felszerelések, a számítógépek, a bútorok és az irodaszerek beszerzésének költségeit. Ne feledje, hogy az iroda a cég arca. És az üzleti vállalkozás sikeres promóciója nagyban függ attól, hogy hol 
Találkozni fogsz az ügyfelekkel. Néhány tapasztalatlan menedzser megpróbálja korlátozni magát a minimális szükségletkészletnél, vagy akár teljesen megtagadja a helyiségek bérbeadását, inkább a kávézókban és éttermekben történő találkozókat részesíti előnyben. De nem minden ügyfél vonzza ilyen tanácsadó irodát.
A nagyvállalatok, akik bérelt alkalmazottakat keresnek súlyos pénzügyi problémák megoldására vagy sikeres fejlesztési stratégia kidolgozására, inkább megállapodást kötnek egy jól felszerelt és szilárd irodában található céggel. Ezért ne dicsekedjen ebben a kérdésben. A helyiségnek meg kell felelnie az összes egészségügyi szabálynak.
Különösen gondosan mérlegelje a következő elemet - toborzást. A vállalkozás előmozdításának különböző módjai vannak, a pénzügyi és kereskedelem területén folytatott tanácsadási szolgáltatások nyújtása alapján. De a legjobbak kompetens, aktív és képzett személyzet, akik jól választanak az Ön által választott irányban. Az első ügyfelekkel kapcsolatos pozitív tapasztalatok lehetővé teszik a vállalat számára, hogy jó hírnevet szerezzen a tanácsadás területén.
A kereteket saját maga választhatja ki, ha hirdetéseket helyez el a médiában. Ez a módszer olyan többletköltségeket von maga után, amelyek nem mindig fizetnek meg. Ma egyre több tapasztalt és induló vállalkozás fordul speciális ügynökségekhez. Mint a gyakorlat azt mutatja, jutalékuk nem olyan nagy, és az eredmény jobb. Ezen felül sok időt takarít meg.
A tanácsadók fizetésének költségeit illetően összpontosítson ezen a területen a szokásos adatokra. A vállalkozás létrehozásának szakaszában nem ajánlott túl magas fizetést kinevezni az alkalmazottaknak. Lehet, hogy ez nem teszi lehetővé a tanácsadói guru vonzását, de nem engedi, hogy azonnal kiégjen egy vállalat megnyitása után. A jövőben ez a kiadási tétel természetesen növelhető.
Ne felejtsd el a személyzet motivációját. Ahogy sok szakértő javasolja ebben a kérdésben, a tanácsadó számára a legjobb megoldás a kicsi stabil fizetés és az általa elvégzett munka százalékos aránya.Ennek eredményeként a munkavállalónak biztosan pénzügyi támogatása van, amelyre mindig számíthat, valamint a vágya, hogy aktívabban dolgozzon jövedelme növelése érdekében. Ez a motiváció nagyon jótékony hatással van az üzleti tulajdonosra és a vállalat egészére.
És végül, figyelembe kell vennie a hirdetési költségeket. Egy vállalkozás létrehozása magában foglalja annak népszerűsítését a potenciális ügyfelek körében. Ehhez nem elég csak egy irodát megnyitni és vonzó táblát felhívni. Az illetékes üzleti tanácsadás iránt érdeklődő emberek számára világossá kell tenni, hogy új társaság nyitott vonzó szolgáltatási feltételekkel, hozzáértő szakemberekkel és kényelmes irodahelyiséggel a városban. De ne vigyük túlzásba. Ne feledje, hogy az előzetes költségek nem lehetnek túl nagyok. Például tegyen egy kis hirdetést a gazdasági magazinokban, vagy fizessen egy reklámcsíkot egy hirdetéssel a vállalata számára.
Nevünk magunknak
Körülbelül döntöttünk a költségekről. Most döntsük el, hogy mit hívunk tanácsadó cégnek. A cég neve nem vezetheti félre az ügyfeleket. Ezért olyan választási lehetőséget kell választani, amely azonnal legalább a legcsekélyebb képet ad az ügynökség tevékenységéről. Nem használhat már regisztrált neveket. Hasonló akció 
az orosz jogszabályokkal összhangban kell büntetni.
Nem tudja hogyan nyithat egy nagy névvel foglalkozó tanácsadó céget? Próbáljon meg összehasonlítani egy már meghirdetett márkát. Kicsit változtassa meg a meglévő nevet, hogy teljesen egyedi opciót kapjon. Ennek eredményeként megkapja a pozitív szakmai hírnevet szerzett vállalkozással társult tanácsadó cég nevét.
Jogi finomságok
A vállalkozás indításához jogi személyként vagy önálló vállalkozóként regisztrálási folyamaton kell keresztülmennie. A második lehetőség előnyösebb. Ebben az esetben valamivel könnyebb összegyűjteni az összes szükséges dokumentumot. Ezen felül az IP sokkal kényelmesebb a számvitel szempontjából.
Ha a választás egy LLC létrehozására esett, akkor ebben az esetben készüljön fel alapszabály kidolgozására, a jogi személy alapítóival kapcsolatos összes papír összegyűjtésére és az állami illeték megfizetésére. Ezen felül nyitnia kell egy bankszámlát. Szükség esetén több is kiadható. Ne feledje, hogy a folyószámla vezetése érdekében a hitelintézetek saját díjaiknak megfelelően számítanak fel díjakat.
Egy másik probléma lehet a helyes kódválasztás az egész orosz típusú gazdasági tevékenység osztályozójában. A rendelkezésre álló regisztrált számkombinációk közül melyik alkalmas a tanácsadási tevékenység számára? Az OKVED 17 részből áll, amelyek mindegyikének szó szerinti jelentése van. A választás az adott vállalat konkrét tevékenységeitől függ. Például az informatikai technológiákkal kapcsolatos tanácsadást jól meg lehet osztani a 72. osztályba. De mi van, ha ez nem az Ön iránya? Ebben az esetben a J szekciót és a 74-es osztályt univerzálisabb opciónak tekintik.
A társaság könyvelését mind teljes munkaidős, mind külső alkalmazott végezheti. A második lehetőség relevánsabb a korlátozott költségvetéssel rendelkező projekteknél a fejlesztési szakaszban. Ha igazán magasan képzett munkatársa van, akkor az egyik tanácsadót meg lehet bízni egy ilyen kiegészítő pénzbeli jutalommal.
Összegzés és türelmesség
A vállalkozás promóciója nem könnyű és sokrétű. Szükség van arra, hogy kompetens módon megszervezhesse a projektben részt vevő összes résztvevő munkáját, nyomon kövesse tevékenységét, kiszámítsa minden lépését és ellenőrizze a költségeket. Ne feledje, hogy minden vállalkozásnak megtérülési ideje van, amelynek végén visszatéríti a kezdeti befektetést, és elkezdi az első profitot. Ne várjon rögtön az aranyhegyekre. Fektessen be üzleti vállalkozásába nemcsak pénzt, hanem időt, ismereteket és még lelket is. Tegye azt, amit magad tud.Csak ebben az esetben a siker veled lesz.
