A folyamatosan fejlődő és változó technológiákkal, az ügyfelek igényeivel és a piacokkal minden gyártó megpróbálja versenyképessé válni és felfüggeszteni a vállalati stratégia és taktikák folyamatos átalakítását. Időnként sok ok miatt a vállalkozások nem mindig rendelkeznek elegendő belső erőforrással ahhoz, hogy időben és helyesen reagáljanak az üzleti környezet bizonyos változásaira, ezért igénybe vesznek képzett tanácsadók vagy tanácsadásra szakosodott vállalatok szolgáltatásait.
Mi ez?
A tanácsadás olyan professzionális szolgáltatás, tanácsadás, amelyet ügyfeleknek nyújtanak, akik üzleti tevékenységüket optimalizálni akarják. A konzultáció magában foglalja a meglévő üzleti folyamatok teljes elemzését, a fejlesztési kilátások figyelembe vételét, figyelembe véve a meglévő tudományos, műszaki, gazdasági, szervezeti újításokat, az ügyfél üzleti jellemzőit és az általa használt tárgyterületet.
A tanácsadás a vezetők problémáinak elemzésére szakosodott szakemberek magasan képzett segítsége, ajánlásokat nyújt és szolgáltatásokat nyújt azok megvalósításához egy adott létesítményben. Ez egy koncentrált tudás és tapasztalat fizetett átadása, amely a tanácsadó tulajdonában van. Ez utóbbiak célja az állami struktúrák vezetőinek, vállalkozóinak új üzleti elképzeléseinek létrehozása vagy meglévő megvalósítása, valamint az általa a törvénynek megfelelően meghatározott feladatok végrehajtása.
A konzultáció fő céljai között szerepel a vezetés minőségének, a vállalkozás hatékonyságának és az egyes alkalmazottak munkaerő-termelékenységének javítása, javítása.
A tanácsadás típusai
A modern gazdasági világban az ilyen szolgáltatások széles skálája létezik. Több fő csoport létezik:
- Pénzügyi tanácsadás - egy szolgáltatáskészlet, amelynek célja egy hatékony, megbízható pénzügyi irányítási rendszer felépítése. Segítségével megtörténik a pénzügyi mutatók egy csoportjának kiszámítása, magyarázata, értékelése, amely átfogóan jellemzi a vállalkozás tevékenységeit.
- Menedzsment tanácsadás - lehetővé teszi a szervezet gyengeségeinek időben történő azonosítását és erősítését, valamint a vállalkozás fókuszának kiigazítását. A konzultációs cégek vagy a tanácsadók segítenek azonosítani a sebezhetőségeket, a szervezet szerkezeti összetételének kiigazításának lehetőségét és ésszerűségét, új célokat és célokat tűzhetnek ki.
- Számvitel - konzultációk a számvitel új módszereiről és a legújabb számítógépes programokban való munka, a munkavállalók és a vezetők tájékoztatása a számviteli újításokról. A számviteli tanácsadás magában foglalja a munkafolyamat-rendszer szükség szerinti felülvizsgálatát és a modern fejlesztések, például az 1C program bevezetését.
- Jogi - időben történő, gazdaságilag megvalósítható vállalkozási támogatás folyamatosan változó jogszabályokkal.
- Adó - teljesíti a szisztematikus adófizetéseket, nem engedi meg az adózás megsértését, kiküszöböli a meglévő hibákat és azok negatív hatásait.
Vannak más típusok is: informatika, marketing és gyártás.
Tanácsadó cégek szolgáltatásai tevékenységi körüktől függően
Ha a számviteli, adóügyi és jogi szolgáltatásokkal többé-kevésbé egyértelmű, akkor nehéz elképzelni, hogy mi a vezetési és pénzügyi tanácsadás. Menedzsment szolgáltatások:
- üzleti folyamatok menedzselése;
- az üzleti vállalkozás "átszervezése" a stratégiai tervezéstől az átszervezésig;
- üzleti fellendülés (a cég fizetésképtelensége), válságkonzultáció;
- egyesülési szolgáltatások, tanácsadás az ingatlan megszerzésével kapcsolatban;
- HR menedzsment: átképzés, racionális vezetési stílus kialakítása, vállalati kultúra megteremtése.
Pénzügyi tanácsadás:
- befektetési elemzés projektek, gazdasági, pénzügyi tevékenységek vállalkozás;
- segítségnyújtás a pénzügyi előrejelzések elkészítésében;
- pénzügyi irányítás;
- pénzellátás kezelése;
- üzleti tervek készítése, költségvetés-tervezés.
Azon struktúrák listája, amelyekkel egy tanácsadó cég együttműködhet
A tanácsadás a külső tanácsadók által a vállalkozások számára nyújtott professzionális segítség. Megoldják a gazdasági, pénzügyi, vezetési, befektetési, szervezeti jellegű problémákat, stratégiai tervezést alakítanak ki, optimalizálják a vállalkozás általános munkáját, üzleti tevékenységet folytatnak, kutatást folytatnak, előrejelzik a lehetséges piacokat, az ármozgásokat.
A tanácsadó cégek az ilyen terv szolgáltatásait a következő szerződő feleknek nyújthatják:
- szolgáltatásokat nyújtó vagy termékeket előállító állami és magánvállalkozások;
- a hazai piacon működő külföldi társaságok;
- kormányzati szervezetek, kormányzat.
Amikor hasonló szolgáltatásokat igénybe vesz
A tanácsadás mentőknek számít a vállalkozások számára. Hagyományosan számos esetben tanácsos a vállalatoknak tanácsadói cégek szolgáltatásait igénybe venni:
- Ha a vállalkozás megbízható státusszal rendelkezik, de úgy döntött, hogy végrehajtja a rendszer átszervezését (tulajdonosváltás, bővítés, átorientáció).
- Amikor egy megbízható státusú szervezet ellenőrzi tevékenységeit (könyvvizsgálói szolgáltatások), hogy jóváhagyja saját piaci pozícióit, és az eredményeket később közzétegye.
- A vállalkozás sajnálatos állapotban van, és a belső erőforrások, tapasztalatok és ismeretek hiánya miatt már nem képes egyedül megbirkózni a problémákkal. Ebben az esetben mind pénzügyi, mind vezetési tanácsadás megfelelő.
Mik a követelmények?
- A tanácsadóknak képzett szakembereknek, saját területükön dolgozó szakembereknek, ismerniük kell a problémák megoldásának technológiáját, megbízható és teljes információkkal kell rendelkezniük, megfelelő munkaképességgel kell rendelkezniük.
- A szakembereknek függetleneknek és objektíveknek kell lenniük, és nem szabad félnek lenniük (beszállítók, versenyzők).
- A tanácsadó cégeknek független strukturális egységeknek kell lenniük, amelyek nem különösebben kapcsolódnak ügyfeleikhez.
