A vállalatok profitért dolgoznak. A működőtőke teljesítményének optimalizálásával képesek csökkenteni a késztermékek költségeit. Ez növeli az áruk és szolgáltatások versenyképességét, miközben növeli a jövedelmezőséget. Ezért a szervezet munkájának értékeléséhez bizonyos mutatókat használnak. Különösen a működőtőke felhasználásának hatékonysága. Az így nyert adatok alapján az elemzők optimalizálhatják a termelés megszervezését.
Általános koncepció
A forgóeszközök olyan források, amelyek részt vesznek a forgalomban és a termelésben a folyamatos technológiai ciklus és a késztermékek értékesítésének biztosítása érdekében. Ide tartoznak a forgalmi alapok és a termelési eszközök.
Az első esetben ezek olyan alapok, amelyek közvetlenül részt vesznek az erőforrások keringésének megvalósításában, a második esetben egy termelési ciklus során asszimilálódnak és képezik a bekerülési árat.
A működőtőke felhasználásának hatékonysága abban rejlik, hogy képesek gyorsan készpénzzé válni és haszonszerzés formájában visszatérni. Ez a ciklus az alkatrészek beszerzésének, az áruk létrehozásának és megvalósításának szakaszát foglalja magában.
A formáció forrásai
A termelési erőforrások mozgásának sebességét számos tényező befolyásolja. Ehhez a forgótőke felhasználásának mutatóit a szerkezetükkel összefüggésben kell figyelembe venni. Ez lehetővé teszi annak meghatározását, hogy mely cikk nagyobb hatással van az összképre, és melyik kisebb.
A működőtőke felhasználásának elemzésekor a pénzügyi szolgálatnak értékelést kell készítenie ezen eszközök képződésének forrásai alapján. A termelési tevékenység megszervezésére elkülönített tőke lehet saját vagy kölcsönzött.
A saját pénzügyi források nem igényelnek fizetést a forgalomban való felhasználásukért. Ezért előnyösebb őket használni. De a képességeinek bővítése érdekében a társaság a fizetett finanszírozási forrásokat forgóeszközökbe tudja irányítani. Az ilyen eseményekből származó nyereségnek meg kell haladnia a hitelezők tőkéjének felhasználásáért fizetendő díjat.
jegyrendszer
A működő tőke mennyiségét a pénzügyi elemzőknek nyomon kell követniük, és a termelési igényeknek megfelelően kell módosítaniuk. A túlzott felhalmozás a társaság tőkéjének irracionális felhasználásához vezet, az erőforrások hiánya pedig állásidőket és zavarokat okoz a technológiai ciklus és az áruk értékesítése során.
A forgótőke felhasználásának hatékonyságát egy szabványosítási módszerrel kell értékelni. A termelés sajátosságai alapján meghatározzák az egyes termelési eszközök optimális mennyiségét. Ennek meg kell egyeznie az erőforrás-felhasználás minimálisan szükséges szintjével.
forgalom
A forgótőke megfelelő felhasználásának egyik legfontosabb mutatója a forgalom aránya. Információt nyújt arról, hogy milyen gyorsan fektettek be a termelésbe. pénzügyi források feldolgozásra került, és profit formájában visszaküldték a társaságnak. Minél gyorsabb ez a folyamat, annál költséghatékonyabb a gyártás.
A forgótőke felhasználásának elemzése nem indokolja ezen mutató kiszámítását. Információt szolgáltat az elemzőnek a ciklusok számáról, amelyeket a tőke egy adott időszak alatt képes teljesíteni. Minél több, annál gyorsabban nyereséges a társaság a beszámolási időszakban.Következésképpen teljes összege szintén magasabb lesz.
A forgalom arányát a következő képlettel lehet meghatározni:
KO = BP / OS környezet, ahol BP - a termékek értékesítéséből származó bevétel, operációs rendszer környezet. - a forgóeszközök átlagos száma a jelentési időszakban.
OS környezet = (OS (periódus eleje) + OS (periódus vége)) / 2
Az elemző ezenkívül meghatározhatja, hány napra van szükség a vállalatnak egy teljes ciklus elvégzéséhez.
Forgalom időtartama
A vállalkozás pénzügyi szolgálatai által az elemzési tevékenységek során alkalmazott működőtőke-mutatók arra utalnak, hogy kiszámítsák annak az időszaknak a hosszát, amelyre az egyik teljes ciklus megtörténik.
A társaság körétől függően havonta, negyedévente vagy évente kiszámítható.
A számításhoz használjunk egy együtthatót, amely megmutatja a jelentési időszak ciklusainak számát, és hasonlítsuk össze ennek az időszaknak az időtartamával. A képlet így néz ki:
D = T / KO, ahol T az időszak napjai száma.
Összehasonlítva ezeket a mutatókat a dinamikában, megállapíthatjuk, hogy a pénzeszközöket felszabadították-e, vagy emellett vonzták-e forgalomba. A folyamat felgyorsulásával a vállalatnak lehetősége van arra, hogy a rendelkezésre álló forrásokat más fontos igényekhez fordítsa.
Terhelési tényező
A forgótőke felhasználásának felmérése magában foglalja az 1 rubel befogadására elkülönített források összegének kiszámítását. árbevétel. Egy ilyen elemzés lehetővé teszi a társaság vezetőségének a jövőbeni módszerek megtalálását a működőtőke felhasználásának javítására.
A terhelési tényezőt a következő képlettel lehet meghatározni:
KZ = OS környezet / BP
Ha az eredményt megszorozzuk 100-val, akkor a működőtőke-intenzitást százalékban kapjuk meg. Ez tükrözi a pénzügyi források felhasználásának jövedelmezőségét a nagyobb alkuerő elérése érdekében.
Számítási példa
Annak érdekében, hogy helyesen megértsük, hogyan számolják a működőtőke felhasználásának mutatóit, helyesebb lesz ezt a technikát egy példával kiszámítani.
A beszámolási időszakban a társaság 20 ezer rubelt kapott árbevételből, míg a forgóeszközök átlagos száma 5 ezer rubelt tett ki. A pénzügyi szolgáltatás tervezésekor az értékesítés 20% -kal növekedett. Ezenkívül kiszámítottuk, hogy a forgalom aránya pontosan egyszer gyorsuljon.
Meg kell határozni a forgalomból kibocsátott pénzeszközök összegét. A számítás a következő lesz:
KO = 20/5 = 4 térfogat
D = 360/4 = 90 nap.
A tervezési időszakban a fordulatok száma további 1 lesz. Tehát a tervek szerint összesen 5 ciklust fognak végrehajtani. Mindegyiknek 72 napja van.
Ha a bevétel a tervezési időszakban 20% -kal növekszik, akkor ez 24 ezer rubel lesz. A pénzeszközök felszabadítása:
BC = 24/4 - 24/5 = 1,2 ezer rubel.
A társaság ezeket az alapokat befektetheti a berendezések korszerűsítésébe vagy új gyártási technológiák fejlesztésébe.
A teljesítmény javításának módjai
A pénzügyi források működésének optimalizálása érdekében a vállalkozás vezetésének fontolóra kell vennie a következő forgótőke-felhasználási lehetőségeket.
A rendelkezésre álló erőforrásokat ésszerűen lehet felhasználni, ha azokat ésszerűen és ésszerűen csökkentik. Ehhez kiküszöbölhetők a többletkészletek. Bizonyos esetekben javítani kell a szabványosítás megközelítését, hogy közel álljon a termelési feltételekhez.
A beszerzési szolgáltatás és a raktározás szintén fokozott vezetési figyelmet igényelhet. Munkája szervezésének javítása elősegíti a forgalom csökkentését.
Az új technológiák és berendezések használata szintén hozzájárul a forgalom felgyorsításához.
A forgótőke felhasználásának fő mutatói figyelembe vételével megállapítható, hogy alkalmazásuk lehetővé teszi a vezetőség számára, hogy a ciklus minden szakaszában azonosítsa a korlátokat és megszüntesse azokat a jövőben. Ettől közvetlenül függ az, hogy nagyobb bevételt szerezzen az értékesítésből.
