Üzleti vállalkozók kezdőknek

Mindenki gondolkodott valaha a saját vállalkozás indításáról. A független üzleti menedzsment és annak minden nehézsége azonban időnként ijesztget és kényszeríti az álmát. Ez a cikk részletesen megvizsgálja a vállalkozás indítása felé tett lépéseket, valamint az új vállalkozók tipikus hibáit.

Hogyan lehet megnyitni egy vállalkozást: szakaszok

A kezdő üzletemberek számára üzleti vállalkozás ismeretlen és rejtett titoktartási fátyol. A vállalkozás elindításának ötlete a legtöbb esetben nagyon homályos és nem alakult ki. Ezért érdemes lépésről lépésre elemezni a sikeres vállalkozáshoz vezető lépéseket.

1. Először minden ötletet ki kell írnia egy notebookba vagy notebookba. Egy olyan célt, amely nem papíron van, soha nem fogjuk elérni, látnunk kell a kilátásokat. Sok ötletet kell választani.
2. Most minden egyes ötletnél érdeklődjön a piaci kereslet iránt. Kérdezheti a barátokat és rokonokat, információt kereshet a hálózaton. A potenciális riválisok figyelemmel kísérése szintén nagy haszonnal jár.
3. Az elemzései eredményei alapján válassza ki a legígéretesebb ötletet.
4. Becsülje meg tőkéjét. Számítsa ki a jelenlegi megtakarítások teljes összegét. Ha nincs elég pénzed, döntse el, hol kapja meg őket. Gondosan és sietve gondolja át ezt a kérdést, mert a tőke az üzleti élet egyik legfontosabb szempontja.
5. Az üzleti tevékenységhez üzleti terv szükséges. Természetesen sokan anélkül kezdik el, de amint a statisztikák azt mutatják, az összes legsikeresebb üzletemberek üzleti tervet készítettek, mielőtt megkezdették volna. Szervezi a te tevékenységeidet, idejét és erőfeszítéseit, még több energiát ad neked, segít elkerülni az előre nem látható körülményeket, ha szigorúan cselekszik.
6. Ezután hozzon létre egy marketing tervet.
7. Regisztrálja szervezetét.
8. Válassza ki a cég helyét.
9. Keressen alkalmazottakat.

A sikeres vállalkozás jellemzői

A vállalkozás legjellemzőbben számos tényezőt képvisel:

1. Ésszerű finanszírozás és a pénzeszközök és kölcsönök helyes kiszámítása.
2. elérhetőség tartalék tőke.
3. A bevételek gyors növekedése.
4. Meghatározott jövőbeli célok (a társaság bővítése).
5. Fejlesztés erős márkán keresztül.
6. Jelentős erőforrások elosztása az innovációk számára.
7. Versenyképességét.
8. Munka az ügyfelek számára - a vállalat figyelembe veszi vágyaikat és igényeiket.
9. Keressen nagy potenciállal rendelkező képesített munkavállalókat és szakembereket.
10. Jól összehangolt csapatmunka, a csapat irányíthatósága és a rendelkezésre álló HR vezető rendelkezésre állása.

Kezdő hibák

Az üzleti tevékenység nagyon bonyolult folyamat, és sok vállalatot legyőzik, még mielőtt elkezdenek versenyezni a piacon lévő versenytársakkal. Vegye figyelembe az induló vállalkozók alapvető hibáit.

1. Kezdje a vállalkozását egyedül. Az első lépés mindig a legnehezebb, és egy ember számára nehéz elviselni a vállalkozás indításának és az arra való felkészülésnek a nehézségeit. A partnereknek szükségük van a helytelen döntésekkel szembeni védelemhez, további ötletek létrehozásához és támogatáshoz egy nehéz időszakban.
2. Rossz hely választás.
3. Régóta alacsony verseny. Egy ilyen választás egyszerűen a vereség félelme. Nem kell félnie. Ha sikeres vállalkozást szeretne létrehozni és nagy pénzt keresni, szembe kell néznie a riválisokkal.
4. Makacsság. Sok üzletembereknek nem sikerül, mert túl elkötelezettek az eredeti terv mellett. Ha úgy érzi, hogy a terv irrelevánssá válik, és elveszíti a potenciálját, végezzen változtatásokat. Ez nem hoz semmi rosszat, és talán radikálisan fordítja a dolgokat jobbra.
5. Húzza az indítással. A termék felkészültségével kapcsolatos bizonytalanság miatt sok vállalat késlelteti a bevezetési dátumot, és amikor a termék teljesen és teljesen készen áll, az már nem releváns.
6. Előre futás. Azzal, hogy befejezetlen terméket mutat be a célközönségnek, a cég tönkreteszi jó hírnevét.
7. A célközönség imázsának hiánya.
8. Kis hozzájárulások vagy indokolatlanul magas költségek.
9. A jövedelemre összpontosít, nem a fogyasztói igényekre.
10. A gondosság hiánya.
11. A társaság alapító partnerei közötti nézeteltérés.

Saját vállalkozás formái

Vállalkozás regisztrálásakor meg kell adnia a jogi formát. Annak megértésével, hogy megértjük a kérdés súlyosságát, meg kell közelítenünk a formaválasztást, mivel mindegyiknek megvan a sajátossága.

Az üzleti vállalkozás formái a következők lehetnek:

1. A társaság több jogi személy vagy vállalkozó egyesülése. A partnerséget egyszerű, teljes és "hitre" osztják. Az első esetben minden tag egymástól függetlenül cselekedhet. A második esetben - a résztvevők egyike sem hozhat döntéseket a többiivel való egyeztetés nélkül. A harmadik esetben a felelősség egyenlőtlenül oszlik meg.
2. A farm. A fő cél a gazdálkodás. A szövetkezet vezetője mezőgazdasági termelő.
3. A részvénytársaság olyan kereskedelmi szervezet, amelynek értéke részvények. Lehet nyilvános (a részvények mindenki számára elérhető), nem nyilvános vagy zárt (a részvényeket a társaságon belül terjesztik).
4. IP (egyéni vállalkozó) - olyan üzleti forma, amelyben a tulajdonos egy személy, és a vagyon ellenében a hitelezők felé felel.
5. A korlátolt felelősségű társaságot (LLC) az igazgatóság (tulajdonosok) irányítja. A fej a vezérigazgató.

Manapság a leggyakoribb az LLC és az IP.

Sikeres vállalkozó tulajdonságai

Természetesen egy vállalkozás csak akkor lesz sikeres, ha az üzletember rendelkezik minden üzleti feltételekkel, amelyeket a cikk fent tárgyalt. A vállalkozó személyes tulajdonságai azonban nem kevésbé fontosak, mert a legfontosabb dolog, az ötlet az üzlet alapítójától származik. Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy potenciálisan sikeres üzletembernek?

1. Kitartás. Fel kell készülnie a vereségekre, amelyekre szükség lesz. Fontos, hogy fenntartsuk a jó hangulatot, és határozottan menjünk a cél felé.
2. Szenvedély. Az üzlet lényegének a pénz felett kell lennie.
3. Képesség látni azt, amit senki sem lát.
4. Önbizalom
5. Rugalmasság, gyors reagálás a helyzet változására.
6. A vágy, hogy "ne legyen olyan, mint mindenki más".

Kisvállalkozás

A vállalkozás mérete attól függ, hogy hány alkalmazott dolgozik a vállalatban. Ez az adat minden országban különbözik a többi országtól. Például Oroszországban - legfeljebb 100 ember., Az Egyesült Királyságban - legfeljebb 250 fő.

A kis üzleti ötletek szintén különböznek a szokásos üzleti vállalkozásoktól. Itt nincs magas növekedési potenciáljuk. Leggyakrabban ez egy termék vagy szolgáltatás eladása (lakástakarítás, oktatás, manikűr).

Előfordul, hogy egy vállalkozó egyszerűen alábecsüli ötletet és nem látja annak jövőbeli fejlődését, bár létezik. Következésképpen csak munkája szűk skáláján lakozik, és nem próbálja meg továbbfejleszteni.

Hogyan kaphat hitelt egy kis vállalkozás megnyitásához?

A kisvállalkozáshoz is magvető tőke szükséges. Nagyon lehetséges kölcsönhöz jutni a kisvállalkozások számára, de nem könnyű. A bankok legfontosabb követelményei a vállalkozó megbízhatósága és fizetőképessége. Számos további feltétel van:

1. Illetékes üzleti terv.
2. Jövedelem igazolás.
3. Fizetetlen hitelek hiánya.
4. A hitelfelvevő életkora 30 és 45 év.
5. Állandó regisztráció.
6. Előnyös, ha házas.
7. mobil és vezetékes telefon.

Az üzleti terv felméri a vállalkozás jövőbeli magatartását, megbízhatóságát és a hitel visszafizetésének képességét.