Nem titok, hogy amikor egy ember elégedett a munkával, akkor termelékenyebbé válik, gyorsabban bekapcsolódik a tevékenységekbe, boldognak érzi magát. Ez pozitívan befolyásolja munkájának minőségét, és jó haszonnal jár a vállalat számára, mivel az alkalmazott teljes odaadóan dolgozik.
Önnek, mint munkáltatónak, nem kell figyelmen kívül hagynia az alkalmazottak erkölcsi és érzelmi hozzáállását. A tanulmányok kimutatták, hogy az emberek túlnyomó többsége elégedetlen a munkával, ezért mérgezővé válnak mind a kollégák, mind a szervezet egésze számára. A problémák azonosítása érdekében a szakértők azt tanácsolják, hogy rendszeresen végezzen névtelen személyzeti kérdéseket. Itt vannak a kérdőívben szereplő tételek.
Tetszik a cég kultúrája?
A felmérések szerint a boldogsággal kapcsolatos fő tényezők az immateriális dolgokkal kapcsolatosak: interperszonális kapcsolatok, kultúra, a csapat légköre stb. A kérdésre adott válasz lehetővé teszi, hogy megtudja a további együttműködés kilátásait. Ha valaki nem osztja meg a társaság értékeit, akkor semmi jó nem lesz benne.
Fontosnak tartja munkáját?
Ha egy személy úgy gondolja, hogy alapvetően értelmetlen tevékenységeket folytat, akkor valószínűtlen, hogy megtapasztalja a munka elégedettségét. Fontos, hogy az emberek értelmes munkát végezzenek, és szükségszerűnek és hasznosnak érezzék magukat. A fontos és összetett feladatok megoldásának képessége döntő tényező a bér szintjével megegyező munkaválasztáskor.
Kínál-e cégünk megfelelő lehetőségeket a karrierépítéshez?
Mindenki szeretne valamilyen dinamikát a karrierje során. Ha nincs növekedés, kilátások és lehetőségek a fejlesztésre, akkor a munkavállaló automatikusan elveszíti érdeklődését a munka iránt. Annak ellenére, hogy a munkáltatók felismerik ennek a tényezőnek a fontosságát, a felmérések szerint csak minden harmadik alkalmazott bízott a karriernövekedés lehetőségében. Ez egy szomorú statisztika.
Úgy érzi, hogy a vállalat / vezetés értékeli az Ön hozzájárulását?
Egy évvel ezelőtt a válaszadók negyven egy százaléka mondta, hogy feletteseik nagyra értékelik kemény munkájukat. Ebben az évben az arány huszonöt százalékra esett vissza. Tehát vonjon le következtetéseket.
Biztosítja-e cégünk a megfelelő munkához szükséges eszközöket és technológiákat?
Ha egy embernek nincs erőforrása, eszköze, ha a technológia és a modulok már elavultak, akkor nehéz a termelékenységről beszélni. Ügyeljen arra, hogy személyzete jól felszerelt legyen.
Felügyelője időben értesíti-e Önt a hírekről, újításokról stb.
Az alkalmazottak hetente negyven órát töltenek az irodában. A főnököknek természetesen kellő időben értesíteniük kell őket a fontos eseményekről, hogy az utolsó pillanatban a munkavállalók ne megragadják a fejüket és megváltoztassák tervüket. Amíg a vezetés nem kommunikál hatékonyan, az alkalmazottak nem lesznek elégedettek a munkával.
Úgy érzi, hogy a munkaköri felelőssége egyértelműen meghatározott?
A felmérés szerint a válaszadók 54% -ának nincs világos elképzelése felelősségéről, lehetőségeiről és kilátásairól. Lehetetlen sikert elérni, ha a munkavállaló sötét a jövőről. A szerepek pontatlan eloszlása zavarhoz vezet, amely önmagában is motiváló tényező.
Gondolod, hogy a munka egyenletesen oszlik meg az egész csapatban?
A válaszadók körülbelül hetven százaléka mondta, hogy nem gondolja, hogy a felelősség egyenletesen oszlik meg a csapatban. Néhány alkalmazottnak nincs ideje egy héten belül megbirkózni az ügyekkel, és valaki nem talál helyet és nehézségeket a tétlenség miatt.Természetesen a munkavállalóknak nem tetszik ez a megoszlás, ezért boldogtalannak érzik magukat.
Kapcsolatban van kollégáival?
Az interperszonális kapcsolatok nagyon fontos tényezői a produktív munkának. Ha a csapat jól koordinált mechanizmusként működik, akkor a vállalat gyorsan fejlődik és kiváló eredményeket mutat. Ha az alkalmazottak nem találnak közös nyelvet egymással, akkor nem tudnak együtt dolgozni. A válaszadók huszonnégy százaléka mondta, hogy zavart és kellemetlen érzést tapasztal a csapat tagjaival folytatott kommunikáció során.
Gondolod, hogy a vezetés a csapat sikerébe fektet?
Az alkalmazottak csak akkor fognak odaadóan dolgozni, ha a menedzsment értékeli őket, befekteti erejét és pénzét. Ha az alkalmazottakat folyamatosan csökkentik fizetéseikkel, pénzbírsággal, késedelmes kifizetésekkel és megfosztják őket a bónuszoktól, akkor valószínűtlen, hogy a beosztottak keményen próbálkoznak.