Az Orosz Föderáció gazdaságát gyakran átmenetnek hívják, tehát a pénzügyi szektor a piacgazdaságra való áttérés folyamatában van. A sikeres fejlődés egyik tényezője a kisvállalkozás. Ez a szegmens határozza meg az ország számára olyan fontos mutatókat, mint a stabilitás és a növekedési ütem.
A vállalkozói tevékenység összességében befolyásolja a gazdasági ágazatok új formáinak fejlődését. Sajnos azonban a kisvállalkozások részesedése az oroszországi GDP-ben csak a teljes negyede. A fejlettebb gazdaságokkal rendelkező országokban ez a szám meghaladja az ötven százalékpontot.
Az oroszországi kisvállalkozás-fejlesztés témája jelenleg nagyon releváns, mivel vannak olyan problémák, amelyek akadályozzák ezt az ígéretes tevékenységi területet.
Ágazati előnyök
Az oroszországi kisvállalkozások állapota sok vágyat hagy. Ezen túlmenően az ágazat vállalkozásai a következő pozitív jellemzőkkel rendelkeznek:
- Az oroszországi kisvállalkozások további munkahelyekhez járulnak hozzá. Ezenkívül a foglalkoztatott kontingens meglehetősen széles. A speciális munkakörülmények lehetővé teszik idős polgárok, diákok, háziasszonyok és fogyatékkal élők felvételét. Manapság az Orosz Föderáció emberi erőforrásainak csak egynegyede az ágazat vállalkozásaiban működik. Az optimális helyzet ennek a mutatónak az értéke kétszerese, az áram kétszerese.
- A nagy óriásokkal ellentétben az ilyen vállalkozások termelését könnyebb áttérni más termékekre. Ez kevesebb költséget fog eredményezni, bár a kisvállalkozások hajlamosabbak a ingadozásokra és ugrásokra válság és gazdasági instabilitás idején.
- Egyszerűsített szervezési és irányítási rendszer. A menedzsment előre nem látható körülmények esetén rugalmas és operatív döntéseket hozhat.
- A kisvállalkozások élnek azzal a lehetőséggel, hogy élő jövedelmet szerezzenek az ország költségvetésében a helyi valuta destabilizálása során.
- A nagy ipari létesítményekkel folytatott együttmûködés lehetõvé teszi számunkra, hogy mindkét fél javát szolgáló tevékenységeket folytassunk. Az összes oroszországi kisvállalkozás, a régi vállalkozásokkal együttműködve, új szintre hozhatja őket.
- A vállalkozói szellem kevesebb kezdeti beruházást igényel.
- A kisvállalkozás a regionális piac igényeire és lehetőségeire összpontosít.
Kisvállalkozás-fejlesztési történelem
Az oroszországi kisvállalkozási problémák kialakulásának különböző szakaszaiban fennálltak. Ennek a szféranak a történelmi fejlődésében három szakasz van.
Az ilyen típusú vállalkozás a Szovjetunió összeomlásának pillanatától számít. Az átmeneti időszak öt évig tartott, amelynek során aktív kis- és középvállalkozások alakultak.
A fejlõdés második szakaszába lépve az ágazat némi változásokon ment keresztül. Verseny volt, a piac telítettségbe kezdett. E szakasz két évét az ipar szerkezeti kialakítása jellemezte.
A kilencvennyolcadik évtől kezdve a termelési folyamatok korszerűsítése a kisvállalkozások szférájának megkülönböztető jegye lett.
A nyolcvanas évek végén felmerült az a ötlet, hogy egy kisvállalkozást a nulláról szervezzenek. Az ötleteket maga a gazdaság jellemezte a bimbóban. A gazdaságot megtervezték, mivel nem lehetett újat behozni. Minden hivatalos ötlet kénytelen volt.A társaságok vezetõit nem érdekli az alárendelt ipari létesítmények fejlesztése. Nem voltak választási szabadságuk, tőkeáttételük vagy gazdasági döntéseik. A munkavállalók kezdeményezése szintén nulla volt. Nem lehetett kiválasztani a nyersanyagokat, a szállítókat és az értékesítési forrásokat. Ez nagyon korlátozta a mozgást, nem adva intenzív növekedést.
Az oroszországi kisvállalkozás-fejlesztési problémák nyilvánvalóak voltak. Egy ilyen politika a termékek minőségének romlásához, az alacsony munkatermelékenységhez vezetett. Innovatív technológiák bevezetésének hiányában a helyzet csak tovább romlott. Ez végül a fogyasztókat érintette. A késztermék piaca nem nyújtott széles választékot. Nem volt verseny, és ez nem ösztönözte a gyártókat a növekedésre és a fejlődésre.
A problémákat nem látó hatóságok szerint a központosított irányításnak hozzá kellett járulnia az egyetlen termelési komplexum kialakulásához. Őnek viszont biztosítania kellett a gazdaság valamennyi ágazatának egységes és kiegyensúlyozott fejlődését. Az állandó nézeteltérések és ellentmondások hátterében ezt az elképzelést nem sikerült megvalósítani.
A kialakulás első szakasza
Az oroszországi kisvállalkozás problémái és kilátásai sok vita tárgyát képezték a perestroika korszakában. Mivel az ország pénzügyi ágazata ebben az időszakban válsághelyzetben volt, bíboros döntésekre volt szükség. Számos végrehajtott reform rámutatott, hogy az államgazdaság átmeneti állapotban van a tervezett és a piaci reformok között.
A legmagasabb szintű menedzsment a közönségkapcsolatok változásainak végrehajtásával foglalkozott. Az egyik jellemző a jelenlegi rendszer bizonyos mértékű enyhítése. Ezt a nyilvánosság és a nyilvánosság fejezte ki. Az ilyen változások újfajta vezetési formák kialakulásához vezettek, különösen a kisvállalkozások számára. A kisvállalkozások támogatását kifejezésre juttatta az egyéni munkatevékenységre és a kisvállalkozások szervezésére vonatkozó rendelkezéseket rögzítő jogszabályok elfogadása.
Külön lendületet adott az ágazat fejlődésének a tudományos és műszaki központok szervezése, a kreatív csapatok és a vonatkozó brigádszerződések. Elmondhatjuk, hogy az érzelmi és pszichológiai alapot felkészítették e szféra kialakulására.
A kilencvenes évek elejét a kisvállalkozások számára az jellemezte, hogy megszerezte a tömegmozgalom jellegét. Az új vállalkozók száma gyorsan növekedett. Ez sokféleséget biztosított a fogyasztási cikkek piacán. A legtöbb embernek nem volt tapasztalata ezen a területen. Mindenki próba és hiba alapján tanulmányozta a készségeket a sikeres üzleti vállalkozáshoz. Valaki kiégett, mások tisztességes tőkét halmoztak fel.
Ezt az időszakot a bérleti kapcsolatok fejlesztésének lendülete jellemzi. A reformok között szerepelt a kis privatizáció, amely termékeny alapot teremtett a kisvállalkozások számára.
A Szovjetunió összeomlása utáni első két évben egyszerűen fellendülés történt az üzleti szektorban. Körülbelül kétszázezer vállalkozást hoztak létre és regisztráltak. Ezt megkönnyítette a szabályozási keret, amelyet a hatóságok akkoriban fogadtak el. Sok törvény nagyon hűséges volt, ami csak vonzó fiatal vállalkozókat vonzott maga után.
E szakasz végét tömeges privatizáció jellemzi. Az oroszországi kisvállalkozásokat a nemzetgazdaság minden ágazatában megtaláltak. Ez vendéglátás, kereskedelem és könnyűipar. Külön helyet foglaltak el a szolgáltató cégek. A vállalkozások felépítése és szintekre osztása bizonyos kritériumoktól függően. Ide tartoznak az alkalmazottak száma, a termékek mennyisége és a működőtőke értéke.
A vállalkozói szellem második szakasza
Mivel 1995-re a magánvállalkozások több mint fele belépett a kisvállalkozásba, a hatóságoknak szándékosan kellett kidolgozniuk a megfelelő jogszabályokat.
Ennek a szakasznak a megkülönböztető jellemzője, hogy az ágazat elnőtt a szolgáltató cégekkel. Ezek javaslatok a tanácsadás, a jog, az oktatás, az informatika és a pénzügy területén.
Az ipar fejlődése stabilizálódott. A piac telített volt, és az üzleti növekedés visszaesett. A dinamika nagyon lassú, de karakterük pozitív volt.
Az oroszországi kisvállalkozás fejlesztésének harmadik szakasza
Az új évezred az oroszországi kisvállalkozások összes problémáját feltette a felszínre. És a szférájuk rövid fennállási ideje alatt nagyon sok felhalmozódott. A fejlődés dinamikája pozitívról negatívra fordult. 2003-ra körülbelül nyolcvan ezer kisvállalkozás volt. De a piacgazdaság szempontjából tízszer többnek kell lenniük.
Az emberek megértették, hogy Oroszországban nem a legjövedelmezőbb kisvállalkozás az egyéni vállalkozás, amelyet a családon belüli vezetés jellemez. Nincsenek kilátásaik, és válságjelenségeket figyeltek meg ezen a területen.
Miután a helyzet kissé stabilizálódott, és a vállalkozások száma növekedni kezdett. Növekszik a munkahelyek száma, az előállított termékek és a nyújtott szolgáltatások száma. Ebben a szektorban azonban manapság ingadozások vannak.
Befolyásoló tényezők
Az a kockázat, amely miatt az oroszországi kis- és középvállalkozásoknál problémák merülnek fel, eltérő természetűek. A befolyás forrásától függően két kategóriába sorolhatók:
- a belső befolyás tényezői;
- a külső befolyásoló tényezők.
A kockázatok első csoportját olyan jellemzők kombinációja jellemzi, amelyek meghatározzák a társaságon belüli létfontosságú tevékenységet.
A kockázatok második csoportját az iparág kilátásai okozzák. Ide tartoznak azok a tényezők, amelyek értékváltozása az üzleti élet során problémákat okoz.
Külső környezet
Az üzlet ezen alkotóeleme fontos a fejlődés szempontjából. Egyidejűleg megteremti mind a vállalkozói tevékenység végzéséhez szükséges feltételeket, mind a problémákat. A környezeti tényezők alatt azokat a lehetőségeket és veszélyeket értjük, amelyeket az okozhat.
Mindenekelőtt a beszállítók ebbe a kategóriába tartoznak mint források. Ugyanilyen fontosak az ügyfelek, mint az értékesítés forrása. Végül is a végső fogyasztók jelentik a vállalkozói tevékenység sikerének fő mutatóját. A kitűzött célok eléréséhez választott módszerek stratégiája és természete befolyásolja.
A környezeti tényezőknek ezt a nagy kategóriáját két csoportra osztják. Az első a további fejlődés lehetőségei és kilátásai, a második a fenyegetések és kockázatok, amelyek gátló vagy elnyomó tevékenységeket okoznak, és kényszer felszámoláshoz vezetnek. A társaság politikájának a jelenlegi helyzet előnyeinek maximalizálására és a fenyegetések hatásának minimalizálására kell irányulnia.
Az első probléma az, hogy egy személy nagyon veszélyezteti a kisvállalkozás kezdetét. Az ötleteket elnyomhatja a politikai és társadalmi helyzet, az iparág helyzete. Bármely szintű vállalkozásra jellemző általános problémák mellett, mind a nagy ipari létesítményeknél, mind a kis cégeknél, vannak kockázatok, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a vállalkozás méretéhez.
Az ilyen méretű szervezetek számára a legfontosabb tényező a ingadozás a piaci ingadozásokkal szemben. Ha az óriás biztos abban, hogy felszíni marad, akkor a kisvállalkozás kérdése. Vagyis a vis maior körülményei egyszerűen nem hagynak esélyt a túlélésre.
A második probléma a kisvállalkozói szektort irányító állami pénzügyi intézmények bizonytalansága.Ennek oka az a tény, hogy ezen a szférában a legtöbb objektum piaca nem túl széles. Ezt a környezetet nagyfokú rugalmasság és változékonyság jellemzi, amelyhez az üzletemberek nem mindig tudnak alkalmazkodni és alkalmazkodni.
Belső környezet
Az oroszországi kisvállalkozás problémái nagyrészt nem csak a külső lehetőségek és veszélyek, hanem a vállalaton belüli helyzet miatt is. Az üzleti siker annak köszönhető, hogy a prioritások miként kerülnek meghatározásra a munkában, kinevezik az alkalmazottakat, és megosztják a felelősséget és a kötelezettségeket közöttük. Fontos a marketingprogram és az illetékes pénzügyi politika.
Ipari kihívások
Jelenleg a fő problémák, amelyek jelentős hatással vannak a kisvállalkozásokra:
- Képzett személyzet hiánya. Manapság elég nehéz a valódi szakembereket megtalálni a saját területén. Először is, ez a munka általában a vezetőkre hárul, akik - csak a saját preferenciáikra és igényeikre támaszkodva - csoportot alkotnak. A kisvállalkozásoknak csak húsz százaléka rendelkezik hozzáértő munkavállalókkal.
- Adóteher. A nem megfelelően kialakított szankciórendszer elhúzza a vállalkozások nyereségének hatalmas százalékát. Sokan egyszerűen nem engedhetik meg maguknak az állami költségvetés levonásait, mert „fekete könyvelést” kényszerítenek vagy egyszerűen csődöt hirdetnek.
- Kemény hitelrendszer. Jelentős pénzügyi forrásokra van szükség az induló tőkéhez vagy a projekt megvalósításához, amelyeket általában az érintett intézményeknél magas kamatlábakkal kölcsönöznek. De minél hosszabb ideig vesznek részt, annál kisebb az esély, hogy a bank ilyen összeget bocsát ki.
- Munkavállalóitól egy szociális szolgáltatási csomag megfosztása. Ennek oka a túl magas adók is, amelyek a borítékokban fizetett fizetésekhez vezetnek.
- Nehézségek a földterület és a helyiségek vásárlásában vagy bérlésében. És az infrastruktúrához való hozzáférés hiányában is. A megállapított magas villamosenergia-tarifák a vállalkozásokat energia nélkül hagyják.
- A tisztviselők által elkövetett korrupció és rablás. A gyakori és ésszerűtlen ellenőrzések, bírságok és a szervezett igazgatás hiánya még a törvényköteles polgárokat is arra készteti, hogy megfelelő módszerekkel járjanak el.
- A lakosság alacsony fizetőképességi szintje. A népességnek ez a szegmense, amely a fő célközönség, egyszerűen nem képes fizetni a meghatározott árat. Minden költséget a végső árba fektetnek be, és a vállalkozók egyszerűen nem tudnak veszteséggel dolgozni.
A kisvállalkozások sajátosságai az Orosz Föderációban
Az oroszországi kisvállalkozások problémáinak számos sajátossága van. Például néhány régióban, például Szibériában nincs közlekedési infrastruktúra. Ez lehetetlenné teszi a nyersanyagok szállítását és a késztermékek forgalmazását. Az Oroszországi Föderáció hasonló régióit az információ késedelmes kézhezvétele jellemzi. A tisztviselők kompetenciája és objektivitása szintén nagyon kívánatos.
A hitelezéssel, az adózással és a lízinggel kapcsolatos nehézségeket illetően a kormány a kis ipari létesítményeket a nagy ipari óriásokkal megegyezően helyezte el. Ez semmiképpen sem megengedett.
Ez a helyzet a gazdasági ágazatokban a vállalkozások számának csökkenéséhez vezetett. Az ilyen szervezetek leggyakrabban kereskedelmi, beszerzési és közvetítői iránymutatással rendelkeznek. Bár sokszínűnek tartják magukat, hatalmas szolgáltatást nyújtanak és számos terméket bocsátanak ki, valójában szűk profilúak.
Más országoktól eltérően az oroszországi kisvállalkozások támogatása nem rendelkezik oktatási jelleggel. A vezetők és alkalmazottak inkompetenciája gyakran vezet összeomláshoz.Azokban az országokban, amelyek nagyobb figyelmet fordítanak erre az ágazatra, speciális programokat hoztak létre, amelyek keretében mindenki számára üzleti képzéseket tartanak.
A további fejlődés kilátásai
Az állam megérti, hogy ez az ágazat fontos. Ezért a kormány bizonyos mértékben támogatja ezt a szférát. Valójában kisvállalkozás nélkül helyrehozhatatlan változások történnek, amelyek a romló társadalmi körülmények között fognak kifejeződni. Ez minden bizonnyal még nagyobb rétegződéshez vezet a társadalomban. Az embereket két részre osztják: az elitre és a szegénységre. Lesz megkülönböztetés. A kormány már nem irányítja az árazási folyamatot.
Az ilyen fenyegetésekkel összefüggésben a kormány állami programot hajt végre, amelynek keretében sorozat globális reformot fog végrehajtani. Jogalkotási szinten ez az oroszországi kisvállalkozások adóztatására gyakorolt hatásban fog megjelenni. Ennek ésszerűnek és megfelelőnek kell lennie.
A tervek szerint a következő két évben két millióval növekszik a kisvállalkozások száma. Különösen kedvező feltételek várják azokat az üzletembereket, akik az alapvető javak forgalomba hozatalával kapcsolatos üzleti vállalkozásuk megkezdését tervezik. A műszaki szolgáltatások nyújtása is ígéretes. Ennek érdekében egyszerűsítik az oroszországi kis- és középvállalkozások számára nyújtott hiteleket. Az állam ellátások és támogatások nyújtását is előírja. Fontolják a szabad üzleti képzés lehetőségét.