Kategóriák
...

Releváns költségek és bevételek: meghatározás, követelmények és jellemzők

A releváns költségek és bevételek kiszámítása lehetőséget kínál bármely vállalkozás tevékenységének minőségirányítására és elszámolására. A vállalat fejlesztési tervének elkészítésekor az üzletvitel alternatív módszereinek alapos mérlegelése várható. A relevancia lehetőséget biztosít bizonyos eredmény elérésére a fej maga által hozott döntések és intézkedések során. Az elért eredmények, függetlenül a meghozott döntéstől, nem relevánsak.releváns költségek

Miért tervezik a releváns költségeket és bevételeket?

A potenciális költségek elszámolása alapvető fontosságú minden üzleti vállalkozás során. Bármely vállalkozás jövője attól függ, hogy mennyi pénzt fektenek be a vállalkozásba egy bizonyos jövedelem megszerzése érdekében. Ha az elköltött pénzeszközök meghaladják a jövedelmet, akkor a társaság veszteséges.

Egyik vállalkozó sem fog dolgozni, feltéve, hogy a jövőbeli jövedelmek nem fedezik a folyó költségeket.

Ez utóbbi több költségterületet foglal magában:

  • Az alkalmazottak fizetése.
  • A helyiségek, berendezések bérleti költségei.
  • A termeléshez szükséges alapanyagok beszerzésének vagy előállításának költségei.
  • A felszerelés beszerzésének költségei.
  • Közüzemi fizetés stb.

A jövedelem az az alap, amelyet áruk vagy szolgáltatások eladása eredményeként kapnak meg. A kiadások és a bevételek közötti különbséget profitnak nevezik.

A becsült profit sok tényezőtől függ. A vállalkozás tevékenységeinek elszámolásában fontosak a releváns és irreleváns költségek.releváns és irreleváns költségek

Relevancia vagy irreleváns?

Feltételezzük, hogy bármilyen üzleti vállalkozás során a vállalkozó olyan helyzetekkel néz szembe, amelyeket érinthet, és azokon, amelyek kívül esnek a befolyásán. Ezeket a tényezőket az üzleti élet minden szakaszában figyelembe kell venni.

A számvitelben a „relevancia” kifejezés a helyzet alternatív kialakításának lehetőségét jelenti az eredeti cselekvési terv megváltoztatásával. Ebben az esetben arról van szó, hogyan fog viselkedni a vállalkozó. A meghozott döntéstől függően a pénzügyi helyzet jelentősen megváltozhat, ami jelzi a helyzet relevanciáját. Ha a meghozott döntéseknek nincs hatása, szokás a irrelevánsról beszélni.

A releváns költségek azokhoz kapcsolódnak, amelyek a menedzser döntésétől vagy más tényezőktől függően változhatnak, amelyek a társaság eltérő működését eredményezik. Ide tartoznak a munkavállalók bére, mivel az igazgató közvetlenül befolyásolja a munkavállalók fizetésének alakulását. A releváns költségek azok, amelyek akkor merülnek fel, amikor több irányt terveznek a vállalat fejlesztésére, amikor egy irányba dolgoznak.a vonatkozó költségek

A irreleváns tényezőket a vezető minden vágyával nem lehet megváltoztatni. Ezek nem függnek a vállalat fejlesztési tervétől, és egy bizonyos irányba történő követéstől. Ebben az esetben feltételezzük, hogy a közművek fizetését, a berendezések vagy alapanyagok beszerzését nem befolyásolja, és ez semmi esetre sem változik.

Kötelező feltételek

A költségeket csak akkor lehet elismerni, ha két fontos feltétel teljesül:

  1. A költségek közvetlenül a vállalkozás tevékenységéhez kapcsolódnak, hatással vannak a vállalat fejlődésére és pénzügyi jólétére.
  2. A releváns költségek szükségszerűen különböznek egymástól a fej alternatív döntésének eredményeként.

A múltban felmerült költségeknek semmi köze sincs a relevánshoz. Ennek oka az a tény, hogy a döntés megváltoztatása nem befolyásolhatja méretüket.

A releváns költségek azonosításának képessége magában foglalja a vállalat fejlődésének optimális útvonalainak meghatározását a maximális előnyök elérése érdekében.

Egyes esetekben a irreleváns kiadások relevánsak lehetnek, feltéve, hogy változásukat egy alternatív megoldás diktálja.a vonatkozó költségeket figyelembe veszik

A vonatkozó költségek típusai és jellemzői

Az összes termelési költséget három típusra osztják. Bizonyos körülményektől függően a különböző fajokat releváns vagy irrelevánsnak lehet besorolni.

  1. Növekedési költségek. Ebben az esetben feltételezzük, hogy ellentétes döntés hiányában a további kiadások kizárhatók. Egyszerűen fogalmazva: ha a társaság kiegészítő megrendelést kapott, amelynek végrehajtásához további források felhasználása lenne szükséges, akkor ezeket a költségeket növekményesnek kell nevezni. Feltételezzük, hogy a menedzser megtagadhatja a rendelés teljesítését, és elkerülheti a további költségeket. A vonatkozó költségek mind járulékos költségek, mivel a vállalat megtagadhatja a munka elvégzését.
  2. Nem jövedelmező kiadások. Ezek rögzített költségek, amelyeket a társaság a döntéstől függetlenül fizet. Ebben az esetben a hulladék az irreleváns kategóriába tartozik. Példa erre a bérleti helyiségek vagy közművek fizetése, amelyek költségeit egy bizonyos időszakra rögzítik. Ha a vállalkozás vezetője úgy döntött, hogy kibővíti a termelést, és ehhez nagyberuházásokra van szükség a bérleti díjak vagy a közművek fizetéséhez, akkor a költségek automatikusan a megfelelő kategóriába kerülnek.
  3. További kapacitások jelenléte áruk előállításához vagy szolgáltatások nyújtásához. Feltételezzük, hogy a vállalkozás rendelkezik tartalékberendezéssel, amely felhasználható olyan további mennyiségű áru létrehozására, amelyet az eredeti terv szerint nem biztosítottak. Ebben az esetben a termelés úgy dönt, hogy a tartalék kapacitást használja, és ehhez új költségeket kell költenie. Akkor ezeket relevánsnak kell tekinteni.

Miért van meghatározva?

Az "érintett költségek" kifejezést a jövőbeni tevékenységek tervezési szakaszában használják. Lehetővé teszi a kockázatok időben történő azonosítását, a lehetséges nyereség meghatározását egy adott út kiválasztásakor.

A releváns költségek meghatározása lehetővé teszi, hogy összehasonlítsák a nyereséget egy vagy másik irányba mozgó társaságok esetében.

Egy másik fontos részlet a tervezési szakaszban a nyújtott termékek vagy szolgáltatások értékének meghatározása. A maximális profit elérése érdekében ki kell számítania az összes költséget, amelyre szükség lehet a gyártási folyamatban, és be kell számítania az áruk értékébe.Releváns költségpélda

További termékcsomagok gyártásának költségei

Bizonyos esetekben a vállalkozás előállíthat több árut, mint az eredetileg tervezték. Ebben az esetben a további tétel előállításának költségeit ki kell számítani.

A normál feletti árumennyiség létrehozásának költségei eltérhetnek a tervezett tétel költségeitől. Ennek oka a termelési területek kibővítése, az új alkalmazottak vonzása, a munkaidő növelése, a nyersanyagok beszerzése stb.

Ezekben a helyzetekben az „érintett határköltségek” kifejezést használják.

Határ- és átlagos költségek

Ennek az értéknek a kiszámításakor figyelembe veszik az egy output tétel egy további tételből történő előállításának költségeit. Ebben az esetben a költségek kiszámítását új feltételek alapján végzik. Ha a költségek nem különböznek a tervezett szállítmány elkészítésének költségétől, akkor azokat átlagosnak kell tekinteni.

Az átlagköltségek meghatározásakor figyelembe veszik az egyik gyártási egység egy tételből történő előállításának átlagos költségeit. Ebben az esetben a számítást a terv szerint előállított termékcsoportokra vonatkozó meglévő rendszer szerint végzik.releváns határköltségek

Releváns bevétel

Az "érintett jövedelem" fogalmát csak a tevékenységek tervezésének és szervezésének szakaszában használják. A jövedelem közvetlenül azon alternatív költségektől függ, amelyeket a vezetés elfogadott.

Mindkét értéket egyszerre számítják ki, hogy meghatározzák a legjobb profitot egy adott gyártási modell körülményei között. Megjelenése előtt kiszámítják a helyzet kialakulására szolgáló különféle modellek maximális számát. Ennek eredményeként kiválaszthatja a jövedelmezőbb jövedelmet.a vonatkozó költségek és bevételek

Hogyan lehet meghatározni egy kiadás relevanciáját vagy irrelevánsságát?

Számos tényezőtől függően nehéz lehet az egyik vagy másik típushoz való viszony meghatározása.

Melyek lehetnek a releváns költségek? példák:

  • A termelés növelésének szükségessége a cég tulajdonosának döntése alapján.
  • Az a képesség, hogy felszerelést vásároljon a rögzítettől eltérő áron.
  • További termékcsoport gyártásának költségei.
  • Döntés a vásárolt alapanyagok megváltoztatásáról vagy a termelés korszerűsítéséről stb.


Adj hozzá egy megjegyzést
×
×
Biztosan törli a megjegyzést?
töröl
×
A panasz oka

üzleti

Sikertörténetek

felszerelés