Raktárlogisztika: koncepció, alapelvek, funkciók, feladatok. Raktárlogisztika szervezése

Szinte minden többé-kevésbé nagy ipari vagy kereskedelmi vállalkozás rendelkezik raktárakkal bármely termék tárolására. A raktár szervezése a vállalat fejlődésének fontos szakasza. Ma megvizsgáljuk a raktárlogisztika fogalmát, céljait és módszereit, és megtanuljuk, hogyan szerveződött ez a vállalkozásokban.

Általános információk

Raktárnak nevezzük azokat a helyszíneket, ahol a következő eljárásokat hajtják végre: az áruk átvétele, tárolása, forgalmazása, feldolgozása, valamint a rendeltetési helyre szállítása. A raktár fő célja a készletek felhalmozása és a megrendelések szállítása. Raktárkezelés szükséges, hogy a készletek:

1. Mindig elérhető volt.
2. Nem rontottak és nem feküdtek le.
3. Időben szállítják a raktárba, és kézbesítésre küldik.

A raktárlogisztika a vállalat készleteinek és mozgásainak kezelésére szolgáló technológia. Ez a rendszer a rakományszállítási rendszer szerves része. Ezért a szállítási és raktári logisztika szorosan kapcsolódik egymáshoz.

Raktári funkciók

A megfelelően szervezett raktár az alábbi funkciókat látja el:

1. Ellátási ellenőrzés - választék kialakítása. Pontosan elfogadhatatlan a tartalékok hiánya, valamint a túlkínálat. Ez és egy másik egyaránt növeli a vállalat kiadásait.
2. A pártok egységessége - nagy pártok kicsiben való kialakulása. Időben történő kiszállítást biztosít különböző vevőcégek számára.
3. Áruk átvétele és szállítása. Ez a funkció legjobban ötvözi a raktárlogisztikát a szállítással. Ide tartoznak az olyan másodlagos műveletek is, mint a mennyiségi ellenőrzés, a minőség-ellenőrzés, a termékek feldolgozása és a dokumentumok feldolgozása.
4. Áruk raktározása és tárolása.
5. Egyéb logisztikai szolgáltatások: termékek kicsomagolása, csomagolása és összeszerelése, valamint eszközök tesztelése.

A raktárban a termékek az ilyen áramlások keretében mozoghatnak:

1. Bejövő. A raktárba érkező árukat ki kell rakodni, ellenőrizni kell mennyiségüket és feldolgozni a kísérő dokumentációt.
2. Belső. A raktárban az árukat mozgatják, válogatják, feldolgozzák, alakítják a pártban. Ezen felül ez a folyamat magában foglalja a termékek raktárdokumentumainak végrehajtását.
3. Kimenő. A termékek raktárból való kiszabadítása előtt be kell csomagolni, be kell rakodni és el kell készíteni a vonatkozó dokumentációt.

Mik a raktárak?

A raktárlogisztikai rendszerben a raktárakat számos kritérium szerint osztályozzák.

Előzetes bejelentkezés alapján:

1. Gyártás (műhely és gyár).
2. Tranzit és szállítás. A tengeri kikötőkben, vasútállomásokon vagy repülőtereken érvényes. Szükséges az áruk rövid távú tárolásához, a fő szállítások között.
3. Vám. Az árukat vámkezelés előtt tárolják.
4. Korai kézbesítés. A választék elkészítésére szolgál azokon a helyeken, ahol az értékesítés szezonalitása zajlik.
5. Szezonális tárolás. Szezonális áruk tárolására van szükség.
6. Backup. Felszerelt vészhelyzeti készletek tárolására.
7. Nagyker és forgalmazás. Ezek szükségesek a forgalmazási lánc normál működéséhez.
8. Kereskedelmi. Különböző felhasználók számára bérelhető.
9. Kiskereskedelmi vállalatok.

Tervezés szerint:

1. Nyílt.
2. Lezárva.
3. Félig zárt (például előtetők használatával).
4. Többszintes.

Tárolási feltételek szerint:

1. Univerzális (általános célú).
2. Specializált (például fagyasztott élelmiszerekhez).
3. Folyadéktartályok.
4. Tárolóból.
5. Veszélyes anyagok esetén.

Áru típusa szerint:

1. Késztermékek.
2. Nyers vagy félkész termékek.
3. Hulladékok és maradványok.
4. Instruments.

A logisztikai rendszer más részeivel való együttműködés érdekében raktárak vannak:

1. A gyártó.
2. Forgalmazó szervezet.
3. Közlekedés szervezése.
4. Közvetítő társaság.
5. Kereskedelmi társaság.

Felszereltség szempontjából:

1. Részben gépesített.
2. Teljesen gépesített.
3. Automatizált.
4. Automatikus.

Raktárlogisztika megszervezése: alapelvek

A raktári logisztikai rendszer kialakítása a következő szakaszokat foglalja magában:

1. A raktárak területének és mennyiségének kiszámítása.
2. Választhat a raktárépítés vagy valaki más bérbeadása között.
3. Raktár helyének kiválasztása.
4. A tárolási rendszer megválasztása és az áruk kezelése.
5. Raktári berendezés.
6. Az információáramlás létrehozása.
7. Alkalmazottak felvétele és képzése.
8. Raktár elindítása.
9. Készletek ellenőrzése.

Ezután külön vesszük figyelembe a raktárlogisztika összes feladatát.

Mennyiség, terület és hely

A raktárak száma és területük nagyban befolyásolja a vállalkozás jövedelmezőségét. Minél kevesebb a raktár különböző ponton, annál több pénzt kell költenie a szállításra. Másrészt, minél több raktár, annál drágább a karbantartásuk. Ezért a tárolóhelyek számának meghatározása előtt össze kell hasonlítani az összes költséget a várható bevételekkel. A raktárhelyszín meghatározásakor a termékek szállításának költségeinek minimalizálására kell összpontosítania.

Saját vagy bérelt raktár?

A raktárlogisztika funkcióit a saját raktárában is megvalósíthatja, vagy a kiszervezés részeként átadhatja azokat egy másik társaságnak. Általános szabály, hogy azok a cégek, amelyeknek még nincs elegendő forrása a személyes raktár felépítéséhez, igénybe veszik az utóbbi lehetőséget.

A raktár független szervezetével összehasonlítva valaki más helyiségeinek bérbeadása:

1. Ez többet fizet. Csak egyszer kell pénzt fektetnie a raktárába, és folyamatosan fizetnie kell a bérleti díjat.
2. Csökkenti a vállalat növekedési kilátásait.
3. Javítja a szolgáltatások minőségét.
4. Felgyorsítja a készségek fejlesztését.

Annak eldöntéséhez, hogy melyik lehetőséget választja, meg kell mérnie a bérleti és építési költségeket, valamint azt az időszakot, amelyért megtérülnek.

Hogyan válasszunk ki egy kiszervező céget?

Ha úgy dönt, hogy továbbra is az egyének támogatói szolgáltatásait fogja igénybe venni, akkor ügyeljen a következőkre:

1. Ha a vállalat nagy, akkor egyetlen információáramlással kell összekötnie.
2. A vállalatnak gyorsan meg kell dolgoznia a megrendeléseket, és azokat pontosan végre kell hajtania.
3. Az iparág tapasztalata talán a legfontosabb mutató.
4. A cég szolgáltatásai igénybevétele előtt érdemes figyelni a korábbi ügyfelek visszajelzéseire.
5. Egy jó cégnek a raktározás mellett széles körű szolgáltatást kell nyújtania. Ez lehet például a szállítási szolgáltatások és a vámlogisztika. Ez nagyon kényelmes, mivel a szállítás és a raktár logisztika szorosan kapcsolódnak egymáshoz.

Tároló rendszer

A raktárlogisztika megszervezése a következők kiválasztását foglalja magában:

1. Raktári egységek (tartályok, dobozok, stb.).
2. A tárolás típusa (blokkok, halmok, állványok és így tovább).
3. A tárolás típusa (fajta, tétel, tétel-fajta, név szerint).
4. Különleges felszerelés.
5. Termékválasztó rendszerek.

Racionális elrendezés

A raktár tervezésének szakaszában ki kell dolgozni egy rendszert a készletek elosztására, valamint biztosítani kell a kihagyás, a megfigyelés és a megfigyelés lehetőségét. Minél ésszerűbb az elrendezés, annál hatékonyabb a raktárlogisztika. Ebben a szakaszban figyelembe kell venni a bevételek és szállítások mennyiségét, valamint azok gyakoriságát. A fogyasztási cikkeket közelebb helyezik a szállítási zónához, a többit pedig távol, hogy ne zavarjanak.

A raktár racionális elrendezése magában foglalja:

1. A munkaterületek meghatározása.
2. A hely hatékony felhasználása.
3. Univerzális berendezések használata.
4. A legnyitottabb hely elrendezése, minimális oszlopokkal és falakkal.
5. Üres hely használata az állványok felett.
6. Kiegészítő helyiségek elrendezése (háztartási, adminisztratív, műszaki és így tovább).

A megfelelő termékmegjelenítés azt jelenti, hogy:

1. Az áruk az út mentén helyezkednek el, a folyosó mindkét oldalán.
2. A csomagolás a folyosóra fordul.
3. A felső állványokra áruk kerülnek hosszú tárolásra.

A raktárt fel kell szerelni a következőkkel:

1. Communications.
2. Polcokon.
3. Szellőzés vagy légkondicionálás.
4. Tűzvédelmi berendezések.
5. Biztonsági rendszerek.

Az információáramlás szervezése

A termékhez mellékelt dokumentációt nem csak feldolgozni, hanem rendszerezni kell. A raktárban tárolt áruk minden elemére bármikor rendelkezésre kell állni információ. A raktárból való távozáskor a rakományt dokumentumokkal kell ellátni, amelyek leírják annak állapotát és a szállítás irányát.

Az információáramlást feldolgozzák:

1. Kézi üzemmódban.
2. Kötegelt módban.
3. Valós időben.
4. Az online.

Raktári számviteli dokumentáció tartalmazza:

1. Elsődleges dokumentumok. Ezek kísérik az áruk minden egyes mozgását, a tárolásuk átvételét és az ügyfeleknek történő átadását. Jelzik a termék mennyiségét és típusát.
2. Szállítási okmányok. Ide tartoznak: számla és számla. Kísérik a rakományt, amikor az szállítótól az ügyfélig mozog.
3. Az áruk átvételének naplója. Az elsődleges dokumentumok elszámolására szolgál. Tölti ki, amikor az áruk megérkeznek a raktárba.
4. Meghatalmazás az áruk átvételére.
5. A kiállított meghatalmazás regisztrációjának formanyomtatványa.
6. Nyugtázó megrendelés a feldolgozott termékek elszámolására.
7. Igényelje a számlát. Nyilvántartja az áruk mozgását a vállalkozáson belüli egyének és egységek között.
8. Anyagszámviteli kártya. Osztályozza az árukat és követi azok mozgását.
9. Az áruk kiadására vonatkozó számla. Erre akkor van szükség, ha az árut harmadik fél szervezetéhez vagy fiókjába kell szállítani.

kiválasztása alkalmazottak

A raktári dolgozók száma az üzlet nagyságától függ, és egy-két alkalmazotttól több ezerig változhat.

Fő raktári pozíciók:

1. Vezetője Felelős a termékekért.
2. A raktár könyvelője (ellenőrje). Az árut nyilvántartja.
3. A boltos. Árukat elfogad és kiállít.
4. Rakodó.
5. Rakodó kezelő.
6. Csomagoló és válogató. Válasszon és komplett termékeket.
7. Jelölést. Bejövő áruk megjelölése.
8. Watchman. Órák után ellenőrzik a készletek biztonságát.

Nem érdemes megtakarítani a személyzetet. A raktárlogisztikai osztálynak és minden alkalmazottnak külön kell értenie és szabadon ellátnia feladatait. A raktárlogisztika egyik fő problémája a volt FÁK országokban a személyzet irracionális felhasználása.

Ellenőrzés és irányítás

A raktári logisztika optimalizálása a raktár munkájának hatékony irányításának kulcsa. Az áruk kezelése akkor tekinthető sikeresnek, ha a raktárban mindig annyi áru van, amennyi az eladáshoz szükséges. Ugyanakkor a készleteket nem egészként, hanem külön-külön kell figyelembe venni.

Az értékesítési csatornákon keresztül háromféle termék promóciós rendszer létezik:

1. Csatornák húzása. Az árut a megrendelés kézhezvételét követően szállítják.
2. Csatornák továbbítása. A termékeket a szállítóknak az előre egyeztetett ütemterv szerint állítják ki.
3. Kombinált csatornák. Tegyük fel a számítógépes kommunikáció használatát a gyártó, a közvetítő, az eladó és a vevő között.

A modern raktári logisztika egyszerűsödik az új információs rendszereknek köszönhetően, amelyek lehetővé teszik a menedzser számára az összes folyamat nyomon követését az irodája elhagyása nélkül.

csomagolás

Csomagolás és csomagolás nélkül rakomány szállítása és tárolása lehetetlen.

A raktári logisztikában a csomagolásnak számos funkciója van. Itt vannak a főbbek:

1. Védő.A megfelelően kiválasztott csomagolás a szállítás és tárolás minden szakaszában megvédi a termékeket a külső környezet behatásaitól.
2. Raktározás, kezelés és szállítás. A csomagolásnak ellenállnia kell az áruk be- és kirakodásának. Ezenkívül alakjának meg kell könnyítenie a kényelmes tárolást és a akadálytalan manipulációt.
3. Információ (azonosítás). Csomagolás útján megtudhatja a termék nevét, ki készítette, eltarthatóságát stb.
4. Kihasználtság. A raktárlogisztikai rendszerek magában foglalják az újrahasznosítást és a csomagolás újrahasznosítását.

A csomagolás egy olyan típusú csomagolás, amelyet a szállítás, berakodás, kirakodás és tárolás szakaszában használnak a termékek károsodásának elkerülésére.

A Tara osztályozása számos jel szerint:

1. Anyaga: fa, fém, üveg vagy kombinált.
2. Méretek: nagy és kicsi.
3. Felhasználási idő: egyszeri, visszaváltható és tárgyalható.
4. Vár: kemény, félig merev és puha.
5. Eszköz: összecsukható, összecsukható, összecsukható, összecsukható.
6. Tulajdonságok: nyomásmentes, hőmérsékletet vagy nyomást megőrizve.
7. Belépés: nyitva vagy zárva.
8. Kinevezés: szállítás vagy fogyasztó.

Raktárlogisztika a FÁK országokban

A raktározás logisztikája a posztszovjet országokban eddig nagyon rosszul fejlett. Ennek oka:

1. Képzett személyzet hiánya.
2. Gyenge logisztikai infrastruktúra.
3. Régi logisztikai technológia.
4. Hiányos a raktárkezeléssel kapcsolatos ismeretek.
5. A vállalkozás problémáinak félreértése a vezetés részéről.

Ennek ellenére a raktári szolgáltatások iránti kereslet évente növekszik, ami komoly ösztönzést jelent az ipar fejlesztésére. Nem szabad alábecsülni a raktárlogisztika-menedzsmentet - ez egy nagyon szorgalmas munka, amelyre állandó figyelmet kell fordítani. Egyetlen raktár sem, még a legkisebb sem, nem működik rendesen, ha folyamatait nem ellenőrzik. Szakmai raktárlogisztikát kell ápolni. És akkor valószínű, hogy szélességi fokunkon elérjük a raktárlogisztika világszintű szabványait.