Le risorse aziendali sono una componente economica integrale. Questi sono gli strumenti necessari per produrre e vendere beni o servizi. Allora, come sono?
Informazioni generali
Parliamo di risorse per lo sviluppo del business. Possono essere rappresentati sotto forma di due modelli. Il primo include singolarmente tutti risorse economiche business. Questi sono:
- Scorte di materie prime.
- Proprietà.
- Frames.
- Cash.
- Competenza professionale.
- Conoscenza.
- Innovazione.
- Informazioni.
- Tecnologia.
- Altre opportunità e modi per svolgere attività commerciali.
Nel secondo modello, si distinguono quattro gruppi principali:
- Finanziaria. Ciò include titoli, contanti e fondi depositati su conti correnti.
- Informazioni. Questi sono dati, file, documenti e software.
- Personale. Ciò include il personale, nonché tutto ciò che lo riguarda: organizzazione, ottimizzazione, motivazione, controllo.
- Materiale. Questo gruppo comprende attrezzature, materiali e materie prime.
Diciamo una parola sulle fonti
Prima di raggiungere un determinato obiettivo, dobbiamo avere i prerequisiti, elementi peculiari che possono essere messi insieme e trasformati in un risultato reale. Per fare ciò, devi scoprire quali sono le fonti di risorse aziendali. Convenzionalmente, possono essere divisi in interni ed esterni. Il primo si riferisce alle riserve nascoste che possono essere utilizzate per ottenere il risultato desiderato. Questo è l'utile netto, le riserve e le passività stabili e molto altro ancora.
Sotto fonti esterne di risorse capire l'uso del capitale autorizzato, lo stato, i cittadini, le varie organizzazioni e così via. Va notato che le risorse aziendali sono le attività trainanti. E se li smaltisci correttamente, puoi ottenere risultati più efficaci. Eviterai problemi come l'irrazionalità nell'uso dei fondi disponibili, i costi elevati, la crisi.
È sempre importante che le risorse di una piccola impresa, media o grande, siano distribuite correttamente nell'azienda. In caso di insufficiente ottimizzazione, i profitti, le entrate e i vantaggi competitivi dell'azienda promossa saranno i primi a soffrire. Inoltre, la presenza di un sistema di gestione ben progettato aiuta a raggiungere gli obiettivi pianificati grazie a una distribuzione ragionevole ed equilibrata delle risorse. Bisogna fare attenzione a garantire che tutte le fonti siano allineate con le aspirazioni strategiche dell'ottimizzazione.
Funzionalità pratiche
La necessità di risorse è illimitata. Ma in realtà, purtroppo, sono sempre limitati. Ciò è dovuto alla loro natura di produzione, pagamento, creazione ed esaurimento. Pertanto, azioni ottimali con un potenziale limitato e un uso razionale delle opportunità sono una delle condizioni chiave per il successo. Per questo motivo, tali caratteristiche sorgono:
- L'attrazione delle risorse si svolge in mercati specializzati (ad esempio, mercati dei capitali e lavoro). Allo stesso tempo, c'è competizione.
- Le risorse possiedono proprietà quali intercambiabilità, complessità, mobilità, combinazione.
- Il costo è spesso determinato dal prezzo di ciò che è stato necessario spendere per ottenere i benefici necessari.
- È anche costantemente importante ricordare che la legge dei rendimenti decrescenti sulle risorse opera nell'intervallo di tempo.
E, nonostante tutto quanto sopra, le risorse sono richieste e nessuna attività senza di esse non è possibile. Grazie a loro, vengono create proposte di valore che entrano nel mercato e ti consentono di realizzare un profitto. Inoltre, l'uso di ogni singola risorsa dipende dal modello di business che viene implementato. Quindi, per il programma di ricerca, il capitale umano è della massima importanza. Per le grandi catene di negozi, le risorse materiali vengono prima di tutto. Diamo un'occhiata più da vicino ai gruppi del secondo modello.
Risorse materiali
Tali risorse comprendono impianti di produzione, edifici, attrezzature, veicoli e altre proprietà dell'impresa, reti di distribuzione e punti vendita. Come i più dipendenti da questo gruppo, possiamo citare ripetutamente grandi catene di negozi. Richiedono ingenti investimenti per creare un gran numero di negozi e relative infrastrutture. Qualcosa di simile può essere citato per quanto riguarda le organizzazioni che operano su Internet. Ad esempio, prendi lo stesso negozio. In questo caso, la presenza di una rete sviluppata di stoccaggio e consegna della merce al cliente è di grande importanza per lui.
Risorse di informazioni commerciali
Ciò include varie proprietà intellettuali come marchi, diritti (come i diritti d'autore), brevetti, database di clienti e partner. Sono componenti importanti dei modelli di business. Anche varie informazioni privilegiate, che dovrebbero rimanere inaccessibili a una vasta gamma di persone, svolgono un ruolo importante. Creare questo tipo di risorsa non è facile. Ma se ha successo, porta profitti significativi. Gli esempi includono Sony e Nike. Per loro, i marchi creati sono la chiave del successo e delle vendite di prodotti su larga scala. Qualcosa di simile si può dire di Microsoft: possiedono un software creato e acquistato nel corso dei decenni dell'esistenza e del funzionamento dell'azienda.
Lo staff
Questa risorsa non può essere ignorata da nessuna azienda. Ma alcuni modelli forniscono la selezione più attenta tra le persone. Requisiti speciali possono essere spesso visti dalla produzione high-tech o dal team creativo. E non sorprende, perché in questi casi il successo dipende in gran parte dalle qualifiche e dalla capacità di ogni persona di interagire con l'intero team in generale e con ciascun membro in particolare. Sebbene nella stessa scienza, le abilità comunicative non sono importanti rispetto al talento e alla capacità di risolvere una vasta gamma di vari problemi complessi.
Risorse finanziarie aziendali
È quasi impossibile incontrare un modello di business che non richiederebbe risorse finanziarie e / o garanzie. Possono includere linee di credito, contanti e garanzie bancarie. Consideriamo l'ultima opzione. Il suo utilizzo è popolare nel settore delle costruzioni. Pertanto, i grandi clienti, di norma, richiedono che gli appaltatori forniscano sicurezza finanziaria. E una caratteristica specifica del business porta al fatto che la garanzia bancaria è considerata la migliore per questo caso.
